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销售人员出差管理规定

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黑尚莓销售人员出差管理规定

一、目的

为了加强对销售人员出差行为及差旅费用报销的统一规范管理,提高销售效率,特制定本规定。

二、出差定义

公司外派人员离开烟台基地市场,市场人员(含外派及属地招聘人员)离开各市场办事处或分公司所在城市。

三、人员范围

包括大区总经理、大区副总经理、招商经理、渠道经理、业务代表

四、出差要求

1、除烟台分公司外,其余大区及分公司可设置长期外派市场人员。

2、外派人员没有特殊情况不得私自离开所在区域市场,如有需要,以书面形式申请,并由公司批准后方可离开,紧急突发或无法及时签批情况可以电话或微信请示,批准后离开市场,事后补报审批表,签批的审批表提交到销售内勤处存档。 3、如经公司检查发现外派人员违反出差要求离开驻地市场,将进行处罚,处罚金额为:300元 *违规离开市场天数。 4、差旅费标准

交通(实报实销) 级别 工具 标准 市内交通补贴及餐费话费补贴(元/天) 离开驻地市场住宿补贴 城市类型 标准(元/天) 大区总经理 其他市场人员 一线城市 可选飞机 经济舱 70 二线城市 其他城市 高铁/动车 火车 大巴 二等座 硬卧(6小时及以上) 硬座(6小时以下) 机打票 70 一线城市 二线城市 其他城市 300 260 220 260 220 180 备注:

(1)一线城市:北京、上海、广州、深圳。

(2)二线城市:省会及计划单列市(天津、重庆、大连、宁波、厦门、青岛)。 (3)两人及以上人员出差,可按职务高的人员标准乘坐交通工具。

(4)每月10号前进行各项差旅费报销工作,出差补贴及住宿补贴,每月初根据出差情况汇总结果测算后与其他报销费用一同发放。

(5)无直达高铁或火车的情况,其他市场人员可乘坐飞机经济舱。

(6)常驻城市(每月20天及以上)必须租房,生活补贴60元/天,生活补贴包含伙食、交通、水、电等费用,此费用不再报销。

(7)驻外人员住宿产生的其他费用,房租、物业费、取暖费、网费,按照实际发生额经审批后报销。

五、其他要求

①公司员工出差所有需实报实销的情况,提报车票、发票或其他有效凭证必须真实有效,如发现有虚报不实的情况,除将所虚报款项追回外,第一次处罚2000元,相关领导负连带责任处罚500元,第二次处罚当月全部工资并予以无条件解除劳动合同,相关领导负连带责任处罚2000元。处罚人员及部门不得参与年终优秀员工及优秀班组的评选。

②出差及驻外人员,除需要填写申请单外,每天需要用钉钉进行签到,公司将抽查签到情况,如发现与申请单出差时间不符的情况,每天处罚300元。

销售人员出差管理规定

黑尚莓销售人员出差管理规定一、目的为了加强对销售人员出差行为及差旅费用报销的统一规范管理,提高销售效率,特制定本规定。二、出差定义公司外派人员离开烟台基地市场,市场人员(含外派及属地招聘人员)离开各市场办事处或分公司所在城市。三、人员范围包括大区总经理、大区副总经理、招商经理、渠道经理、业
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