第14章 项目管理
单项选择题（一）
1. 平均而言，私营公司中大约 %的IT项目预算被低估，系统开发的时间要
延长。 A）30 B）40 C）50 D）60 Answer: C
Difficulty: Challenging
2. 正如本章中所讨论的，如下哪种情形并不是软件项目管理不善所带来的最直
接的结果。 A）成本超支 B）客户忠诚度 C）项目时间延长 D）技术缺陷
E）未能获得预期的收益 Answer: B
Difficulty: Challenging
3. 如下哪种情形不属于影响项目成功的五个主要因素或变量。
A）风险 B）供应商 C）时间 D）质量 E）成本 Answer: B
Difficulty: Challenging
4. 以下哪一项不是信息系统项目失败的迹象？ A）员工拒绝切换到新系统。
B）员工创建了一个电子表格解决方案来操纵系统生成的数据。 C）重新设计的网站访问客户支持页面的次数较少。 D）员工需要培训才能正确使用该系统。 E）任何人都没有使用该系统。 Answer: D
Difficulty: Challenging
5. 以下哪个项目管理变量定义了项目中包含或未包含的内容？ A）目标
B）风险 C）质量 D）范围 E）成本
Answer: D Difficulty: Easy
6. 以下哪个关于失败的项目的研究的统计是不正确的？
A）大型软件项目平均比计划多运行33％。 B）大型软件项目平均比预算高出66％。
C）所有软件项目中有30％到40％是“失控”项目，远远超过原定的计划和预算预测，未能按原先的规定执行。
D）多达17％的项目结果如此糟糕，以至于它们可能威胁到公司的存在。 E）IT项目的平均成本超支20％。 Answer: E
Difficulty: Challenging
7. 项目管理中的以下哪些变量是项目满足管理目标的指标？
A）范围 B）质量 C）时间 D）成本 E）风险 Answer: B
Difficulty: Easy
对错题（一）
8. 项目的成本取决于完成项目的时间乘以完成项目所需的人力资源成本。
Answer: TRUE
Difficulty: Moderate
9. 信息系统项目的范围与其业务需求直接相关。
Answer: TRUE
Difficulty: Moderate
10. 项目管理是指在规定的预算和时间限制内实现具体目标的知识，技能，工具
和技术的应用。 Answer: TRUE Difficulty: Easy
11. 数据输入屏幕是用户界面的例子。
Answer: TRUE Difficulty: Easy
单项选择题（二）
12. 根据1E的2015年报告，所有被安装的软件中，超过50％的软件没有被使用。 Answer: FALSE Difficulty: Easy
13. 以下哪一项是大公司信息系统项目的管理结构的首要问题？
A）项目团队 B）项目管理小组
C）公司战略规划小组和信息系统指导委员会 D）信息系统管理人员 E）终端用户经理 Answer: C
Difficulty: Moderate
14. ________审查并批准所有部门的系统计划。
A）项目管理小组 B）项目团队
C）信息系统指导委员会 D）公司战略规划委员会 E）董事会 Answer: C
Difficulty: Moderate
15. ________由系统分析员，相关终端用户业务领域的专家，应用程序员以及数
据库专家组成。 A）项目管理小组 B）项目团队 C）IS指导委员会
D）公司战略规划委员会 E）系统规划委员会 Answer: B
Difficulty: Moderate
16. ________直接负责个别系统项目。
A）项目管理小组 B）项目团队 C）IS指导委员会
D）公司战略规划委员会 E）系统规划委员会 Answer: B
Difficulty: Moderate
17. 表明系统开发方向，基本原理，当前系统，要考虑的新发展，管理战略，实
施计划和预算的路线图称为______： A）项目计划 B）应用组合分析 C）信息系统计划 D）企业分析 E）战略规划文件 Answer: C
Difficulty: Moderate
18. 以下哪项最能描述应用组合分析中使用的核心方法？
A）对所有组织的信息系统项目和资产进行清点 B）对用于评估系统的标准进行加权比较
C）对大量管理人员的目标，决策过程以及数据和信息的使用和需求进行调查
D）与少数高层管理人员面谈，以确定他们实现成功的目标和标准
E）在多个维度上对被提议的系统进行评分，并选择具有最高分数的系统 Answer: A
Difficulty: Moderate
19. 金融行业的公司应该做到以下哪项以确保它与技术保持同步？
A）仅选择低成本，低风险的项目
B）限制那些获得丰厚回报的项目的工作 C）仅选择低风险，高回报的项目 D）有一些高风险，高效益的项目 E）避免非常成本较高的项目 Answer: D
Difficulty: Moderate
20. 你将使用哪种方法为公司的信息系统的项目和资产开发风险预测？
A）信息系统计划 B）评分模型
C）应用组合分析 D）TCO
E）实物期权模型 Answer: C
Difficulty: Moderate
21. 你已被非信息密集型行业的公司聘用，以评估其系统和IT项目的库存。公司
应关注哪些类型的项目？ A）高风险项目
B）低成本，低效益项目 C）高效益，低风险项目 D）任何可能有益的项目
E）低成本，高效益项目 Answer: C
Difficulty: Challenging
22. 在评分模型中使用的核心方法是？
A）对组织的所有信息系统项目和资产进行估价。 B）对评价系统的指标进行加权比较。
C）对管理者进行大样本调查，调查他们的目标、决策过程以及对数据和信息的使用及需求。
D）访谈少量高层管理者，了解他们的目标、和成功的衡量指标。 E）计算每个系统的投资回报率，并选择具有最佳回报的系统 Answer: B
Difficulty: Moderate
23. 使用哪种方法为系统的各种功能分配权重？
A）信息系统计划 B）评分模型
C）应用组合分析 D）TCO
E）实物期权模型 Answer: B
Difficulty: Easy
24. 关于评分模型的以下哪些陈述不正确？
A）使用评分模型涉及到许多定性的判断。
B）评分模型对于选择必须考虑许多标准的项目非常有用。 C）评分模型最重要的结果是得分。
D）评分模型需要了解问题和技术的专家。 E）多次循环评分模型是合适的。 Answer: C
Difficulty: Challenging
25. 信息系统计划的战略业务计划理由部分不涉及以下哪项？
A）现状
B）当前的商业组织 C）公司的战略计划 D）变化的环境
E）当前基础设施的能力 Answer: E
Difficulty: Moderate
26. 信息系统计划的管理战略部分未涉及以下哪项？
A）收购计划 B）进度报告
劳顿管理信息系统习题集-第14章 项目管理
