项目投资与融资论文
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项目的投资与融资
管理科学与工程系
工程管理一班 02611116 姚兆一
目 录
一、项目投资的概念与特征 ………………………………………………………1 （一）项目的概念与特点 ……………………………………………………1 （二）投资的概念和特点与投资的分类 ……………………………………2 二、现金流量 ………………………………………………………………………3 （一）流量的概念………………………………………………………………3 （二）流量的估计………………………………………………………………3 （三）税后现金流量……………………………………………………………4 三、投资效益分析 …………………………………………………………………5 （一）投资效益评价的含义……………………………………………………5 （二） 投资效益评价的分类 …………………………………………………5 四、投资环节 ………………………………………………………………………8 （一）投资使用环节 …………………………………………………………8
（二）投资效果环节 …………………………………………………………8 五、项目融资概述 …………………………………………………………………8 （一）融资概念 ………………………………………………………………8 （二）融资方式 ………………………………………………………………9 （三）融资的重要性 …………………………………………………………9 结束语 ………………………………………………………………………………8
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一、项目投资的概念与特征
（一）项目的概念
项目就是在限制的时间、资源和质量标准等约束条件完成的具有明确目标的一次性任务。项目的定义包含三层含义：第一，项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求；第二，在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务；第三，任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。这三层含义对应这项目的三重约束--时间、费用和性能。项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能（质量）上的不同要求。
由于最终成果不同，所以项目可分为：科学研究项目、开发项目、建筑工程项目、航天项目、维修项目、咨询项目等。
美国项目管理协会（Project Management Institute,PMI）认为项目是一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。一般来说，项目具有明确的目标和独特的性质：每一个项目都是唯一的、不可重复的，具有不可确定性、资源成本的约束性等特点。
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
项目对社会、对企业、对个人的意义都是非常重要的，所以项目管理被视为未来二十年的黄金职业也不无道理。
首先，项目是解决社会供需矛盾的主要手段。需求与供给的矛盾是社会与经济发展的动力，而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求，如商家促销、政府鼓励个人
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贷款消费、鼓励社会投资、加大政府投资等都属于扩大需求，这类策略是我国目前为促进社会发展而采取的主要策略；另一策略就是改善供给，改善供给需要企 业不断推陈出新，推出个性化服务和产品，降低产品价格，提高产品功能，而这类策略的采用，就要求政府和企业不断启动、完成新项目来实现，这也向项目管理提出了新的要求和挑战。
其次，项目是知识转化为生产力的重要途径，是知识经济的一个主要业务手段。知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济。知识产生新的创意，形成新的科研成果，新的科研成果需要通过一个项目的启动、策划、实施、经营才能最终变为财富，否则，知识永远是躺在书本上的白纸黑字。因此，从知识到效益的转化要依赖于项目来实现，企业买专利、搞预言，最终都需要通过项目实现利润。
第三，项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模，而且能强化企业的品牌效应，锻炼企业的研发团队，留住企业的人才。
第四，项目是项目经理社会价值的体现。大部分工程技术人员的人生是由一个个项目堆积而成的，技术人员和项目管理人员的价值只能透过项目的成果来反映。参与有重大影响的项目本身就是工程技术和项目管理人员莫大的荣誉。
由于我们的专业是工程管理，所以我们的侧重点在于建设项目和建设工程项目。
※项目的特点
一般来说，项目具有如下的几种特征： 1．项目实施的一次性 （主要特征）
项目不能重复，也是不可逆的。所以重复、大批量生产活动及其成果，不能称之 为“项目”。 2．明确的目标
其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希 望得到的服务。 3．目标的明确性
由于功能性要求所以项目具有成果性目标。又由于约束条件和限制条件，所以项目又具有约束性目标。 4. 管理对象整体性
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