泓域咨询/青海关于成立年产xx吨洗涤用品公司可行性分析报告
4、提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，公司不断创新经营模式，精干主业，分离辅业，提高综合实力。
5、资源共享，合作共赢。通过A公司和B公司的资源整合，建立“目标一致、结果双赢”的合作模式，统筹规划、循序渐进、逐步深入，不断完善运营模式，实现资源互补、渠道共享、合作共赢。
（二）组建方式
xxx公司由A公司与B公司共同出资成立，注册资金1540.0万元人民币，其中：A公司出资990.0万元，占公司股份64%；B公司出资550.0万元，占公司股份36%。
xxx公司为独立法人单位，不承担或涉及任何股东单位债务或权益。 （三）股东单位概况 1、xxx公司（A公司）
公司研发试验的核心技术团队来自知名的外企，具有丰富的行业经验，公司还聘用多名外籍专家长期担任研发顾问。公司紧跟市场动态，不断提升企业市场竞争力。基于大数据分析考虑用户多样化需求，以此为基础制定相应服务策略的市场及经营体系，并综合考虑用户端消费特征，打造综合服务体系。公司自成立以来，在整合产业服务资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户创造价值。
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上一年度，xxx公司实现营业收入30364.89万元，同比增长26.97%（6450.77万元）。其中，主营业业务洗涤用品营业收入为24338.71万元，占营业总收入的80.15%。
上年度主要经济指标
序号 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 项目 营业收入 主营业务收入 洗涤用品(A) 洗涤用品(B) 洗涤用品(C) 洗涤用品(D) 洗涤用品(E) 洗涤用品(F) 洗涤用品(...) 其他业务收入 第一季度 6376.63 5111.13 1686.67 1175.56 868.89 613.34 408.89 255.56 102.22 1265.50 第二季度 8502.17 6814.84 2248.90 1567.41 1158.52 817.78 545.19 340.74 136.30 1687.33 第三季度 7894.87 6328.06 2088.26 1455.45 1075.77 759.37 506.25 316.40 126.56 1566.81 第四季度 7591.22 6084.68 2007.94 1399.48 1034.40 730.16 486.77 304.23 121.69 1506.55 合计 30364.89 24338.71 8031.77 5597.90 4137.58 2920.65 1947.10 1216.94 486.77 6026.18 2、xxx投资公司（B公司）
经过多年发展，公司已经形成一个成熟的核心管理团队，团队具有丰富的从业经验，对于整个行业的发展、企业的定位都有着较深刻的认识，形成了科学合理的公司发展战略和经营理念，有利于公司在市场竞争中赢得主动权。为了确保研发团队的稳定性，提升技术创新能力，公司在研发投入、技术人员激励等方面实施了多项行之有效的
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措施。公司自成立以来，一直奉行“诚信创新、科学高效、持续改进、顾客满意”的质量方针，将产品的质量控制贯穿研发、采购、生产、仓储、销售、服务等整个流程中。公司依靠先进的生产、检测设备和品质管理系统，确保了品质的稳定性，赢得了客户的肯定。公司将继续坚持以客户需求为导向，以产品开发与服务创新为根本，以持续研发投入为保障，以规范管理为基础，继续在细分领域内稳步发展，做大做强，不断推出符合客户需求的产品和服务，保持企业行业领先地位和较快速发展势头。
根据初步统计测算，公司去年实现利润总额6675.10万元，较去年同期相比增长1219.89万元，增长率22.36%；实现净利润5006.33万元，较去年同期相比增长920.49万元，增长率22.53%。
上年度主要经济指标
项目 完成营业收入 完成主营业务收入 主营业务收入占比 营业收入增长率（同比） 营业收入增长量（同比） 利润总额 利润总额增长率 单位 万元 万元 30364.89 24338.71 80.15% 26.97% 6450.77 6675.10 22.36% 指标 万元 万元 泓域咨询/青海关于成立年产xx吨洗涤用品公司可行性分析报告
利润总额增长量 净利润 净利润增长率 净利润增长量 投资利润率 投资回报率 财务内部收益率 企业总资产 流动资产总额占比 流动资产总额 资产负债率 万元 万元 1219.89 5006.33 22.53% 920.49 48.22% 36.17% 27.53% 33006.42 32.62% 10766.92 40.07% 万元 万元 万元 万元 三、公司组建方式 （一）注册资本
xxx公司注册资本为人民币1540.0万元人民币。 （二）经营范围
以洗涤用品产业为核心，及其配套产业。 （三）法人代表 （三）法人代表
肖xx
（四）注册地址
xx临港经济技术开发区（以工商登记信息为准） 四、公司的目标、主要职责和权限
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（一）目标
近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。
远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。
（二）主要职责和权限
1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。
2、根据国家和地方产业政策、洗涤用品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。
3、根据国家法律、法规和洗涤用品行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内洗涤用品行业持续、快速、健康发展。
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