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E．检验批质量验收记录
80．建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（ ）。 A．确定试工作业的具体安排 B．确定计划期内的人、机、料需求 C．确定控制性进度计划的关键指标 D．确定里程碑计划节点 E．确定计划期内的资金需求
81．下列导致施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有（ ）。 A．使用不合格的工程材料 B．施工人员不具备上岗的技术资质 C．边勘察、边设计、边施工 D．勘察报告不准、不细 E．施工管理混乱
82．在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有（ ）。 A．管理费 B．临时设施费 C．暂定金额 D．利润 E．风险费
83．根据《建设工程施工合同（示范文本）（GT—2013—0201）》施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括（ ）。 A．劳动合同 C．身份证 E．注册执业证书
84．施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有（ ）。 A．监测活动准则 C．程度文件 E．管理规定
85．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），关于项目经理权限的说法正确的有（ ）。 A．参与制订内部计酬办法 B．参与项目招标、投标和合同签订 C．参与组建项目经理部 D．参与选择工程分包人 E．参与选择物资供应单位
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B．缴纳社保 D．职称证书
B．管理手册
D．操作规程
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86．某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（ ）。
A．技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令 B．工程部不可以对对甲、乙、丙、丁直接下达指令 C．涉及的指令源有2个，项目部1和技术部 D．该组织结构属于矩阵式
E．当来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主
87．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于企业投标报价编制原则的说法，正确的有（ ）。
A．投标报价由投标人自主确定
B．为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本 C．投标人必须按照招标工程量清单填报价格 D．投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标
E．投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件
88．下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（ ）。
A．勘察单位 B．设计单位 C．施工单位 D．检测单位 E．监理单位
89．与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（ ）。 A．业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 B．合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
C．分包合同都通过招标获得有竟争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D．施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
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E．多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
90．某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序，每道工序安排一个专业施工队进行，分三段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别3天、2天、1天，关于其施工网络计划的说法，正确的有（ ）。
A．工作①—②是关键工作 B．只有1条关键线路 C．工作⑤—⑥是非关键工作 D．节点⑤的最早时间是5 E．虚工作③—⑤是多余的
91．项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（ ）。 A．贯彻“安全第一，预防为主”的方针 B．建立健全安全生产责任制度和群防群治制度 C．必须符合有关法律、法规及规程的要求 D．必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制 E．遵循安全生产投入最小
92．施工组织设计的编制原则包括（ ）。 A．重视工程施工的目标控制 B．合理部署施工现场 C．提高施工的工业化程度 D．提高施工的连续性和均衡性 E．采用国内外最先进的施工技术
93．根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），专业工程分包人应承担违约责任的情形有（ ）。
A．未履行总承包合同中与分包工程由关的承包人的义务与责任
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B．已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏 C．未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件 D．未施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令 E．经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师
94．下列施工质量保证体系的内容中，属于施工阶段工作保证体系的有（ ）。 A．建立质量检验制度 C．做好成品保护
B．建立施工现场管理制度
D．建立质量信息系统
E．开展群众性的QC活动
95．建筑工程施工质量控制难度大的原因有（ ）。 A．规范化的生产工艺 B．承包的生产设备 C．建筑产品的单件性 D．施工生产的流动性 E．复杂的工序关系
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2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题及考答案
一、单项选择题
1．【参考答案】A【解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4。
2．【参考答案】D【解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。参见教材P6。
3．【参考答案】B【解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12。
4．【参考答案】A【解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。参见教材P18。
5．【参考答案】D【解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计(1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2）计算主要工种工程的工程重；(3）确定施工的总体部署；(4）拟定施工方案；(5）编制施工总进度计划；(6）编制资源需求量计划；(7）编制施工准备工作计划；(8）施工总平面图设计；(9）计算主要技术经济指标。参见教材P27。 6．【参考答案】A【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的间题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29。
7．【参考答案】B【解析】本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。参见教材P30。
8．【参考答案】D【解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。参见教材P32。
9．【参考答案】B【解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。参见教材P32。
10．【参考答案】C【解析】承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。参见教材P238。
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2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题及参考答案(完整版)
