XX市场部品牌组 项目执行公司执行手册
. . .
流程安排是纲领 前期准备是基础 合作执行是关键 控制应变是保障 细节的把控决定效果 后期跟踪是超越的所在
.
目录
一、手册说明…………………………………………………………………
二、活动环节一：信息沟通………………………………………………
三、活动环节二：方案制定…………………………………………………
四、活动环节三：开会分工…………………………………………………
五、活动环节四：活动筹备…………………………………………………
六、活动环节五：现场执行…………………………………………………
七、活动环节六：活动后跟进及核销……………………………………
. . .
一、 手册说明
本手册讨论对象为XX市场品牌活动项目，由于品牌活动方式多样，涉及大型活动、品牌促销活动、宣传活动等，大型活动工作较为复杂，涉及赞助招商、媒体宣传以及繁杂的现场服务等事宜；品牌宣传活动设计现场互动、体验促销、小型比赛、促销员及工作人员的仪容仪表；促销活动主要以买赠形式为主，主要以促销员的仪容仪表、工作活力、生动化搭建、促进物及卖品的预估及货品的及时补充；因此，所有活动需要在具体执行中制定严谨周密的活动执行方案。
本手册将活动执行分为六个环节：信息沟通、方案制定、开会分工、活动筹备、现场执
行和活动后跟进及核销，以供活动执行公司把握整个执行过程，避免因缺乏程序和规划而造成执行疏漏或偏差，实现清晰的活动把握、周到而创新的方案设计、明确的人员分工安排、完美的现场执行和持续到位的活动后跟进，最终完成一个完美的活动执行过程。
二、 活动环节：信息沟通。
信息沟通是活动执行中的第一环节，充分的信息沟通以及对活动成熟地思考是活动举办成功的基础，也能尽可能避免由于活动理解偏差和信息失真造成的反工、遗漏和时间浪费等问题。因此活动执行负责人须在活动正式筹备之前，与领导和其它人士进行充分沟通，在可允许的范围内争取了解尽可能多的信息，填写下列活动信息沟通表，再筹划下一步工作。
活动信息沟通表 活动名称 活动时间 举办单位 负责人 活动地点 协办/联办单位 活动规模
(完整版)大型品牌活动项目执行手册
