企业管理中激励机制的有效应用

企业管理中激励机制的有效应用

摘要：随着我国经济实力的不断增强，各个企业之间的市场竞争也变得日益激烈。因此，为了顺应企业的发展与时代的要求，一些企业引入了激励机制以吸引人才，以期达到提高企业效益的目的。然而，目前大多数企业管理中的激励机制还存在着许多诸如企业的激励机制缺乏科学性、模式僵化、激励措施单一等一系列问题，这些问题极大地阻碍了企业管理中激励机制的正常运行。因此，为了高效应用企业管理激励机制，企业在应用激励机制的过程中就必须要坚持以人为本的原则，将物质激励和精神激励相互结合，创立优秀的企业激励文化，充分发挥企业激励机制在企业管理中的作用。 关键词：企业管理；激励机制；存在问题；有效途径 1.激励机制在企业管理中的作用

目前,企业中是否拥有优秀的人才是影响企业在行业中立足和发展的核心竞争力,大多数的企业发展成效较差都是因为严重缺乏优秀人才。这也就充分表明,要是还想不断加强我国企业的管理向前进步的发展,就必须要特别注重加强企业内部优秀人才的选拔吸纳和培养管理。然而在整个企业经营管理发展过程中最重要的就是如何利用有效的人才激励机制措施来有效吸引优秀人才、留住优秀人才,由此可见,科学有效的人才激励机制在整个企业的经营管理中仍然有着举足轻重的主导作用,甚至说它有时候可能会直接影响着整个企业的健康生存和持续发展。因此促使我国企业内部相关管理工作人员必须

尽快正确认识和看到,要想不断提升我国企业的经济社会核心竞争力,就必须需要不断的加强我国企业公司内部管理中各种激励机制的具体建立,从而为我国企业的长久健康发展努力吸引培养出更多的优秀人才,以便于有效推动我国企业的持续向前进步发展。 1.1有效的激励机制能够为企业吸引更多的优秀人才

为了有效应对当前各个不同行业之间的激烈市场竞争,企业首先应该积极培养专业的和属于自己单位的优秀人才工作者和团队,以利于提高一个企业的内部核心综合竞争力,从而更好的服务于本企业，促进企业的各方面进一步发展。我国企业如果拥有一套科学的人才激励机制对于促进企业的持续向前健康发展必将有着相当大的推动促进作用。

1.2激发和调动员工的积极性和潜在的能力

在一个企业的不断发展壮大过程中,只有充分地积极调动和引起全体员工的工作积极性和自身创造性,才能够促使您的员工同时全身都用心地积极投入参与到您的工作当中,进而能够充分发挥他们的个人智慧和专业才能,为您的企业发展带来更大的经济效益。因此我在企业内部应该积极探索创立一套科学的人才激励机制,以不断提升优秀员工在工作中的主动积极性和工作满意度,培养优秀员工们的企业主人翁感和责任感,使他们的工作积极性和主动创造性在企业工作当中不断地得以保持和得到发扬。另外在在企业内部建立一套科学的内部激励机制还可以能够有效保证整个企业整体内部管理控制工作

的正常顺利开展,为确保企业的健康生存与持续发展顺利创造良好的竞争条件。

1.3形成强大的全体企业社会凝聚力,提高全体企业的经济效益 科学有效的人才激励机制,有助于公司企业尽快建立有效的人才管理体制,保证上市公司在专业人才资源调动聘用方面的公平公正,从而达到能够充分满足公司员工们具体物质和心理精神上的不同需求,达到激励鼓舞公司员工提振士气的一种良好效果,增强公司企业的社会凝聚力和企业向心力,为公司企业管理整体的有效健康运转发展奠定坚实的管理基础。

2.现代企业管理中引入激励机制的必要性 2.1以人才的视角分析

在专业的市场争夺上,有力的人才激励机制仍然是重要的一个方面。一方面,优秀的专业人才由于社会激励机制的有效鼓励将更加的努力从事工作,发挥更大的工作能力,充分的机会发掘自身的发展潜力,从而最终力图能够获得更多的社会激励,提高优秀企业家的凝聚力。另一方面,由于各种激励机制的双重影响,文化素质低、业务适应能力差的优秀员工将得不到更多的有效激励,这就可以迫使他们更加努力的自我学习,提高自身的文化素质与业务能力并从来快速适应我们企业的快速发展,从而在企业整体上不断提升我们企业的优秀员工素质。

2.2以企业盈利能力视角分析