考核要求:
掌握有关国际化经营的基本概念;熟悉经营环境;
了 解 国 际 化 经 营 及 其 发 展 阶 段 , 以 及 国 际 化 经 营 的 竞 争 战 略 。 第四章 信息与信息化管理(2学时
教学的目的与要求:
了解信息和有用信息,熟悉信息的采集、加工过程; 初步了解 、 Ⅱ、 及供应链管理 教学内容:
第一节 信息及其特征 信息的定义 有用信息的特征 第二节 信息管理工作 信息的采集和加工
信息的存储、传播、利用和反馈 第三节 信息化管理 信息系统的要素 企业信息化管理的发展 考核要求:
掌握信息的有关概念;熟悉信息的采集和加工;
了解开环和闭环的 、 Ⅱ、 的异同 第五章 决策与决策方法(4学时 教学的目的与要求
通过本章的学习 , 使学生掌握如何按照决策过程的步骤进行决策 , 学会用所学的各种决策方 法对一些简单的问题进行决策 .
教学内容
第一节 决策的定义 , 原则与依据 决策的定义 决策的原则 决策的依据 决策理论
第二节 决策的类型 长期决策与短期决策
战略决策 , 战术决策与业务决策 程序化决策与非程序化决策
确定型决策 , 风险决策与不确定性决策 集体决策与个人决策 初始决策与追踪决策 第三节 决策的过程
诊断问题、明确目标及拟订方案 筛选方案、执行方案和评估效果 第四节 决策的影响因素
环境、组织自身、问题的性质和决策主体的因素 第五节 决策方法
定性决策方法(德尔菲法为主 定量决策方法(加盈亏分析法 考核要求
了解 :决策的定义 , 原则与依据 , 决策的类型 理解 :满意原则与最有原则的区别 , 决策的步骤 掌握 :决策的方法 , 各种决策方法的优缺点 第六章 计划与计划工作 (2课时 教学目的与要求
通过本章的学习 , 使得学生对计划的重要性有所认识 , 并理解计划的层次体系 , 能够编制简 单的计划 .
教学内容
第一节 计划的概念及其性质 概念 计划与决策
计划的性质 第二节 计划的类型 长期计划和短期计划
业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 第三节 计划的编制过程 考核要求
了解 :计划的概念 , 性质
理解 :计划与决策的区别和联系 , 计划的层次体系 掌握 :计划的编制过程
第七章 战略性计划与计划实施(2学时 教学的目的与要求
学会分析战略环境和选择战略计划;熟悉目标管理 掌握滚动计划法和网络计划技术 教学内容
第一节 战略愿景和使命陈述 核心价值观
核心目标
10~30年的宏伟的、大胆的、冒险的目标 生动逼真的描述 第二节 战略环境分析 外部一般环境
行业环境、竞争对手、企业自身和顾客 第三节 战略性计划选择 基本战略姿态
企业核心能力与成长战略 防御性战略
第四节 计划的组织实施 目标管理 滚动计划法 网络计划技术 考核要求:
熟悉有关的定义、概念,对目标管理有较深刻的认识; 掌握网络图的绘制方法和网络时间的计算 第八章 组织设计 (2课时 教学目的与要求
管理科学概论课程教学大纲
