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产品策略与管理

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产品策略与管理

(设计品牌;新产品开发与生命周期)

何谓产品

产品是指任何可提供于市场上,以引起消费者注意、购买,使用或消费,并满足他们的欲望或需求的事物。

核心、实体、与引申产品

核心产品(Core product)

在工厂生产的是化装品,而在商店出售的则是期望!解决消费者的真正需要。

实体产品(Tangible product)

五种特点:品质水准;产品特点;形式;品牌与包装。〔服务也可具此五种特点〕

引申产品(Augmented product)

实体产品外的服务与利益。

卖电脑不卖一部机器,而是在卖一套解决咨询题的系统。

不论产品有多相似,它都不必是一样商品。每一种产品和服务都能差异化。新式的竞争不在于工厂所生产产品的竞争,而在赋于产品的包装,服务,广告,顾客咨询,融资,运送,仓储,及其它消费者注重的项目上。真正的挑战在于界定顾客未被满足而且情愿多付钞票来满足的需要。

产品层级

可由人类差不多需要延伸至特定的产品项目。 1. 需要集(Need family)

导至产品集显现的核心需要,如安全需要。 2. 产品集(Product family)

所有能满足核心需要的产品种类的集合。 3. 产品类(Product class)

产品集中某一群具有相似功能的产品。 4. 产品线(Product lines)

产品类中某一群高度相关的产品。 5. 产品型(Product type)

产品线中共同拥有某一形式的产品项目的集合。 6. 品牌(Brand)

与产品线中一种或多种产品项目有关的名称,可用以指明产品的特性。 7. 产品项目(Item)

在某种品牌或产品线中,拥有专门规格,价格,外观及其它属性的单位,此种项目亦称库存单位。 (Stock Keeping Unit) SKU

产品分类

1. 耐久财(Durable goods)

购买后可重复多次使用的实体产品。通常耐久财以人员推销较有效,较需要服务,利润较高,要提供较多的卖方保证。

2. 非耐久财(Nondurablegoods)

只用一次或数次的实体产品。此类产品具经常购买和快速消耗的特性。行销决策是建立多个销售据点,大量广告,薄利多销,诱消费者使用及建立产品偏好。 行销方法:鼓舞大量使用;制造新用途;增加使用频率;

废料重新利用。 3. 服务(Services)

可提供消费者的一种活动,利益或满足。服务是无形,不可分离与易消逝的,因此,应注意品质治理,信誉与环境的适应能力。有全自动机器服务;人员操作机械服务;人力劳务,技术专业服务。

品质服务模式图

口碑相传 个人需要 期望的服务品质 过去体会 消费者 行销者 差距1 差距 5 知识的服务品质 差距 实际的服务品质 4 对消费者的 外在沟通 差距 3 知识转变为服务质量规范 差距 2 治理阶层认知消费者期望的服务品质

消费品分类

1. 便利品(Convenience goods)

消费者购买次数多,不刻意去比较,能赶忙决定购买的产品。 2. 选购品(Shopping goods)

消费者在选购过程中,会刻意比较适用性,价格,品质,风格,形式的产品。 3. 专门品(Specialty goods)

具专门性或品牌知名度高,某一群消费者愿付出更多努力或代价获得的产品。 4. 未觅求商品(Unsought goods)

消费者不明白,或明白了也可不能考虑买的产品。

工业品分类

1. 材料及零件(Material & parts) 原料;价格后物料与零件。 2. 资本财(Capitalitem) 要紧设备及附属设备。

3. 附属品及服务(Supplies & services)

附属用品分操作用(铅笔)和修理用(扫帚)两种。 服务包括修理服务和商业咨询。

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