艺术与设计学院岗位聘期届满考核暂行管理办法
为贯彻落实国家及山东省关于事业单位岗位设置管理的有关文件精神，实现人员管理由身份管理向岗位管理的转变，不断完善我校岗位管理制度，做好我校各类岗位聘期届满考核工作，根据《山东科技大学各类岗位聘期届满考核暂行管理办法》（山科大人字〔2015〕49 号）及《山东科技大学各类岗位聘期届满考核暂行管理办法》（山科大人字〔2015〕50号）精神，结合学院实际情况，制定本暂行管理办法。
一、考核原则
（一）公开、公平的原则
在考核过程中，要充分做到考核办法公开、考核材料公开、考核程序公开、考核结果公开，保证岗位考核的公平性。
（二）注重工作实绩的原则
在考核过程中，要注重工作实绩，紧紧围绕各岗位的岗位职责制定考核办法。通过考核，营造立足本职、踏实工作的良好干事创业氛围。
（三）分类考核的原则
在考核过程中，对不同类别的岗位，根据其工作性质及岗位职责，分别制定不同的考核办法，同时对于聘任在管理和专业技术两个岗位的人员，按两类岗位分别考核，实现岗位的分类管理。
二、考核依据
各类各级岗位聘期届满考核，依据其相应岗位职责进行。 三、考核分工
根据岗位类别及级别的不同，学院负责以下各岗位的聘期届满考核。
（一）专业技术岗位
1.教授四级、副教授（一、二、三级）、讲师（一、二、三级）、助教（一、二级）岗位；
2.各辅助系列正高四级、副高（一、二、三级）、中级（一、二、三级）、助级（一、二级）、员级岗位。
（二）管理岗位：七级及以下职员岗位。 （三）工勤岗位：各级工勤岗位。 四、考核细则
各考核岗位考核实施细则具体见附件。 五、考核结果 （一）考核结果等次
聘期届满考核结果分为合格、不合格两个等次。 （二）考核结果的使用
1．专业技术岗位及九、十级管理岗位 （1）“合格”等次
在上一聘期届满考核合格的人员，在下一聘期的聘任中，可参加同岗位续聘或高级别岗位的晋职竞聘。
（2）“不合格”等次
①在上一聘期届满考核不合格的人员，在下一聘期的聘任中，只能参加低级别岗位的竞聘，不能参加同级别岗位的续聘或高级别岗位的晋
职竞聘。
②连续两个聘期考核不合格的人员，做待岗或转岗处理。 2．八级及以上管理岗位
对于八级及以上岗位管理人员，其聘期考核结果的使用按照党政管理干部的有关规定执行。
六、考核程序
（一）学院布置考核工作； （二）个人准备考核材料； （三）考核材料公示； （四）确定初步考核结果； （五）初步考核结果公示；
（六）公示后的初步考核结果提交学院聘期考核工作领导小组研究，确定最终考核结果；
（七）学院行文公布考核结果； （八）考核结果入个人人事档案。 七、考核组织领导
学院成立聘期考核工作领导小组（见附件1），具体负责考核文件起草、工作监督、各岗位考核成绩审核等工作。
八、有关问题说明
（一）聘期间所聘岗位发生变动的人员，按变动后的岗位进行考核。 （二）内聘专业技术岗位人员内聘岗位和正式聘任岗位同时进行考核。
（三）对于引进的高层次人才，其所享受待遇岗位和正式聘任岗位同时进行考核。
（四）科研机构工程系列工程技术人员的聘期考核参照高教系列同级别岗位的考核办法进行。
（五）学院负责考核岗位的考核细则需报学校审核备案后实施。 （六）“国家级科研项目”是指我校做为第一承担单位申报，获得国家科技部、国家自然科学基金委员会、国家社科基金委员会、国家发展和改革委员会等国家相关主管部门批准，并与其签订任务书（合同书）的项目。
（七）省（部）级政府科技奖是指各省、直辖市、自治区、国务院部委局设立的科技成果奖及人文社会科学优秀成果奖。
（八）省（部）级非政府科技奖是指可以直报国家科技奖的计划单列市奖、协会奖，如中国煤炭工业协会科学技术奖、中国石油化工协会科学技术奖、青岛市科技奖等。
附件1：艺术学院聘期考核工作领导小组名单 附件2：高教系列教授各岗位聘期届满考核实施细则 附件3：教授四级岗位职责聘期届满考核成绩计算办法及标准 附件4：副教授一、二、三级岗位各项岗位职责聘期届满考核成绩
计算办法及标准
附件5：讲师一、二、三级岗位各项岗位职责聘期届满考核成绩计
算办法及标准
附件1
艺术学院聘期考核工作领导小组名单
组 长：王宝德 副组长：杨 梅
成 员：（按姓氏笔画为序）王书侠 刘寿臣 呙智强 孟 鸣
刘 佳 高建峰 孙彤彤 董桂刚孙 璐 李 忠
艺术与设计学院岗位聘期届满考核暂行管理办法
