水电站工程文明施工措施
1 文明施工的目标
本公司针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。
做到七化管理，即施工平面管理模块化、现场设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生经常化、着装统一化。
2 文明施工的组织机构和实施方案 2.1 文明施工组织机构
工程开工的同时，组建由项目经理领导，生产副经理直接负责的文明施工管理和监督机构，负责本标段文明施工的领导、组织、协调，并监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，安全环保部负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本厂队、班组的文明施工监督。 文明施工组织机构见图22-1。 2.2 文明施工的实施方案
（1）建立创建安全文明工程领导小组，形成管理、责任网络体系，全面开展创建文明工程活动。
（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。提高全体施工人员
文明施工的自觉性和责任感。
（3）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。 （4）由生产副经理组织施工管理部、安全环保部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，分区域落实文明施工责任制，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施，限期落实。
（5）注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。
3 文明施工实施措施 3.1 施工平面模块化管理
（1）项目部根据施工分区，与各施工队签定文明施工协议书，明确责任范围。严格按规划用地，严格按经批准的施工组织设计进行施工布置和临时设施施工，确保在施工总平面符合文明施工要求。
（2）在本标施工区域内，实行模块式隔离管理，各分割区域均挂牌标识，严格区分施工区域、施工附属设施区域、仓储区域、营地、道路等，保证各区域相对独立管理，责任明确。 （3）混凝土生产、混凝土预制场、钢筋加工厂、模板加工厂、金属结构加工厂、库房等现场施工附属设施的布置做到实用、
规范、整齐，使厂（库）内设备材料的堆放、停放有序，方便使用。
（4）六牌二图。六牌：工程概况、施工单位名称牌；安全生产纪律牌；文明施工守则牌；防火须知牌；安全生产无事故日计数牌；施工区域主要管理人员名单及监督举报电话号码牌。二图：施工平面图；区域文明卫生承包责任图。
（5）在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；施工现场设置必要的吸烟室、茶水点；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，开展积极健康的文体活动。
（6）施工现场所有施工机械、材料、机电设备等全部实行定置化管理，定置地一律划线挂牌，明确停放物的名称、所属单位（部门）、数量等；仓库区域所有材料、设备的停放按规格、型号、专业分类，放置方向一致，堆放高度按要求尽量做到统一，标识用标牌、字形、色标均按规定统一设置；露天堆放的设备、材料离地至少20cm，下垫道木尽量做到一致。 3.2 现场设施标准化管理
（1）项目部办公区域设施统一规划，办公用品整洁划一，办公室全部统一挂牌，管理实现计算机网络化。
（2）施工临时照明及配电装置标准化，施工现场照明配电经设计报批后施工，照明、动力线路布置在安全前提下做到整齐、合理、美观。
（3）临建建筑标准化，现场所有临时建筑均严格按业主规定的材料品种和颜色修建，做到整洁、实用；风、水、电、浆管线布置合理，整齐划一。
（4）脚手架、栈桥标准化，基本采用钢管脚手架，坝后、坝面栈桥采用螺栓连接或承插式的工具式钢脚手架，脚手架全部除锈、油漆醒目统一颜色。脚手架挂牌标明允许的最大荷栽、使用期限及责任人。
（5）安全防护设施、警示标识标准化，本标施工区域按业主要求统一设计、制作各种规格并标有统一颜色标的指示、警示、孔洞盖板、格栅和防护栏杆。所有孔洞均覆盖牢固的盖板、格栅保护。施工区临空面安装可靠的防护栏杆，范围较大的临时临空区在其边缘画警戒线或安装一定数量的警示牌或张挂警示带与防护。现场加工、配电、起重、挖、装、钻等机械设备全部张挂安全操作规程牌。
（6）废弃物收集设施标准化，施工现场、施工设施区、生活办公营地，在指定的位置设置垃圾收集箱和废弃物堆放场；钻孔灌浆的施工废水，就近设沉淀、过滤箱，合格后排放，制浆楼设沉淀池，定期清理。廊道内灌浆施工，采用隔音措施，避免污染混凝土面，施工废水及时沉淀和清理。
（7）设防扬尘、噪音设施，钻孔、供风等高粉尘、高噪音的设备均按环保要求配置除尘、消音设备，油库设防渗漏设施，配置洒水车对易扬尘的部位移动洒水。
3.3 工程施工程序化管理
（1）严格按施工组织设计确定的施工程序进行施工，严格执行业主、监理审查批准的文明施工措施。
（2）项目开工前准备阶段，认真参与监理组织的图纸会审，执行有监理签证的设计文件，严格施工技术交底程序。 （3）严格执行工序交接管理制度，在工序交接中完成文明施工交接以及施工环境和防护措施的移交及交底。 3.4 文明区域责任化管理
（1）本标项目经理为本标责任范围内文明施工责任人，按要求与业主签订文明施工责任书，并建立文明施工分区、制定文明施工管理办法、分级管理制度和落实文明施工责任人。 （2）项目部根据施工分区，与各施工队签定文明施工协议书，责任书中明确各区域文明施工的目标、措施及责任人等，设置统一明显的管理标志牌，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施，限期落实。 3.5 作业行为规范化管理
（1）各单位、分部、分项工程开工前由项目总工负责组织编制包括文明施工要求的施工组织设计、作业指导书，并在施工前逐级进行技术交底。
（2）对区域环境影响严重、有毒副作用的施工作业，严格在规定的区域进行，施工作业人员按规定穿、带防护用品。
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