关于总监理工程师和专业监理工程师岗位职责的规
定
为加强企业内部管理,明确总监和专业监理师的岗位职责,提高监理人员的责 任心和监理服务水平,特制定此规定。
一、基本规定:
1. 监理工程师开展监理工作应以“为业主提供优质的服务质量和令业主满意 的监理工
作成效”为指导思想。
2. 监理过程中,应认真贯彻执行国家、省、市及本企业的各项规章制度,对参 建各方
的不规范行为有督促改正的责任。
3. 监理工作中,应努力学习和掌握专业规范和标准,不断提高自身的专业技术 水平。 4. 监理过程中,对施工质量和安全应实行严格管理,应做到杜绝质量事故和消 除重大
安全隐患。
5. 监理过程中应与业主保持密切联系。认真听取业主的意见和要求,不断提高 监理工
作质量和工作水平。
6. 遵守职业道德。除业主明确要求外,不得参与如介绍施工单位或材料供应商 等正常
监理工作以外的赢利性或中介性的活动;不允许出现“吃、拿、卡、要”现 象。
7. 严格维护企业形象,按公司规定做好监理工作的形象化、标准化管理工作。 8. 监理工作应本着敬业、认真负责、相互厚重、相互支持的工作态度,以保持 良好的
团队合作。
二、总监岗位职责:
1. 总监为公司在监理项日上的全权代表,代表公司行使合同赋予的权力并担负 相应的
责任。
2. 应熟悉和掌握监理合同的条款,做到正确履行合同,圆满完成合同约定,并有 主动
协助公司回收监理费的责任。
3. 做好团队建设,掌握本监理部专业监理师的思想动态,充分调动人员的积极 性。 4. 按公司的人员配给,根据工程的实际悄况做好项U监理机构人员的分工,明 确各专
业人员的岗位职责,并建立人员分工和职责表,要做到分工细致,责任明确。
5. 主持编写项U监理规划,审批项U监理实施细则,并按公司规定时间前完 成。监理
规划和监理实施细则的编制和审批应严格按监理规范的要求,且应具有针 对性、可操作性。
6. 做好设计文件管理工作:
① 熟悉和掌握设计?文件,依据设计建立质量控制点并向专业人员交底;
② 组织或协助组织图纸会审;
③ 督促专业监理人员熟悉掌握设计文件;
④ 做好设计?文件(变更)的发放管理,建立台帐。
7. 建立严格的监理工作制度和工作流程,并书面向业主和施工单位、材料供应 商等进
行交底,应至少坚持以下工作制度:
⑴进场原材料、构配件质量验收及见证取样制度; ⑵工序(隐蔽工程)质量验收制度; ⑶会议制度;
⑷设计文件审查制度;
⑸施工方案、安全专项方案设计变更审批制度;
(6)工序样板引路制度;
⑺阶段质量成果及时实测评定制度;
⑻重要结构构件栓浇注令制度;
⑼磴结构构件拆模令制度;
(10)分项匸程质量预控交底制度; (1D定期现场拉练检查制度;
(⑵形象化、标准化管理制度。
8. 负责对施工中所有总包单位、分包单位的资质进行审查,并提出明确的审查 意见。
对资质不符合的单位应不允许进场,并向有关方面及时书面报告或下发监理 通知。
9. 为做好质量预控工作,应组织专业监理工程师对有关单位进行事前质量交 底。 10. 认真审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计 划。要
求:
① 开工报告。总监应亲自组织核实是否具备开丄的必要条件,并对存在的影响
工的因素,如业主手续是否齐全,设计?图纸是否到位,施匚方案是否可行等进
行查证,对存在的问题应及时向业主报告。