9）施工人员安全防护
①进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。
②施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从总承包项目部的综合管理。
③施工人员进入施工现场严禁打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。 ④施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嘻笑打闹。
⑤施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。 ⑥夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒茶或盐开水。 ⑦搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。
⑧各分包商施工现场设医务室，派驻医生若干名，对员工进行疾病预防和医治。
⑨夜间施工时在塔身上安装两盏镝灯，局部安装碘钨灯，在上下通道处安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。
7.3.2施工现场防火措施
1）项目建立防火责任制，职责明确。
2）按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。 3）重点部位（危险的仓库、油漆间、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。
4）建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。 5）各楼层、仓库及宿舍、食堂等处设置消防器材。 6）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
7）危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经过培训和审证，做到持有并行证件上岗。
7.3.3劳动保护用品、保险
1）总承包项目部制定并实施施工人员个人安全防护用品管理制度。 凡从事建筑施工活动的企业或个人，劳动防护用品的采购、发放、使用、管理等，必须规范，遵守《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》[2007]255号文相关规定。
2）劳动保护用品的发放和管理坚持“谁用工，谁负责”的原则。
3）出现工伤事故后，按规定办理工伤保险，并按规定对伤亡职工进行赔付；制定并实施工伤事故报告、调查和处理制度；建立、保存工伤事故处理档案。
8．环境管理要点
8.1环境因素的内容
8.1.1环境因素识别应全面考虑正常、异常、紧急三种状态，过去、现在、将来三种时态和下列六个方面:
1）向大气排放的污染物； 2）向水体排放的污染物； 3）排放的固体废弃物； 4）向土壤排放的污染物；
5）原材料和自然资源的使用、消耗； 6）当地其他的环境问题和社区问题。 8.1.2环境因素清单
识别项目环境因素后，由项目的兼职环境管理员发布本项目的环境因素清单，同时评价项目的重要环境因素。对评价出的重要环境因素，由项目环境管理员编制本项目的重要环境因素清单，根据本项目的施工内容，目前初步评价出的重要环境因素主要为：施工噪声排放、施工扬尘、施工污水排放、固体废弃物弃置、道路遗撒、光污染、水电资源的超耗、施工材料的超耗等。 8.3环境管理原则
根据本工程的环境管理目标，依据国家及云南省有关环境控制指标和企业要求，我们特制定以下环境管理指标，并采取措施达到指标；项目环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。本项目具体的环境目标和指标具体为： 序号 重要环境因素 目标 施工内容 1 施工噪声 确保施工现场噪声排放达标 土石方 结构施工 装修施工 2 施工现场扬尘 减少施工现场 粉尘排放 指标 场界噪声限值（dB） 昼间 ≤75 ≤70 ≤65 夜间 ≤55 ≤55 ≤55 施工现场道路硬化率100% 搅拌站封闭率100% 水泥等易飞扬材料入库率100% PH 3 施工污水排放 主要污染物 均达标排放 垃圾分类管理、可回收废物及时回收 杜绝物料灰土遗洒 不影响周边居民夜间休息与睡眠 化学耗氧量 悬浮物 油类 4 5 6 废弃物 道路遗洒 夜间照明 光污染 6-9 500mg/L 400mg/L 100mg/L 分类管理率100% 在市区道路上不发生任何遗洒 不发生光污染投诉 8.4环境保护方法及措施
8.4.1控制水污染
雨水管理：在作现场总平面规划时，我们将单独设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接；设计现场污水管网时，应确保不得与雨水管网连接。厕所污水：施工现场设冲水厕所；厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。其他污水管理：施工现场的所有施工污水；均应经过沉淀后，再排入市政污水管网。
8.4.2控制扬尘及大气污染
施工现场在施工前做好规划和布置，临时施工道路路面要硬化，材料堆场做硬化处理，并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。在现场未做硬化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木，以美化环境。水泥等易飞扬颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场地、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。施工垃圾严禁凌空抛洒，所有垃圾装袋运出。四级风以上的天气，不安排土方施工；装运松散物料的车辆，应加以覆盖(盖上苫布)，并确保装车高度满足运输不遗洒；在施工现场的出口处，设车轮冲洗池，确保车辆出场前清洗掉车轮上的泥土；同时设专人及时清扫场区周围车辆运输过程中遗洒的物料。
8.4.3生活垃圾清运
严禁乱倒垃圾或将垃圾用于回填。施工现场设垃圾站，各类垃圾按规定分类集中收集，由环卫部门及时清运，一般要求每班清扫，每日清运。
8.4.4噪音控制 施工阶段 土方施工 主要噪声源 昼间 挖掘机、装载机、推土机、运输车辆 ≤75 噪声限值 夜间 ≤55 结构施工 专修机电安装 地泵、混凝土运输车、振捣棒、支拆模板、搭拆≤70 ≤55 脚手架、电锯、模板修理、室外电梯、材料装卸 拆脚手架、石材切割、砂轮机打磨、无齿锯切割、≤65 ≤55 外用电梯、电锯 控制措施：
坚持日常对混凝土输送泵等机械的维修保养，确保其运行始终处于正常状态。尽可能选用环保型振捣棒，对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时，不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少空转的时间。木工车间实现全封闭，并在车间内墙及顶棚用聚苯板做隔音。模板、脚手架支拆时，应做到轻拿轻放，严禁抛掷。坚持对结构施工期间的噪声检测，发现超标时，及时采取降噪措施。施工中采用低噪音的工艺和施工方法。 8.5扰民问题管理
8.5.1防止扰民措施
根据现场踏勘情况，拟建工程的西侧为居民区，为此，我们将采取一系列的措施来减少施工过程中的扰民。施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。首先，项目将成立防扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，我们将合理协调安排施工分项的施工时间，减少夜间大面积作业，木工加工、钢筋加工、支模工作的安排在白天进行。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；另外，在砼浇筑时，采用环保型振动棒，降低噪音。产生强噪声的木工加工作业区采用封闭隔音管理，阻止噪音扩散。最大限度地减少施工噪声污染。提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。
8.5.2民扰的处理
总承包项目部成立以行政部经理为组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。对于居民的投诉，行政部负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，派遣专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。对于无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降至最低。
9.沟通和协调管理要点
9.1 项目沟通的协调内容
（1）对内：组织内部各职能部门、项目部各成员之间的协调、统一。 （2）对外：项目部与参与项目建设各相关单位的配合关系。协助业主处理有关问题，协调与监控所有参建各方之间的配合工作，并督促总承包单位协调各分包单位之间的关系。组织协调处理各种与工程项目有关的纠纷事宜。在业主的协助下，顺利完成施工各阶段相关政府行政审批手续，做好与各政府部门及专业行业如自来水、供电局、煤气等外部单位的沟通协调事宜。 9.2 项目沟通协调管理的目标
建立项目沟通协调管理体系，健全沟通协调管理制度，采用适当的方法和手段，通过项目组织内部、项目组织与项目建设各相关方进行有效的沟通与协调，取得各方的认同、配合和支持，达到解决问题、排除障碍、形成合力、确保建设项目管理目标的实现。项目沟通与协调应贯穿项目实施的全过程。 9.3 总承包项目组织协调的方法 9.3.1沟通类型
1）总承包项目部进行近外层关系和远外层关系的组织协调在企业法定代表人的授权范围内实施。
2）总承包项目部与分包人之间的关系协调贯穿于施工项目管理的全过程。协调的目的是搞好协作，协调的方法是执行合同，协调的重点是资金问题、质量问题和进度问题。
3）总承包项目部在施工准备阶段要求分包人按规定的时间履行合同约定的责任，保证工程顺利开工。总承包项目部在规定时间内承担合同约定的责任，为开工后连续施工创造条件。
4）分包人及时向总承包项目部或监理机构提供有关的生产计划、统计资料、工程事故报告等。总承包项目部按规定时间向分包单位提交技术资料。
5）分包单位按《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求，接受监理单位灼监督和管理，搞好协作配合。
6）分包单位在设计交底、图纸会审、设计洽商变更、地基处理、隐蔽工程验收和交工验收等环节中与设计单位密切配合。
工程总承包(EPC)实施方案
