项目管理实施规划
目 录
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前言 ................................................................................................................................. 4 项目概况 ......................................................................................................................... 5 项目管理目标 ................................................................................................................. 6 项目组织模式 ................................................................................................................. 6 4.1 项目组织结构图 ................................................................................................... 6
4.1.1 项目管理组织结构总图 .......................................................................... 6 4.1.2 项目管理内部组织职能 .......................................................................... 8 4.1.3 合同结构图 ............................................................................................. 10 4.1.4 项目管理公司人员组成 ........................................................................ 11 4.2 项目管理职能分工表 ......................................................................................... 12 4.3 项目管理工作任务分工表................................................................................. 14 5 投资控制管理 ............................................................................................................... 20
5.1 PM方工作目标 .................................................................................................. 20 5.2 PM方工作内容 .................................................................................................. 20 5.3 投资控制工作方法 ............................................................................................. 20
5.3.1 设计阶段投资控制措施 ........................................................................ 21 5.3.2 施工招标、发包阶段投资控制措施 ................................................... 21 5.3.3 施工阶段投资控制措施 ........................................................................ 22 5.4 投资控制工作流程图 ......................................................................................... 24
5.4.1 项目管理方全过程投资控制流程图 ................................................... 24 5.4.2 项目管理方施工阶段投资控制工作流程详图 ................................... 26
6 进度管理和施工总进度计划 ...................................................................................... 28
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项目管理实施规划
6.1 PM方的工作依据 .............................................................................................. 28 6.2 PM方工作目标 .................................................................................................. 28 6.3 PM方工作内容 .................................................................................................. 28 6.4 项目总进度计划编制纲要................................................................................. 29 6.5 工作流程图.......................................................................................................... 30 7 质量控制管理 ............................................................................................................... 33
7.1 PM方的工作依据 .............................................................................................. 33 7.2 PM方工作目标 .................................................................................................. 33 7.3 PM方工作内容 .................................................................................................. 34 7.4 质量控制措施及职能分工表 ............................................................................ 34 7.5 工作流程图.......................................................................................................... 35 8 安全、文明施工和环境保护管理 ............................................................................. 37
8.1 PM方的工作依据 .............................................................................................. 37 8.2 PM方工作目标 .................................................................................................. 37 8.3 安全文明施工和环境保护控制措施及职能分工表 ....................................... 37 8.4 安全控制程序图 ................................................................................................. 38 9 项目文档信息管理 ...................................................................................................... 40
9.1 PM方工作目标 .................................................................................................. 40 9.2 PM方工作内容与方法 ..................................................................................... 41
9.2.1 文件收集和归档方法 ............................................................................ 41 9.2.2 项目档案归档范围................................................................................. 42 9.2.3 信息分类及编码 ..................................................................................... 42
10 组织与协调 ................................................................................................................... 49
10.1.1 项目前期 ................................................................................................. 49
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10.1.2 项目施工阶段 ......................................................................................... 49 10.1.3 项目竣工阶段 ......................................................................................... 49
11 附图:工程总进度计划表 .......................................................................................... 50
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项目管理实施规划
1 前言
xx市 xxx 咨询有限公司服务宗旨
代表业主利益,以勤奋为业主服务、认真对项目负责为宗旨,进行工程项目管理,尽可能好的实现项目投资目标、进度目标、质量目标,使项目的实际投资不超过项目的计划投资,实际建设周期不超过项目计划建设周期,实际工程质量达到质量标准。
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工程项目管理工作守则
1. 认真学习和贯彻国家和xx省颁发的有关项目管理的政策和法规;
2. 坚持实事求是的工作作风,一切用数据说话,办事要公正,处事要注意方法;
3. 认真记工作日记及保存好各项原始记录,注意资料积累工作; 4. 遵守工作制度,执行现场安全规定;
5. 经常召开工作协调会,听取各方面意见,不断改进工作,提高工作技能;
6. 不以权谋私,保持廉洁,不准收受施工承包单位的钱物.
2 项目概况
项目位于xx省 地块,占地面积xxxx平方米。
在上述土地使用权范围内,对现有房屋进行改扩建,前建设单位将地下室和地上三层已经建好,后空置十余年前至今,现xx公司将其接下建设,初步计划拟建建筑物共12层,其中裙房4层,主楼8层,总建筑面积约23000平方米,工程建设内容包含土建、水、电、空调、电梯、弱电、消防、装饰工程等(装饰工
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