工程项目建设方案模板展示

工程项目建设方案模板展示

工程项目建设要做好各方面的管理计划，只要做到提前谋划、周密安排、科学实施才能保证完成一个又一个的高质量工程。

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工程项目建设方案模板1一、编制依据上油岗乡位于潢川县东北部，潢川、淮滨、固始三县结合部，全乡国土面积99.6平方公里，总人口31812人，辖17个行政村，京九铁路、三十里长岗纵贯全境，潢淮公路与正在建设中的潢川东北外循环线在首集交汇。

上油岗北依淮河，西靠小潢河，东临白露河，由于地处三河夹一岗，易旱易涝，农业抗御自然灾害的能力差，经济基础较为薄弱，历史上是灾区乡、农业大乡，2002年被省政府定为扶贫开发工作重点乡。

近年来，该乡大力发展“一木二白产业，速生杨树种植面积全县第一，白鹅、槐山羊养殖规模逐年增大，已发展成为上油岗的特色经济。

该项目位于上油岗乡上油岗村，西临淮河、小潢河，属淮河行洪区。 全村现有耕地1760亩，辖10个村民组，356户，1489人。 该村的农业生产条件差，是一个有雨即灾的贫困村、重灾村。

1992年国家淮委投资2218万元建成了上油岗保庄圩大堤，从此上油岗村告别了十年九灾的历史，走上了新的发展道路。

然而由于上油岗村地理位置较为偏僻，上油岗至胡林公路成为外界通往上油岗村的唯一通道，通往村组的只有小土路，造成农副产品运不出，市场交易额低，极大地制约了上油岗村及邻近村组人民群众的生产生活和经济发展。

2008年，上油岗村被上级确定为扶贫开发整村推进村，解决了苏台、上湾等几个村民组的行路难问题，但仍有刘台—保庄圩大堤2公里，原为3—4米宽的小土路地势低洼，建设标准低，使用多年，缺乏维护，目前损毁较为严重，遇阴雨天气行人无法正常通行，已远远不能满足当地经济发展的需要，现有的交通状况不仅给当地的社会和经济发展带来严重阻碍，而且对于潢川北部的窗口形象，也有着不利的负面影响。 因此，上油岗村改建水泥路项目迫在眉睫。

在上级有关部门的大力支持下，县发改委、以工赈办以潢发改字[20xx]57号下达了刘台至保庄圩20xx年度以工代赈项目建设计划，依据此文件精神编制该实施方案。 二、项目建设地点潢川县上油岗乡上油岗村刘台组。

三、项目建设规模及内容上油岗村刘台至保庄圩砼路面长2公里，路基宽4.5米，路面砼厚18厘米、路面砼宽3米。

四、工程设计及技术标准工程设计及技术标准为砼水泥路面，强度设计为C25。

五、工程预算及资金来源(一)投资概算项目总投资30万元，其中：路面处理6000元，路面砼工程291200元;过路涵2800元(详看工程预算表)。

(二)资金来源省交通配套资金27万元，市、县配套3万元。

六、施工组织及质量管理1、乡政府已经成立了由乡党委书记徐文强为组长，相关单位负责人为成员的《上油岗乡上油村道路建设工程领导小组》，领导小组分工明确，责任到人，为项目的实施提供宽松的环境和组织保证。

2、严把质量关，择优选用有资质的施工队伍，配备专职技术人员现场跟踪监督检查施工过程。

3、积极组织群众出工出力，协调土地，统一施工，严格按照工程设计标准操作，确保按期保质保量完成项目工程。

七、群众投劳方式方法及劳务报酬发放(一)在乡村的组织、监督下，优先使用当地群众参与工程施工，公平、公正、公开地发放农民工劳务报酬。 (二)施工单位指定专人负责记录出工情况，并将以工代赈项目劳务报酬支出和具体情况在公共场所张榜公布，公布期不得少于7天。

(三)每个工作日八小时，按照当地不低于50元/日劳务报酬数量标准，公布期满，各方无异议后，实施单位在一个工作日内将应付劳务报酬发放完毕。

八、工期安排工程共分三个阶段进行：第一阶段从现在起到20xx年6月20日完成工程开工前期准备工作;第二阶段从20xx年6月21日至7月20日完成项目的主体工程建设;第三阶段从20xx年7月21日到7月31日组织检查验收并投入正常使用。

九、项目资金管理(一)资金到位后，上油岗乡将组织人大、纪委、财政、村建中心等单位，加强对项目资金使用情况的监督管理，做到专款专用，确保不挪用转借和挤占项目工程款;乡政府将按县发改委、代赈办的督导要求积极配合。

(二)项目实施后，先拨付30%的项目启动资金;待项目主体工程完工后，再支付60%;预留10%的质量保证金，通过使用证明工程质量各项指标均合格后方可拨付，质量保证期为一年。 十、工程效益项目实施后，可解决上油岗村近1000人贫困人口的行路难问题，改善群众生产生活条件，促进交通运输业的发展，增强项目区与外界的商品流通量，充分开发利用河沙资源，加速村经济快速发展，解决制约上油岗村经济发展的主要因素，使项目区近1000贫困人口早日脱贫，其经济效益和社会效益都将十分显著，是一项利村、利民、利社会的系统工程、民心工程、德政工程。

十一、工程后期管护措施项目建成后，乡政府将配齐管护人员，落实养护责任，确保国家一次建成，群众永久受益。

工程项目建设方案模板2为认真贯彻十四届五次全会、全县农村和经济工作会议精神，紧紧抢抓当前国家扩大内需促进经济增长的重大政策机遇，全面落实“两抓两保要求，加快推进项目建设，增强县域经济发展后劲，结合我县实际，特制定本方案。

一、指导思想坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕促进全县经济平稳较快增长这一首要任务，以狠抓项目建设为重点，精心谋划储备项目，切实加强项目管理，进一步加大引资上项力度，抢抓机遇，攻坚克难，自加压力，奋力工作，在全县掀起新一轮项目建设高潮，力促投资总量快速增长和生产性投资明显提升。

二、重点工作(一)科学谋划储备项目，进一步完善项目库建设根据国家确定的六大类投资方向，结合我县现有产业发展和基础建设需求，围绕优势产业和资源，立足长远，规划一批附加值高、效益好的项目，建立完善县级和各单位项目储备库。

在单位项目库建设上，各单位至少要储备一个项目。

在县级项目库建设上，重点储备投资规模50万元以上和前期手续齐全的项目。

各单位符合县级项目储备库要求的项目，必须报回县发展计划局，纳入县级项目库。 所报项目要求附项目简介，项目简介包含项目名称、项目建设单位、项目负责人、项目建设地址、项目建设期限、项目总投资及投资来源、项目建设规模及主要内容、项目建设背景、项目建设效益分析等内容。

县发展计划局负责县级项目库建设管理，确定专人负责管理，并根据各单位反馈项目信息及时更新储备项目。

(二)明确年度目标任务，切实加大争资上项力度根据国家出台拉动内需的有利政策，为最大限度争取上级资金，各单位要切实搞好项目对接，抓好项目落实。

在各单位申报基础上，初步确定筛选2009年重点争取项目共计56项，总投资52722万元(其中，基础设施12项，投资5993万元;工业2项，投资5571万元;社会事业14项，投资13288万元;农业28项，投资27870万元)。

在具体工作中，一是要完善项目前期，重点做好可研、土地、城建、环评等相关手续办理;二是要指定专人负责与上级相关部门沟通联系，调动一切因素，发动一切力量，全力争取项目落实。

(三)加强项目建设管理，确保项目按期投用当前，项目建设是拉动投资增长、优化产业结构、促进县域经济快速发展的首选手段和重要载体。

各承建单位和相关单位要高度重视2009年重点工程建设，加大项目建设投入，坚决打好打胜项目攻坚这一硬仗。

经初步筛选，2009年重点建设工程分为四大类33项(不含重大前期项目2项)，涉及22个单位、企业，总投资131567.38万元(其中:农业6项，投资15710.23万元;工业8项，投资87729.5万元;基础设施8项，投资11169.5万元;社会事业11项，投资16958.15万元)。 在具体工作中，一是项目前期手续必须于3月底办理齐全;二是各项重点建设项目务于2009年10底前开工;三是必须严格实行项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制，加强安全生产，严防事故发生。

三、组织领导为加大项目建设推进力度，成立了项目建设领导组。

卫明喜担任组长，常务副王双寿担任常务副组长，副游跃军、高景全、刘艳萍、赵宏和助理郝志宏、才项多杰担任副组长，成员由各相关单位负责人组成。

领导组下设办公室，办公室设在县发展计划局，办公室主任由县发展计划局局长陈启清兼任。

同时成立四个工作小组。 一是项目协调组。

组长为常务副王双寿，主要负责项目争取和建设中重大问题的协调解决。 二是项目联络组。

组长由项目单位一把手担任，主要负责项目的上下对接和联络。 三是项目信息组。

组长为县发展计划局局长陈启清，主要负责项目进展情况通报和上级政策信息传递。