2010年上半年工作报告
******有限责任公司
***年上半年 工作总结报告
**年**月**日
2010年上半年工作报告
目 录
一、基本情况............................................................................................. 2 (一)、开工情况 ................................................................................ 2 (二)、生产、技改情况 .................................................................... 2 (三)、安全管理 ................................................................................ 3 (四)、销售情况 ................................................................................ 3 (五)成本管理 .................................................................................. 4 二、团队建设情况 .................................................................................... 4 (一)优化组织机构 .......................................................................... 5 (二)完善制度,从严治厂 .............................................................. 5 (三)优化人员配置,提高工作实效 .............................................. 5 (四)强化培训,提升素质,适应需要 .......................................... 5 三、财务状况及对照预算执行方案分析 ................................................ 6 四、财务预算执行情况分析 .................................................................... 7 五、公司当前存在的问题分析 ................................................................ 7 六、下半年工作打算及思路 .................................................................... 9 (一)下半年工作思路 ...................................................................... 9 (二)下半年工作计划及措施 .......................................................... 9
第 1 页 共 12 页
2010年上半年工作报告
****有限责任公司 2010年上半年工作报告
***年上半年,在集团公司董事长的亲临督导和各级各部门的支持配合下,**煤业公司按照集团公司年初下达的目标任务推进各项工作,取得了一定成绩,但也还存在诸多问题,现将相关工作情况报告如下,请董事会审议。
一、基本情况 (一)、开工情况
由于春节放假、安全主管部门检查等诸多因素,**矿区上半年停工936小时,开工率78%,大田矿区停工504小时,开工率88%。
(二)、生产、技改情况 1、**矿区
上半年生产原煤24643.06T,完成上半年产量目标任务(25000T)的98.6%,完成全年目标任务的44.8%;+883煤层掘进633.3 m,完成全年掘进目标任务的132%,+862煤层掘进448.6 m,完成全年掘进目标任务的40%。
2、**矿区
第 2 页 共 12 页
2010年上半年工作报告
(1)上半年生产原煤21436.94T,完成上半年产量目标任务(23000T)的93.2%,完成全年目标任务的32.5%。上半年主平硐掘进554.43 m,完成年度目标任务的17.66%;副平硐掘进346.5m,完成年度目标任务的78.75%;煤巷掘进661.1m,完成年度目标任务的20.9%;抽坡、回风掘进473.4m,完成年度目标任务的57.7%。
(2)地面建设
完成了库房建设、瓦斯抽放泵站建设、配电房建设、空压机房建设、煤场堡坎建设,综合楼、调度室、办公楼、澡堂、环保设施、封闭煤场、工业广场正在建设和装修过程中,所有地面工程已完成70%。
(三)、安全管理
1、1—6月**矿区发生重伤事故3起,轻伤事故1起,大田矿区发生重伤事故2起,轻伤事故3起,其中7人已出院, 4人已协议一次性处理,还有2人在住院治疗,工伤认定已全部完成,伤残鉴定和医疗费报销正在办理中。大田矿区发生死亡事故1起(已一次性处理,待工伤认定结果下来后办理社保报销事宜)。
2、未严格执行现场安全文明生产实施细则,现场安全管理不到位、不精细,工人安全意识差、技术力量薄弱。
(四)、销售情况
第 3 页 共 12 页
2010年上半年工作报告
上半年销售原煤49951.69T(其中**矿区26532.05T,增益率8.4%;大田矿区23419.64T,增益率10.4%),销售收入20241744.05元,库存煤650T,平均销售单价405.2元/T。
(五)成本管理
公司为进一步挖潜增效,降低成本,采取措施加强了成本过程控制,分板块、分项目、分层级核算,从细节抓起,从源头抓起。通过半年的努力,基本改变了以前家底不清、成本不明的盲目生产现象,各级管理人员的成本管理意识也在不断的提高。
(六)其它综合管理
1、进一步完善了各类管理制度,加强了物流、销售、成本、后勤管理。
2、完成了证照年检、职工劳动合同、劳动保障、职工培训等基础工作,加强了公司档案管理工作。
3、对后勤办公系统及瓦斯监控系统进行了搬迁,为公司的下步发展奠定服务基础。
4、加强安全文化建设,利用各种契机加强安全宣传教育和培训,提高职工安全意识。在6月份县政府举办的“安全生产月”活动中,取得较好成绩,树立了较好的企业形象。
二、团队建设情况
第 4 页 共 12 页