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基于ＳＬＰ和ＳＨＡ结合的企业物流系统平面再布置设计
作者：杨建华 彭丽静 杨永清 来源：《中国市场》2009年第19期
[摘 要]首先介绍了应用SLP法和SHA法进行平面布置设计的过程及基本要素分析、物流分析、程序分析和相互关系分析等,提出了基于SLP和SHA结合的企业物流系统平面再布置设计分析方法;然后以某企业为研究对象,对其生产过程及物流情况进行分析研究,以物流搬运量最低为目标,应用SLP和SHA的方法对部门内设施及物流系统进行再布置设计及评估,通过对比,得出了车间物流更加顺畅、运输路线缩短、缩短生产周期和降低生产成本。 [关键词]系统布置设计;系统搬运分析;平面再布置;物流系统分析 [中图分类号]F252 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2009)19-0008-06 1 引 言
一个良好的设施布置设计可以使物料搬运的成本最低,使人员走动的距离最短,从而使办事效率最高。通常物料搬运和运输的成本约占制造业总成本的20%~50%,同时许多工伤事故来源于物料搬运。而物流中心的设施布置设计,关系到物流中心的建设能够减少不必要的投资,减少物料搬运,减少运营成本,能够提高生产效率,能够有效地利用空间、设备人员和能源,为职工提供方便、舒适安全的生产条件,使其较好地发挥经济效益和社会效益。若设施布置设计不当将会对日后的经营运作产生极其不利的影响。
理查德?缪瑟(R.Muther)提出的一种工厂布置方法—SLP(System Layout Planning,SLP)法,提出了作业相关单位相互关系密集表示法,使布置设计由定性阶段发展到定量阶段。因其在定量设计等方面的优势受到广大工业工程师的青睐,因此已发展成为一种较具代表性的工厂布置方法。Russell D M和Gau K Y提出了平面设施布置的流程图法,从各种产品的生产流程角度进行设施布置。Gomez A等人将遗传算法引入了平面设施布置的计算中,开创了平面设施布置的新思路。相应的国内的琚科昌和叶慕静分别从流程型制造企业和引入遗传算法的角度在国内企业中进行了实践和扩展。刘旺盛等人针对SLP方法的历史局限性在动态性方面进行了相应的改进,但不全面。
为了适应从大批量少品种向多品种小批量或大规模定制生产转换,竞争的焦点从价格的竞争过渡到以客户快速反应准时供货等方面的竞争,就需要在经验性劳动的基础上对工作内容加
基于SLP和SHA结合的企业物流系统平面再布置设计
