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中山市中心组团垃圾综合处理基地
污水处理厂施工方案
一、编制依据及编制范围 (一)编制依据
1、基础文件:
项目施工招标文件、项目设计图纸及招标答疑资料。 2、国家关于工程建设现行的有关法律、法规的有关规定。 3、国家关于工程建设现行的规章、施工及验收标准的有关规定。 4、施工现场调查资料。
5、本单位资源状况及类似工程项目的施工与管理经验。 6、本公司《质量手册》及质量体系程序文件。 (二)编制范围
中山市中心组团垃圾综合处理基地污水处理厂区区分项工程中观察池、蓄水池等池、综合楼、修理间等房屋建筑、道路等土建施工。 二、工程概况 (一)工程概述
拟建工程位于中山市南郎镇与火炬开发区相临的蒂峰山地区,污水处理厂是中山市中心组团垃圾综合处理基地建设项目之一,其主要处理填埋场垃圾渗滤液、焚烧厂堆料坑的垃圾渗滤液、洗车废水、粪便及基地内的生活污水。项目设计为日处理污水1000t,项目建设分三期实施,第一期300吨/日,第二期200吨/日,第三期500吨/日。本次拟建为第一期工程。污水处理厂占地8614m2,主要工程项目包括生物反应池、观察池、蓄水池、二沉池等池以及综合楼、修理间等房屋建筑、道路等工程。 (二)主要工程数量
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主要建筑工程数量详见表2-1
主要建筑工程数量表 表2-1
序号 分项工程名称 规格 单位 数量 合 计 1 2 3 4 5 6 道路及场地铺砌 建筑面积 结构混凝土浇注 栅栏 大门 绿化面积 m2 m2 m 3 m 座 805 848 1960 422 1 3100 m2
(三)自然条件
本标段濒临南海,季节交替不明显,气温较高,日照充足,属亚热带海洋性季风气候,年平均气温21.7~22.8C,极端最高气温38.5C,极端最低气温1.3C。日照时数占全年可照时数的33%~41%,雨量充沛,雨季集中在4~9月,其中4~6月为前汛期,7~9月为后汛期,台风降水活跃。年平均雨量为1899.4毫米。在雨季及台风季节,集中降雨量大。 (四) 工期与质量要求
1、工期要求
招标文件要求:开工日期为2003年6月28日,土建及设备安装期为150个日历天。 (2)质量要求
主要分项工程优良品率达到100%,确保优良工程。 三、工程特点及主要技术组织措施
1、工程特点
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本工程是中山市规模最大的垃圾处理基地。本项目的启动,是改善改善本地区周边环境,提高人们的生活质量,具有深远的经济和社会意义。作为污水厂核心处理构筑物的生物反应池,具有如下特点:
(1)构筑物为长壁薄壁砼结构,抗裂抗渗性要求高。
构筑物多为长壁薄壁砼结构,在砼浇筑完成后强度增长过程中,可能会由于水化热引起内外温差和砼逐渐失去水分收缩而产生应力裂缝,引起渗漏,从而降低砼的质量等级。因此针对这一特点,应采取切实的技术措施。
(2)砼连续浇注量大,质量要求高。
构筑物的混凝土浇筑总量约为1960 m3,平均日浇筑量较大。为保证水处理构筑物功能稳定可靠,不仅对混凝土的断面尺寸、标高及抗压、抗冻、抗渗强度要求较高,而且外观质量要求达到清水混凝土的效果,做到内实外美。
(3)工期短,任务重,施工组织和管理要求高。
本项目工程量大,工期紧,专业多,结构紧凑。构筑物的施工精度和工序的衔接都有特殊的要求,同时厂内各专业交叉施工有着一定的难度,为减少工程矛盾和干扰,提高工程质量,需要有较系统的网络计划和科学的施工方案,各专业项目队必须合理安排,合理指挥协调,才能确保各项指标的完成。
(4)构筑物预埋件、预留洞数量多,安装调试难度大。
污水处理构筑物的安装调试是一个复杂的过程,是污水处理厂正式运营的必须环节,由于本工程预埋、预留及安装数量较大,为保证系统一次调试成功,其安装精度一般应控制在±2mm的误差范围内。这些预埋及设备安装的精度将影响到各处理构筑物的流量、流速和配水的均匀性,因此施工时要确保土建施工的精确度和安装的准确性。
(5)文明施工,环境保护的要求高。
本工程位于中山市风景旅游区,在施工期间,既要尽量减少对城市交通和居民生活的干扰,又要保证施工现场文明有序,不影响风景区景观效果,因此应建立现场环境保护体系,采取切实的措施,搞好文明工地建设。 2、主要技术组织措施
为保证本工程顺利完成各项指标,在施工技术组织上拟采取下述措施:
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(1)配备有经验的专业试验工程师对混凝土的质量进行检测和试验。在砼性能的改进上,选用UEA-Z高效抗裂防水剂,掺量为8%,拌制成微膨胀补偿性收缩混凝土。利用UEA-Z水化形成的大量钙矾石晶体,填充毛细孔缝,使混凝土中的孔径变小,总空隙减少,混凝土更加密实,从而显著提高混凝土的抗渗性和抗冻耐久性,防止砼表面产生裂纹。采用保湿保温或覆盖洒水养护,保证砼强度的正常增长。
(2)建立混凝土搅拌站,所有混凝土集中供应进行泵送;搅拌站采用砂石振动筛,以筛除石料中的灰尘与较细骨料;认真进行模板设计,采用引进英国技术的SZ系列大模板和各种异型钢模板,保证混凝土的平整度,采用BT-20模板漆(长效脱模剂)以消除模板缝,按设计要求作好施工缝及伸缩缝的处理,池壁一次浇筑成功,不留施工缝,使砼表面达到清水砼效果。
(3)配备高效精干的管理班子,抽调具有丰富施工经验的施工队伍,配置良好、适量的施工机械,做到各种资源配置的最优化。采用工厂化、机械化方式进行砼、钢筋、铁件等集中生产和管理,编制有针对性的施工组织设计,有预见性地组织施工,动态协调施工进度,灵活机动地组织施工,确保工期总目标的实现。
(4)配备熟悉工艺、安装、计算机软件方面的专业技术人员,编写详细的作业指导书,在作业前进行技术交底,来指导监控各类预埋件和预留孔洞的施工,以保证其位置的准确性,减少返工量,为一次安装调试达标投产打好基础;采用CGM高强无收缩缝灌浆料进行植筋或设备基础二次灌浆、地脚螺栓锚固,确保设备安装的精度和稳固性;在2组曝气池中心设1公用塔吊,以满足4座池子的大部分调运施工。
(5)以创建省级文明工地为目标,建立以项目经理和项目队长为首的两级创建文明工地的领导机构,制定创建文明工地的规划和措施,强化工程管理,注重施工区及生活区环境布置,始终保持工地上良好的文明氛围;施工中采取路面简单硬化、洒水,施工排水集中沉淀排放等措施,使扬尘、噪音、污水排放达到国家标准规定范围之内。 四、施工管理组织机构、施工管理人员及施工队伍安排
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(一)项目经理部设置
根据本项目的特点,抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类管理技术人员,组建本公司中山市污水处理厂工程项目经理部,对工程项目管理的全过程进行策划并负责实施,中铁一局集团有限公司作为总部将为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源,对项目计划的执行以及合同履约等进行监督和调节,形成对工程项目运行过程的完善服务和有效的控制。项目经理部设项目经理1人,项目副经理1人,总工程师1人,内部设施工技术室、物资设备室、安全质量监察室、试验室、财经室和办公室。项目经理由持有一级项目经理资格证书的人员担任,项目经理和总工程师均具备高级技术职称。各部门定员设置如下:
1、施工技术室4人:设主任1名,给排水工程师1名,土建工程师1名,安装工程师1名。根据项目经理部的总体部署和施工组织总设计、项目质量计划对现场施工进行管理,监督检查现场安全、质量、进度等,解决施工进展中出现的问题。主管施工调度和统计,负责施工、安装、调试的具体实施,对施工技术资料进行归档和管理。
2、物资设备室3人:设主任兼设备管理工程师1名,材料工程师1名,负责设备管理、采购资料的编制及采购实施。材料管理员1名,对所有进场物资设备按规定进行验证、报检、标识、管理及保存记录。
3、安全质量监察室3人:主任兼质检工程师1名,安全员1名,质检员1名。负责现场工程质量、安全管理、环境保护和文明工地建设,对整个项目提出创优规划并负责监督实施。
4、试验室设专职试验工程师1名。负责对进场材料进行取样检验或委托检验。对混凝土拌制过程、拌制质量进行监控;进行混凝土、砂浆试块制作、养护及强度检验或委托检验。
5、财经室2人:设主任兼会计师1名,预算工程师1名。负责资金和合同管理。
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