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时间管理(高效职业人士必备技能)工具表单

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高效个人管理――工具表单参考

表-1 时间管理的目的

时间管理的目的 效果 特点 确定的期待结果 效率 以最小的代价或花费获得结果 效能 以最小的代价和花费获得最佳的期待结果 总结: 是否达到 改进计划 使用说明 作用:提升你的时间管理意识。

目的:检查你的时间管理是否达到管理目的。若没有达到目的,提出你的改进计划。 填写:描述一下你今天的主要工作,检查你是否达到了“三效”,即效果、效率、效能。如果没有,提出你的改进计划。

表-2 目标设定检查表

目标 你的目标 如何达到你的目标 目标的长短: ●长期目标 ●中期目标 ●短期目标 目标的对象: ●家庭目标 ●健康目标 ●工作目标 ●财务目标 ●人际关系目标 ●学习成长目标 ●娱乐目标 ●公益目标 选择一个你最想达到的目标,请你用SMART原则进行衡量(请从你设定的目 标中找出SMART各要点)。

S:_________________________________________________________________ M:_________________________________________________________________ A:_________________________________________________________________ R:_________________________________________________________________ T:_________________________________________________________________ 使用说明

作用:明确你的目标。

目的:明确你的目标有哪些,哪些目标重要,采用SMART原则明确你的目标。

填写:目标的种类很多,请你根据目标的长短和目标的对象填写你的目标,在目标选择

的过程中注意采用SMART原则。

表-3 目标设定计划表 目标概述: 设定此目标的理由: 实际达成目标日期: 领域: 达成此目标的利益: 障碍与风险评估: 应采取的行动步骤: 预定达成目标日期: 设定目标日期: 需避免哪些损失: 应对障碍与风险的对策: 预定达成日期 检查日期 完成日期 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 追踪与授权 追踪与授权 是否愿意花时间、精力、金钱与其他方式达成此目标? 是□ 否□ 使用说明 作用:设定明确具体的目标。

目的:检查具体目标的利益、障碍、行动的步骤,并对目标进行追踪。

填写:对于你设定的一个具体目标,写出你在实现目标的过程中达成的利益,遇到的障碍,应对障碍的措施。对实现目标的步骤进行规划,并对目标的达成进行跟踪。

表-4 ABC分析法设定事项的优先顺序

待办事项 A 重要性 B C 计划用时 完成确认 使用说明

目的:明确待办事项的优先顺序。

填写:事件的顺序是通过比较来确认的。对于待办的许多事项,首先分析其重要性,排出优先顺序,然后分配时间,是一项有效的时间管理方法。针对你要做的事情,利用ABC分析法来管理时间。

表-5 授权的因素检查表

因素 任务(WHAT) 被授权人(WHO) 目标(WHY) 执行(HOW) 方法(WHICH) 时间(WHEN) 内容 使用说明 目的:明确授权的因素。

填写:结合所学,针对一次授权的经过,分析授权的5W和1H因素。

表-6 沟通情况检查要点

沟通不良的原因 是√ 不明白事情的重要性 没有时间 没有倾听 沟通的目的不明确 时机不当 沟通的机会不够 补充: 是否存在 否× 改进计划 使用说明

目的:检查工作中的沟通情况。

填写:沟通不良是工作中浪费时间的主要原因。在你的工作中发生过沟通不良的情况吗?请分析一下沟通不良的原因,结合所学提出你的解决之道。

表-7 浪费时间的外在因素及其解决办法

干扰因素 是√ 电话干扰 不速之客 用人不当 社交闲谈 权责混淆 沟通不良 进度失控 资料不全 会议耽搁 文件复杂 是否存在 否× 后果 对策 排序 工作搁置 安排旅行 使用说明 目的:明确浪费时间的内部干扰因素,并提出解决之道。

填写:有十二种外部干扰因素浪费时间。分析一下在你的工作中,浪费时间外部干扰因素及其造成的后果。同时对干扰因素进行排序,确定你在时间管理中哪些是浪费时间的最主要的因素,然后有重点有针对性地解决。

表-8 浪费时间的内在因素及其解决办法

干扰因素 是否存在 是√ 危机应付 计划欠妥 贪求过多 事必躬亲 条理不清 欠缺自律 无力拒绝 做事拖延 否× 后果 对策 排序 使用说明

目的:明确浪费时间的外部干扰因素,并提出解决之道。

填写:浪费时间的内部因素是由于自身的一些不良习惯造成的。请就你自身的具体情况说明干扰因素有哪些,并对干扰因素进行排序,以便今后更有针对性地改正。

表-9 工作实施跟踪表

事项 计划时间 实际时间 浪费/超时 原因分析 改进计划 使用说明

目的:对于具体的工作事项进行跟踪。

填写:对你所做的事项进行跟踪,把计划时间与实际时间进行比较,找出浪费时间的原因,并提出你的改进计划。

表-10 人生梦想检视表

重要等级 我 想 要 人生的领域 填写日期 使用说明 目的:写出你的人生梦想。

填写:成功是你想去的地方,成为你想成的人,做想做的事。在你的生命过程中,曾经有很多梦想。请在上表中写上你曾经想去的地方,想要做的事,想要拥有的东西,或者你想要成为的人。你可以天马行空的去想象。尽可能地用文字表达出来,再将所记载的内容依重要等级区分,决定属于人生的哪个领域,再逐步的去实现你的梦想与目标,但一定是你认为有价值的。

表-11 时间管理策略检查要点

检查要点 是否做到 是 确定明确的目标 分割,量化你的目标 明确的方向 目标与价值观符合 制定详细的计划 每日的目标是否达成 是否制定辅助方案 固定的时间做计划 设定目标达成的期限 专心专注于每一件事情 是否经常检查 是否遵循40/30/30法则 把东西放在固定位置 控制电话、拜访和干扰 马上改善最薄弱的环节 否 改进计划 使用说明

目的:检查你的时间管理策略。

填写:检查以上时间管理策略你是否做到?提出你的改进计划。

时间管理(高效职业人士必备技能)工具表单

高效个人管理――工具表单参考表-1时间管理的目的时间管理的目的效果特点确定的期待结果效率以最小的代价或花费获得结果效能以最小的代价和花费获得最佳的期待结果总结:是否达到改进计划使用说明作用:提升你的时间管理意识。目的:检查你的时间管理是否达到管理目的。若没有达到目的,提出你的改进计
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