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供销社“十二五”工作总结及“十三五”工作计划

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供销社“十二五”工作总结及“十三五”工作计划

一、“十二五”工作总结 (一)主要经济指标完成情况。

“十二五”期间,全市供销系统在市委、市政府的正确领导下,深入贯彻党的十七大和十八大精神,全面落实中央和省领导重要讲话、批示精神和《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发〔2009〕40号)、《安徽省人民政府关于加快供销合作社改革发展的意见》(皖政〔2010〕53号)、《蚌埠市人民政府关于加快供销合作社改革发展的意见》(蚌政〔2011〕1号)精神,结合全国总社、省社和市委提出的改革发展要求,积极应对经济下滑压力增大新形势,主动适应新情况,按照“十二五”规划确定的工作思路,精心谋划全市供销社改革步伐,狠抓新网工程、为农服务基层组织体系建设等工作落实,保持了良好发展势头。

20XX年 -20XX年9月,全市系统累计实现销售总额164.55亿元,年均增长约32%。

市供销社荣获全省供销社系统20XX年度综合业绩考核先进单位,比20XX年度前进了五个位次,进入全省供销社第一方阵,并在全省系统会议上作书面交流。目标绩效考核被市委评为“优秀”单位。文明创建工作连续多年评为“市级文明标兵”单位,“双拥”工作被评为市级先进单位。

(二)主要工作开展情况。

1. “新网工程”建设实现新的突破。为支持供销社发展和“新网工程”建设,蚌埠市人民政府于20XX年1月5日出台了1号文件《蚌埠市人民政府关于加快供销合作社改革发展的意见》,20XX年出台了《转发市供销社关于加快“新网工程”建设意见》的通知(蚌政办〔2012〕59号),蚌埠市财政自20XX年起每年拿出100万元用于“新网工程”专项扶持。20XX年,市供销社与市财政局联合下发了《蚌埠市20XX年新农村现代流通服务网络工程专项资金暂行管理办法》(蚌供〔2013〕57号)和《 蚌埠市20XX年度“新网工程”专项资金项目申报指南》(蚌供〔2013〕62号),制定了《蚌埠市20XX年“新网工程”申报项目资金扶持方案》(蚌供〔2013〕72号),进一步规范和强化了对“新网工程”资金的管理,充分发挥资金的使用效益。每年上半年和下半年,分别组织“新网工程”项目建设督查组深入各县(区)社,检查督促“新网工程”项目建设情况和资金使用情况,对不规范的地方提出明确整改意见。为贯彻落实市政府蚌政〔2011〕1号文件精神,20XX年,市供销社出台了《市供销社加强“新网工程”基层联系点制度》,由市供销社班子成员在各县(区)供销社建立工作联系点,帮助联系点解决实际问题。

在争取上级支持的同时,紧密结合美好乡村建设,市供销社组织召开“新网工程”建设现场观摩会,组织市社机关离退休老同志、市政协经济委员会委员观摩“新网工程”建设情况。20XX年,在市委组织部的大力支持下,在全省率先举办了蚌埠市党政领导干部合作经济理

论培训班。三县及淮上区政府分管领导、乡(镇)党委书记或乡(镇)长、市直有关单位科室负责人、县区供销社主任近60人参加了培训。 “十二五”以来,全系统新建或改建“新网工程”示范网点7个,新增经营网点190个,争取中央及省级新网工程扶持资金174万元,申报中央农业综合开发项目扶持资金 154万元。6个美好乡村示范点建立了供销社基层组织或经营网点,有力地夯实了基层体系和网络终端,改善了农村消费环境。

2.基层组织体系建设实现多元化发展。全市供销社坚持全面覆盖、重点突破、统筹兼顾和主动作为的原则,扎实推进基层组织建设。为贯彻落实市政府蚌政〔2011〕1号文件精神,推进“三社一会”(基层供销社、专业合作社、综合服务社、行业协会)建设年活动安排,进一步提升为农服务水平,强化各项措施,20XX年12月,与安徽财经大学签订框架性合作协议,与财大联合举办了供销系统专业合作社和综合服务社管理人员培训班,参训人员104名。20XX年底,在安徽财经大学举办了全系统加强“三社一会”建设培训研讨会,县区供销社领导班子成员、机关科室负责人、县社直属企业领导和市供销社机关工作人员近60人参加了会议,收到了较好的效果。20XX年5月16日,市供销社制定下发了《蚌埠市供销社关于全面推进“三社一会”建设的工作意见》(〔2012〕32号),明确了“三社一会”建设的目标和原则,提出了“三社一会”建设的途径等内容,促进供销社真正成为连接农业、农村、农民的纽带。

“十二五”期间,全系统共新建或改造基层社30个,新建综合服务社220个,领办自办专业合作社78个,发展行业协会4个,基层组织经营和服务范围涉及日用品销售、农林养殖、蔬菜种植、农产品物流等农业产业化各个方面。同时还新增庄稼医院科技服务点50个,为农民提供专业的农田管理和化肥使用指导。

目前,全系统已发展农民专业合作社169个,综合服务社445个。其中,4家农民专业合作社获全国总社级示范社, 3家农民专业合作社获省社级示范社。

3.社有企业改革发展迈入新阶段。为加快发展,提升经济实力,市供销社转思路拓业务、谋合作求发展,打好社企改革发展组合拳,社有企业创新发展取得新成效,投资企业盈利能力持续增强。 一是成功收购新天地商贸城。20XX年1月,在市委市政府大力支持和关心下,市供销社成功收购新天地商贸城,并按照国家商务部《标准化菜市场设置与管理规范》(20XX年6月颁布)对市场进行了改造。市场占地面积约6000余平方,固定摊位300个左右,营业房100余间,设蔬菜、冷冻、水产、土特产、百货、鲜肉、鸡禽等经营区域,经营品种有13大类200多个,满足了居民多样化、多层次消费需求,每年交易额达5亿多元。

二是引进辉隆科技产业园项目。20XX年2月24日,市供销社招商引资且参股10%的重点项目中国农资流通上市公司第一股(辉隆股份)——安徽辉隆集团投资建设的“辉隆科技产业园”项目落户五河县,项目总投资约10亿元人民币,占地300亩。该项目于20XX年

8月30日正式竣工投产,日产量达1000吨,并在复合肥生产行业率先启用二维码质量追溯系统,年销售总额20亿元,年利税1亿元人民币,经济效益和社会效益明显。

三是投资参股中合联投资担保公司。投资300万元参股中合联投资担保公司,占15%股份(该公司属中国供销集团控股公司),资产收益率达10%以上,提高了社有资产收益率。

四是成功收购安德副食品市场。20XX年8月,根据《蚌埠市人民政府专题会议纪要》(2014第〔33〕号)文件精神,市供销社投资200多万元,成功收购蚌埠市食品公司所属安德副食品市场,欲建成蚌埠市农产品展示展销中心和美食城。

五是成立蚌埠新供销聚超网络科技有限公司。20XX年3月,在前期调研论证的基础上,市供销投资有限责任公司、徽腾棉麻公司与浙江聚超网三方成立《蚌埠新供销聚超网络科技有限公司》。该公司主要采用P2R商业模式及020社区超市相结合,实现“生产商和零售店一体化高效运营”,着力为消费者实现“线上线下”的全面购买服务。20XX年6月30日上午,蚌埠新供销聚超网络科技有限公司正式启动运营。公司计划与我市两万家零售店合作,在两年内实现市场全覆盖。目前已经与我市2000多家零售店达成合作协议。

徽腾棉麻公司组建物流仓储,年收益达100万元。省供销商业机械厂已启动改制程序,正通过法律途径,追讨债权。市场开发服务中心在大明沟市场整体关闭、国强路市场撤市还路等困境下,一方面千方百计谋出路,另一方面耐心细致保稳定,竭力化解困难局面;就开

供销社“十二五”工作总结及“十三五”工作计划

供销社“十二五”工作总结及“十三五”工作计划一、“十二五”工作总结(一)主要经济指标完成情况。“十二五”期间,全市供销系统在市委、市政府的正确领导下,深入贯彻党的十七大和十八大精神,全面落实中央和省领导重要讲话、批示精神和《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发〔2009〕40号)、《安徽省人民政府关于加快供销合作社改革发展的意见》
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