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（六）产品施工及交护过程的防护
1．管道工程对半成品、成品都应进行防护。
2．各种工序按管道施工的工艺流程施工，避免施工工序顺序颠倒造成防护难度增加或损坏产品。
3．产品在交付期间，派专人对现场巡视，检查井室内有无杂物，井盖板是否损坏、丢失。
4．发现有损坏等异常现象时，及时通知工程科，并采取措施修复，必要时要通知顾客。
（七）地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (1)、各种管线交叉的处理
开工前由项目经理组织有关人员认真勘察现场，对照施工图纸查清沿线的地上、地下障碍物，并且和交叉的电力、电信、煤气、排水等地下障碍部门联系，必要时挖试坑确认障碍物的具体位置，不盲目开挖，对于重要的地下设施要在其监护下开挖。如障碍物实际位置与施工图所注不同，及时与设计人员联系协商解决。开挖沟槽时要做到：
当供水管道与其上方电缆管块交叉时，宜在电缆管块基础以下的沟槽中回填低强度的混凝土、石灰土或砌砖。其沿管道方向的长度不应小于管块基础宽度加300mm。
遇不得拆改的各种管道及电缆，需用软吊带与横坦上的钢管（或方木）拴吊在一起，也可在管道底部用砖堆（或钢管）架起保护，吊车作业应保证与上部高压线的安全距离。
(2)、在建（构）物及电杆附近或遇土质松软地段挖槽时，应加挡土板支护，以确保周围建（构）物及电杆的安全，沟槽回填前，不得拆除挡土板，当回填时，支撑和挡土板应被拆掉，应采用不损坏管道的方法，在未经监理工程师同意的情况下，木制支撑件或其它支撑物不得留在沟槽内。
施工前对全体施工人员进行交底，讲明施工现场地下管线，地上设施和
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施工周围建筑物的保护方法。
施工时对现场地下管线，地上设施和周围建筑物采取保护措施，对地下管线提前挖试坑采用吊起，支撑等保护措施对电杆、树木进行保护，如距沟槽较近应采用人字支架进行保护，确保安全，施工现场如有兄弟施工单位的材料设备时请甲方负责协调搬迁。施工时距周围建筑物较近时采取保护措施，施工管线应与建筑物保持一定间距。
遇有重大障碍情况时及时与业主，监理，设计等单位共同研究，确定解决办法后再行施工。要确保地下管线、地上设施和周围建筑物的安全。
（八）施工过程中与业主的配合
1、在施工过程中，针对业主针对工程质量、工程进度等在各种场合、地点提出的意见，项目经理部及时安排项目经理部有关部门整改，并将整改情况做好记录，整理及时向公司主管部门汇报。
2、 定期向业主发放（并及时回收）征求意见表，针对所提意见及时整改，项目经理部负责每月向业主、工程师发放（并及时回收）一次意见表，请业主、工程师对我公司在该工地所进行的工作提出意见和建议，并由我公司负责有关意见和建议的协调解决。
3、 协助业主完成验收、竣工工作
土建工程施工完毕后，项目部将组织有关部门进行竣工验收，我公司将及时按照国家有关规定，整理各项竣工文件及技术资料、工程盘点清单、工程决算书、工程总结及必要的文件资料，提出竣工报告。同时组织人员进行竣工资料整理。配合业主会同设计、工程师及使用单位进行验收，向验收组汇报情况，配合验收小组进行现场检查
（1）制定施工总进度计划，合理安排施工各环节的工艺流程，只有合理计划安排才能按期完成。
（2）合理安排施工顺序，精心组织，达到平行流水与立体交叉作业相结合，缩短工期，按期完成施工任务。
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（3）项目经理负责主持施工协调会，紧急情况随时组织进行协调。 3.4
质量体系的实施 a、加强宣传教育
质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。
b、质量控制措施
根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。
C、把好内业关、原材料关、人员设备关
内业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。
原材料关：水泥、钢筋(材)均应有产品合格证书，其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做到符合规范要求。
人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。
工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室试验确定，工地建立临时实施室，配备专职的质检人员和必要的仪器设备，进行日常的质量监督控制。
做好隐蔽工程的施工记录和验收签证：取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。
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d、施工过程控制
实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。
在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。
e、做好方案优化，对施工难度大，技术含量高的单项工程，由项目技术负责人提出两个以上施工技术方案，由项目部项目技术负责组织人员进行分析、优化后，再编制单项工程质量计划和实施性施工组织设计，报监理和业主审定。
f、加强全过程的质量监控，严把施工操作质量关：
确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准，从源把好质量管理关。
作好施工机械配套选型，使用的机械设备性能满足施工及设计规定要求。 选择最佳工艺参数，重要的施工项目的工艺参数通过试验确定。 所有圬工严格按重量计量施工，严禁使用体积计量施工。
各工序严格按最佳工艺参数施工，对难度较大、技术性较强的工艺，在施工前组织示范和专门讲解。
g、坚持严格的质量评定和验收制度：
坚持对各项工程进行书面的任务交底和操作要求交底，要求质检人员严格按照技术交底检查验收，确保工程质量达到或超过技术交底要求。
认真抓好质量保证体系在本工程的持续有效运行，做到按规范、按程序、按时间、按工序流程进行操作。确保工序质量和实物工程的质量不断提高。
严格质检查制度，对发现的质量问题，都按“三不放过”的原则，分清责任，查明原因，制定纠正和预防措施，并跟踪验证。
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积极应用管理图、工序能力系数等科学方法对混凝土、砌体、U型槽砌筑安装、土石方工程进行质量动态控制，并根据质量波动情况及时采取措施，消除等问题出来再加以处理的弊端，促使工程质量从事后把关转变到事前预防上来，达到工程质量有序可控稳步提高的目的。
主动接受、配合业主和监理工程师对工程质量的监督和检查。教育全体职工服从监理，开展让监理工程师满意活动。对违反监理程序的干部职工严肃处理直至下岗。 3.5
完成质量目标奖惩办法
如因我方原因达不到质量目标，我方愿无偿返工，直至达到合同标准，并由我方承担返工费用，返工后仍达不到约定条件，我方愿承担赔偿及违约责任，并接受合同价5%的处罚。
四、 安全管理体系与措施
4.1
安全管理组织及安全保证体系 一、安全生产 1、安全目标
工程施工中，不发生任何人员伤亡事故。 不发生各种安全事故且保证安全防护的措施： （1）落实安全责任、实施责任管理
建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导组织，承担组织、领导安全生产的责任；建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓责任落实、制度落实。
（2）安全教育与训练
管理与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质；经过安全教育培训，考试合格后方可上岗作业；特种作业（电工作业，起重机械作业，电、气焊作业，登高架设作业等）人员，必须经专门培训、考试合格并取得特种作业
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农业综合开发项目施工组织设计
