某航空器维修企业 智能生产看板管理系统
解决方案
一、 项目背景
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。当前，新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，国际产业分工格局正在重塑。国务院提出《中国制造2025》就是要紧紧抓住这一重大历史机遇，把我国建设成为引领世界制造业发展的制造强国，为实现中华民族伟大复兴的中国梦打下坚实基础。
为全面落实《中国制造2025》部署，促进全省制造业向中高端迈进，河北省人民政府分阶段下发了关于深入推进《中国制造2025》的实施意见、河北省加快智能制造发展行动方案、关于加快推进工业转型升级建设现代化工业体系的指导意见等政策文件。为加快发展智能制造，大力推进信息化与工业化深度融合提供扶持政策和资金支持。
二、 智能生产看板管理系统简介
智能生产看板管理系统（下简称系统）通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，系统能对此事件及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应，能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。系统还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。 1. 智能生产看板管理系统为工厂带来的好处：
a) 优化企业生产制造管理模式，强化过程管理和控制，达到精细化管
理目的；
b) 加强各生产部门的协同办公能力，提高工作效率、降低生产成本； c) 提高生产数据统计分析的及时性、准确性，避免人为干扰，促使企
业管理标准化；
d) 为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管
理支持；
e) 实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况，使各相
关部门及时发现问题和解决问题；
f) 最终可利用系统建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场
控制层与管理层之间的信息互联互通，以此提高企业核心竞争力。
2. 智能生产看板管理系统产品功能：
系统为企业生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行，控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。包括以下主要功能： a) 正确掌握在制品数量，及不良品的追踪，降低在制品成本； b) 用条形码追踪产品序号，提高产品的售后服务水平； c) 及时反应产品质量问题，追溯品质历史，提高产品治理； d) 大幅减少现场手工作业，提高现场管理人员的生产力； e) 充分掌握工具、设备的使用状况，使制造资源高效运作； f) 强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据，
提高公司核心竞争力。
三、 智能生产看板管理系统功能模块
智能生产看板管理系统是我们为生产型企业倾力打造的闭环式制造执行系统，可以为企业提供一系列专业高效的制造执行解决方案。主要包含以下功能模块： 1. 基础数据管理：
基础数据管理模块可对企业组织架构、人员档案、工序档案等基础数据进行设置。人员是企业组织架构的重要组成部分，也是生产制程过程中的最
小作业单元，根据员工的角色规划不同的系统权限，根据参数设定区分员工的角色和能力，可根据信息制定完善的人员分配和调度计划。工序是工艺流程的基础性单元，通过对不同工序的配置，组成各个产品加工过程的指导规范。
2. 物料及仓储管理：
物料资料是支持MES运行的重要数据，主要资料有：零部件信息，原材料信息，以及产成品信息。对于每种物料，我们都需要进行条码管理。每种物料我们都需要记录其规格、型号、材质、批号、库位、数量等等基础信息，
同时还要记录各个仓库物料的出库入库移库盘点变更等等信息。 3. 供销管理：
供应管理主要的功能有两点：
a.对供应商资料进行管理（供应商名称，联系方式，付款信息等） b.将计划员下达的采购计划处理成采购订单，并对采购订单进行跟踪处理（入库退货等管理）。
采购员在电脑前随时查看当天该有哪些订单到货，未能及时到货的订单及时与供应商进行沟通，这就使得采购的工作变得轻松有效率.
销售管理主要是对销售订单，以及客户资料的管理。其内容包括了订单基本信息（订单编号，客户名称，签订人，签订日期，发货付款约定以及订单内销售的产成品清单等等），还包含了对发货退货的管理。客户资料的内容既包括了客户的名称、联系方式、开票信息、发货信息等的记录还包括了对客户信用的评价记录。
销售管理模块的优势：
a.在销售管理模块中，销售人员可以随时查看某个客户的销售历史以及在进行中的订单信息。
b.销售人员变动时，系统中的数据使得工作交接变得非常简单。
4. 工艺管理：
工艺数据是指导生产的核心数据。生产BOM的物料清单和工艺路线，描绘了一个产品是由哪些材料如何生产而成的。而作业指导书描述了生产工序进行时应该注意的事项以及达到的要求。
产品图纸、工艺流程和作业指导书可以上传到数据库中，并通过工业显示屏显示在生产线现场，从而实现无纸化。
5. 生产制造管理：
生产制造管理是在车间收到生产计划后，通过生产制造管理，派单给工人加工，并对加工过程进行跟踪追溯，实时查看加工进度以及车间工作量积压与释放情况，使生产过程透明可控。
生产派工是一个生产动作的开始，生产报工是一个生产动作的结束，配合快捷的输入采集设备，实时得到生产数据，使杂乱无章的车间管理变得结构清晰，尽在掌握。
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