2017划
年度企业文化建设工作计
2017年度企业文化建设计划方案
各单位：
2017年，公司上下全面实施“大连接”战略，坚持创新驱动，聚焦价值提升，实施“四轮驱动”融合发展总体策略，力促各方面工作都迈上新台阶。2017年度企业文化建设要紧扣“党建引领文化、文化提升管理”的主题，坚持“干实事，真心关爱员工”。积极响应新形势下企业发展的战略要求，围绕“正德厚生 臻于至善”核心价值观，以标杆管理为抓手，以示范点建设为契机，以特色文化建设为着力点，通过策略、机制和能力的优化改进，构建和完善企业文化管理体系，助推企业文化管理水平的系统提升，铸就国际领先，实现战略转型跨越可持续发展。
根据公司发展规划和企业文化塑造、传承的需要，通过系列形式多样的文化活动，为员工调剂工作、舒缓压力，促进新老员工之间和部门之间的相互交流、学习与融合，激发企业内部活力，增强企业凝聚力和归属感，为员工同创造一个丰富多彩的生活平台和自我展示的舞台空间，营造公司和谐统一的文化氛围，特制定统一的文化活动执行方案。
一、活动规划
以党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，践行“正德厚生 臻于至善”的核心价值观，以让全体员工参与到企
业的文化活动中来，以及为让文化活动多样化和多层次性，培养身心健康、积极向上的员工，公司将分三个层面来规划开展文化活动：一是公司层面，这主要是为塑造企业统一的文化理念和行为而开展的大型文化活动；二是职能部门、县分公司层面，主要是为发挥各自部门、县公司优势和营造职能部门间精诚团结、竞合共赢的文化特色而开展的区域性文化活动；三是员工自发层面，主要是公司为员工的兴趣发挥和自我价值实现而创造活动平台。
1、公司层面关爱员工：通过对员工进行人文关怀和激励，感受公司的温暖，从而感动员工，增进员工归属感和向心力。
活动活动目活动项目 的 通过对三八员工进妇女行人文节、福利 激励，节、感受公中秋司的温节、而感动员工，增进员活动三八节为女员时间 对象 活动内容 备注 节日关怀和端午工，其每逢节日前发放福利品，让它节员工度过每个快乐的节日。 日为全体在员工生日时发放150元/人标准的生日蛋糕以表祝福。 暖，从春节 员工 生日礼品 员工全体 生日 员工
工归属感，以提高员工忠诚体检 度。 月 1、活动形式：到公司指定医院进行身体检查，并结果反馈给员工。 入职2、体检项目：内科(血压、4--6一年脉搏、心肺听诊、腹部扣诊以上等)、外科检查(身高、体重、员工 四肢脊柱、皮肤、甲状腺、淋巴等)、血常规、尿常规、肝功能、肝炎筛查、血糖、心电图、体腔B超等项目。 对员工进行人文员工慰问 关生病及生院的员工 怀，感的温1、对于生病或生育住院的员工，党群部代表公司前往医院探望和慰问，慰问品为慰问金与果篮。 受公司随时 育住暖，提高员工忠诚度 2、公司层面大型文化安排：通过各种形式的文化活动，为员工调剂工作、舒缓压力，促进员工的相互交流与融合，为员工提供丰富多彩的文化生活和自我展示舞台。
活动项目 活动目的 活动时间 活动对象 活动内容 备注 各部门组有迎新团拜会 春节之前举办迎新春团拜会 通过评选，增优秀员工评选 添优秀的员工荣誉感，作为公司其他员工的学习榜样 组织召开女工委员庆三八节活动 三月八日上午组织登山三月动 全体户外拓展活上旬 员工 会，听取女工代表对活动的建议、对公司发展献计献策 春季通过活动，促拓展进员工之间4月 全体1活动形式：现员工 周边一日游 有 年度 全体1、 部门提现名； 会确定 有动 员工 2、 上党委活元月份 全体员工 织一到两活个节目联动欢播放团信拜视频 息
2017年度企业文化建设工作计划
