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构建人文关怀机制，推进和谐企业建设
作者：王峰
来源：《现代企业文化·理论版》2018年第04期
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01
摘 要 人文关怀就是关注职工的生活和发展，体现在以人为本，尊重人、理解人、关心人。随着社会经济的发展和人们的需求层次提高，和谐社会建构理念的提出，人文关怀作为新的指导思想与指导理念备受关注，也逐渐成为和谐企业建设新型价值导向。以人文主义关怀为指导，职工获得基本的价值尊重与心理满足，增强企业凝聚力与创造力，带动企业文化建设的同时更好地推动企业发展。 关键词 机制 和谐 建设
一、构建企业人文关怀机制的做法
注重人文关怀，努力构建和谐企业，要优化和拓展企业文化内涵，突出企业核心价值观教育。引导职工加强人文修养，突出进取精神、创新精神、协作精神、艰苦奋斗精神等与时代精神相合拍的精神品质和企业文化理念的培养。从而，使职工在危机和挑战面前，明确社会责任，提高精神境界，完善自我人格，构筑人生的精神支柱。要贴近职工的精神需求，精心策划形式多样、丰富多彩的思想性、教育性、参与性强的文化实践活动，不断提高职工的思想道德素质，使广大职工在各种健康丰富的活动中发挥才能、舒缓心情、陶冶情操，感受组织人文关怀，增强积极情感体验。
注重人文关怀，努力构建和谐企业，要充分相信和依靠群众，完善厂务公开机制，积极倡导自主管理。要积极探索和拓展民主管理、民主参与和民主监督的渠道，坚持职工代表大会制度、厂务公开制度、职工代表巡视制度等，充分发挥职工代表的积极作用，集中民力，汇集民智，让广大职工从企业管理的旁观者、接受者的角度，走到亲历者、参与者的位置上来，给予职工充分的知情权、决策权、选举权、监督权，让职工知企情、明责任、做贡献、促发展，努力推动形成职工利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制，增强企业凝聚力和向心力。 注重人文关怀，努力构建和谐企业，要关注职工的思想情绪变化，营造稳定的环境。面对职工出现的思想困惑、心理苦恼、情绪阻塞等问题，采取说理教育、情感陶冶、行为养成、榜样示范、环境熏陶等方法，做到入脑入耳入心，努力提高思想政治工作的针对性和实效性，及时理顺情绪，化解矛盾，凝聚力量；要善于倾听职工群众的意见和呼声，掌握职工群众的利益诉求和实际困难，尤其要特别关注困难职工和特困职工等弱势群体，切实解决职工群众最直接、最关心、最现实的问题，使职工时刻感受到企业家庭般的关怀和温暖。
构建人文关怀机制,推进和谐企业建设
