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20XX年外科党支部工作计划
篇一：20XX医院党建工作计划 篇一：20XX医院年度工作计划大全 20XX
医院年度工作计划大全 关于20XX医院年 度工作计划大全 20XX医院公司年 度工作计划(一) 20XX年我院将继
续以三个代表重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策，
与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主
义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、
添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将xx年年工作作如下安排：
一、加强医政管理，
提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。xx年
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年我院将狠抓医疗服务
质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，
接受全院的监督，加强三基三严培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，
树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;继续推进放心药房工程;加大力度
宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。 加强医务人员的业
务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责
任事故的发生;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医
疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。 二、加强疾病的防 疫，抓好传染病的防治管理 1、疾病的预防保
健，特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，
防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常中的保健。
我院的妇幼卫生工
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作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施《母婴保健法》
全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续
加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后
出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进方案,范文库
欢迎您采8集母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。今年我院将继续对
辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健服务。 2、继续推进计划生
育工作我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》，
坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高计划生育手术的质量，减少
结育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到计划生育宣传上墙服务。 3、加强计划免疫
工作，创建预防接种示范门诊继续深入学习三个代表和党的十六届六中全会精神，规范免
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疫接种门诊，提高计划免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进
行仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强生物制品的
管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温度，坚持每
日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行安全注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜
绝错种、漏种、重种，避免接种反应的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的15—20
日，只要在工作时间内，随时可以进行预防接种，这样将极大的方便广大父母和儿童。我们
将不断提高服务质量，完善各项设施，克服一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。 4、加强传染病的
预防管理今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病
制度建设，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，规 范我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长
为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法:本文由管理资料吧为您搜集.
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整理~等知识粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防治工作。 继续认真学习《南
川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)》、《霍乱防治手册》，加强对重大传染病的监测、预
防、控制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报 卡，避免漏报、迟报。 三、强化社区卫生
服务建设社区卫生服务继续坚持以健康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向;
继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生
服务建设工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术的
六位一体的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗服务水
平，努力达到全科医生的要求，使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的110。今年我院将
积极做好两个社区服务站的验收工作。 四、加强职业道德
建设，抵制医疗服务中的不正之风坚决反对医疗过程中的开单提成，
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收受药品回扣，做到
不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。 五、深化人事制度
和分配制度改革今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革，实行定员
定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资 制，调动全院的积极性创造性。 六、加强医院财务
管理，理顺财务关系今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制
度，进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力，做到科室核算及时准确，
会计科目准确、数字真实、凭证完整，装订整齐，建立科室收支明细帐。
七、设施设备的购
置今年将投入一定资金添置救护车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措;淘汰一
批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，提高辅助检查的准确率。由于旧城即
将改造，今年我院将切实作好暂时迁院准备。 八、坚持两手抓，
20XX年外科党支部工作计划
