E．复塑装饰极
48．对本工程施工现场管理责任认识正确的有( )。 A．总包单位负责施工现场的统一管理
B．分包单位在其分包范围内自我负责施工现场管理
C．项目负责人全面负责施工过程中的现场管理，建立施工现场管理责任制
D．总包单位受建设单位的委托，负责协调该现场由建设单位直接发包的其他单位的施工现场管理
某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签定了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5％，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天l万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件。
事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。
事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签定了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价l20万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。
事件三：办公楼工程实际竣工验收不合格，但未获得优质工程奖，
发包方要求没收l63万元质．量保证金，承包人表示反对。 事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。 问题：
1．发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。
2．中央空调没备在结算时应以投标价l20万元，还是以实际采购价80万元为准?说明理由。
3．发包人以工程未获省优丁程奖为由没收l63万元质量履约保证金是否合理?说明理由。
4．承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。 背景资料(三)
某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3．3 m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第l8层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。
(1)现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道l51、施工电梯吊笼内；
(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾；
(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊
班组申请，项目责任工程师审批；
(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝；
(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。 问题：
1．指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。 2．对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?
3．本案例，中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处，写出正确做法。
4．分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。
5．针对打凿引起的墙体开裂事件，项目经理部应采取哪些纠正和预防措施?。2008年真题参考答案 二、多项选择题
41．ABC； 42．BCD； 43．ABCE； 44．ABC； 45．CD； 46．BCDE；47．ABCE；48．ABCD； 49．BC； 50．ABE； 三、案例分析题(共3题，每题20分) 背景材料(一) 答：
1．关键线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑨关键工作为：A、D、E、H、L、
2．事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期。
事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任。
事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期。
事件四：施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。
3．关键线路没有发生改变。
4．可顺延工期l个月。实际工期是21个月。 背景材料(二) 答：
1．合理。按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一1999-0201)承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价。本案是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。
2．应按实际采购价80万元来结算中央空调设备价款。因为设标书中的设备报价l20万元是暂估价，不能做为合同风险范围内的报价，而80万元才是双方最终确认的设备价款。
3．不合理。合同中关于5％即l63万元质量履约保证金的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的，本案工程已达到合同约定的合格标准。所以发包方没收163万元质量履约保证金
没有依据。
4．不能成立。本案中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应承担逾期竣工l0天的违约金10万元。 背景材料(三) 答：
1．安全标志设置部位中不妥之处有：办公室门口，施工电梯吊笼内。
2．对有毒有害的废弃物应分类送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。
3．(1)电焊作业属于二级动火作业。
(2)不妥之处：动火证由电焊班组申请，由项目责任工程师审批。 (3)正确做法：二级动火作业由项目责任工程师组织拟定防火安全技术措施，填写动火申请
表，报项目安全管理部门和项目负责人审查批准。 4．原因分析
(1)砖墙砌筑时一次到顶； (2)砌筑砂浆饱满度不够； (3)砂浆质量不符合要求； (4)砌筑方法不当。 防治措施
(1)墙体砌至接近梁底时应留一定空隙，待全部砌完并至少隔7天
(或静置)后，再补砌挤紧； (2)提高砌筑砂浆的饱满度； (3)确保砂浆质量符合要求； (4)砌筑方法正确；
(5)轻微裂缝可挂钢丝或采用膨胀剂填塞； (6)严重裂缝拆除重砌。
5．针对打凿引起的墙体开裂事件，项目经理部应采取的纠正和预防措施：
(1)立即停止打凿行为，采取加固或拆除等措施处理开裂墙体； (2)对后置埋件的墙体采取无损或影响不大的措施；
(3)对分包单位及相关人员进行批评、教育，严格实施奖罚制度； (4)加强工序交接检查；
(5)加强作业班组的技术交底和教育工作； (6)尽量采用预制埋件。。
二级建造师《建筑工程管理与实务》真题
