好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

广东理工学院2019秋期末 2018级 供应链管理考试复习资料

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

百年教育职业培训中心 http://www.bnjyedu.cn/ 2019秋 2018级 供应链管理普通用卷

学习方式: 业余 时间:100分钟

考试科目:《供应链管理》(总分) 100分

一 单选题 (共30题 ,总分值60分 )

1. 一般来说,汽车制造业采用以下何种供应商管理库存模式

(2 分)

A. “制造商-零售商”VMI B. “供应商-制造商”VMI C. “销售商-制造商”VMI D. “供应商-3PL-制造商”VMI

2. 对企业排放的无用物进行运输、装卸、处理等的物流活动称为

(2 分)

A. 企业供应物流 B. 企业生产物流 C. 企业销售物流 D. 企业废弃物物流

3. 从供应和需求两个不确定性方向对供应链运作管理的影响出发,可以细分供应链的类型,

下列适用于供应不确定性高和需求不确定性低的供应链类型为 (2 分)

A. 效率型供应链 B. 响应型供应链 C. 风险规避供应链 D. 敏捷供应链

4. 以下供应链风险来源中,属于环境风险源的是

(2 分)

A. 产品需求的变动 B. 供应商的品质 C. 疾病与自然灾害 D. 单一供应源

百年教育职业培训中心 http://www.bnjyedu.cn/ 5. 下列属于基于扩展企业的管理模式是

(2 分)

A. 成组技术 B. 柔性制造系统 C. 虚拟企业

D. 计算机集成制造系统

6. 下列属于流出为主的物流系统的是

(2 分) A. 批发商 B. 采掘业 C. 食品加工 D. 运输企业

7. 在供应链合作伙伴分类矩阵图中,在竞争力高、增值率低区间的是

(2 分)

A. 有影响力的合作伙伴 B. 战略性合作伙伴 C. 普通合作伙伴

D. 竞争性/技术性合作伙伴 8. 下列属于功能性产品的是

(2 分) A. 时装 B. 家具 C. 食品 D. 流行音乐

9. 从供应和需求两个不确定性方向对供应链运作管理的影响出发,可以细分供应链的类型,

下列适用于供应不确定性低和需求不确定性高的供应链类型为 (2 分)

A. 效率型供应链 B. 响应型供应链 C. 风险规避供应链 D. 敏捷供应链

10. 下列属于流入流出双向平衡的物流系统的是

(2 分) A. 独立的零售店 B. 采掘业 C. 食品加工 D. 运输企业

百年教育职业培训中心 http://www.bnjyedu.cn/ 11. 根据供应链在组织结构上的分类,通过大量外包、外协运作制造差别化组件,满足纷繁

各异的客户需求的是 (2 分) A. 延迟型供应链 B. 柔性型供应链 C. 刚性型供应链 D. 模块型供应链

12. 下列属于准时化采购特点的是

(2 分)

A. 采购批量大 B. 多头采购

C. 信息交流快速、可靠 D. 强调较低成本运输

13. 原料及辅料从企业仓库进入到生产线的开端,随生产加工过程流过各个环节,直到生产

加工终结,再流至生产成品仓库的过程称为 (2 分) A. 企业供应物流 B. 企业生产物流 C. 企业销售物流 D. 企业回收物流

14. 下列属于传统供应商关系特征的是

(2 分)

A. 长期、稳定、紧密合作 B. 供应批量大 C. 供应商数量很多 D. 供应商规模大

15. 下列属于流入为主的物流系统的是

(2 分) A. 批发商 B. 采掘业 C. 食品加工 D. 运输企业

16. 在供应链合作伙伴分类矩阵图中,在竞争力高,增值率高区间的是

(2 分)

A. 有影响力的合作伙伴 B. 战略性合作伙伴 C. 普通合作伙伴

D. 竞争性/技术性合作伙伴

百年教育职业培训中心 http://www.bnjyedu.cn/ 17. 从供应和需求两个不确定性方向对供应链运作管理的影响出发,可以细分供应链的类

型,下列适用于供应不确定性高和需求不确定性高的供应链类型为 (2 分)

A. 效率型供应链 B. 响应型供应链 C. 风险规避供应链 D. 敏捷供应链

18. 在供应链合作伙伴分类矩阵图中,在竞争力低、增值率低区间的是

(2 分)

A. 有影响力的合作伙伴 B. 战略性合作伙伴 C. 普通合作伙伴

D. 竞争性/技术性合作伙伴

19. 组织原料、辅料供应的物流活动称为

(2 分) A. 企业供应物流 B. 企业生产物流 C. 企业销售物流 D. 企业回收物流

20. 下列哪种商品市场中,不适合运用回购契约

(2 分) A. 报纸 B. 杂志 C. 自行 D. 服装

21. 在供应链合作伙伴分类矩阵图中,在竞争力低,增值率高区间的是

(2 分)

A. 有影响力的合作伙伴 B. 战略性合作伙伴 C. 普通合作伙伴

D. 竞争性/技术性合作伙伴

22. 从供应和需求两个不确定性方向对供应链运作管理的影响出发,可以细分供应链的类

型,下列适用于供应不确定性低和需求不确定性低的供应链类型为 (2 分)

A. 效率型供应链 B. 响应型供应链 C. 风险规避供应链 D. 敏捷供应链

6mcwv8az0b9vfqx3d4pq7px008twlp015gc
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享