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因此，科主任的管理水平也就显得尤
为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科
两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学
术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。 二、科主任应该具备的基本素质和能力在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了，但
目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这
些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。如何平衡这些
复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。科
主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确，
学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护
士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还
要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时
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刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，
不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的
长期发展。要发展，首要的是激发人的积极性，必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制
定出来，就必须严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做“黑脸包公”，毕竟管理工
作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体，科主任在管理上必须
公正、严格，要用制度约束人。当然在严格管理下，科主任挨骂在所难免，但总有一天，同
志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高，自己论文得到了发表，获得的收入越
来越高，有了成就感的时候，就会从心底里感激科主任的严格管理。当然，为了革命工作经
常让人骂也不好受，因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，
管理做到该宽即宽，该严即严；工作中一丝不苟，8小时之外可以搞些业余文体活动。 另外科主任必须具有人格魅力，要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创
造团结奋进的环境，首先自己要勇于奉献--奉献出自己
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的精力去把握学科发展动态；奉献出
自己的经验去为年轻医生做铺路石；奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之
二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂，特别是在学术问题上更要百家争鸣，鼓 励多交流、多反馈。
一个科室内功是否扎实，就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍，科主任很大的精力要
放在对青年医生的培养上，做到“扶上马、送一程”，帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还
要不拘一格、广纳人才，拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守，夜郎自大，应该走出去，
多进修学习。必须制定详细的考核制度，并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作
中成绩突出，谁就是人才，就重用谁、奖励谁；反之，谁不思进取，无能三分强，屡教不改
的，科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理，以严明纪律。最后还有一点我认为也很重要，现代科主任还必须掌握一定的电脑知识，电脑是今后知
识交流必不可少的工具，不懂电脑，和外面交流、沟通将会很困难！科主任带领的是现在，
培养的是未来！篇二：检验科主任竞聘演讲稿 检验科
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主任竞聘演讲稿 今天，我很荣幸在这里，与其他优秀的竞聘者一起，参加该职务的竞聘，首先，请允许
我向各位领导表示我衷心的感谢，感谢领导给我们提供了这样一次机会，我会倍加珍惜这次
机遇，发挥自身优势，为医院检验科室各项工作的蓬勃发展贡献力量。我于1991年工作至今，通过理论学习，进修深造，已经完全具备了临检、生化、免疫、
血液、血库等各项实践操作技能和经验。除了在工作实践中全心投入外，我也没有忘记对自
身理论知识的补充，经过自己不懈的努力目前我已顺利通过了全国执业医师考试。接下来，
我将从三个方面阐述我竞聘该岗位的理由和。 一 有较强的敬业精神。检验科室所服务的人群是各种各样的门诊病人、健康查体人员以及住院病人。每天做的 项目很多，工作比较忙碌，繁琐，检验结果的准确性是保证病人后续接受及时、有效治疗的
基础，这需要有一股敬业精神。十几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高
工作的责任心，对待各项工作一丝不苟，认真负责，恪守救死扶伤，全心全意为病患着想的
宗旨，急病人之所急，尽心尽力为病人服务，做好检验工作的每一项工作，站好每一天岗，
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及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二 有较丰富的工作经验在检验科工作的十多年中，我先后做过常规检验，生化检验，免疫检验,血库等工作，在 工作中注意积累和总结，虚心向同事，领导请教，熟练操作技能，注重理论和实践相结合，
对检验过程中出现的各种异常及突发情况具有一定的处理能力。我相信，十多年检验实践工
作经验的积累，对于我今后站在更高的位置上全面考虑问题，是一笔宝贵的人生财富。
三 有较强的组织协调能力十几年来，在工作岗位上，尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求，多年来，检验科 室与医院各科室都建立了非常密切的合作关系，在科内团结同事，密切合作，向主任献计献
策，共同把工作搞好。在工作中与其他科室积极配合，做到有求必应，热情帮助，受到了病
人和临床大夫的一致好评。 这所有的一切，都为我能够有信心站在检验科室主任竞聘的讲台上，向各位院领导、各
位同事展示自我的信心源泉。接下来，如果我有幸能够竞聘成功，我将做好如下几个方面的 工作：
一、按照检验质量标准，制定工作计划，并组织实施具
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检验科科长竞聘演讲稿
