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试论绩效考核在人力资源管理中的作用
作者：任瑞卿
来源：《现代企业文化·理论版》2017年第09期
山东省烟台开发区福莱山街道办事处
中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）05-000-02
摘 要 在企业人力资源管理中，绩效考评发挥了巨大的作用，绩效考核的目的不是为了简单的利益分配，而是由企业的利益和员工的共同发展所决定的。绩效考核结束后，根据员工的素质进行工作标准的评价，工作人员要根据职责，规定明确的标准。本文对绩效考核在人力资源管理中的作用进行了讨论。
关键词 论绩效考核 人力资源管理 作用绩效评价
员工是企业人力资源管理的重要内容，也是人力资源管理的基础。在市场竞争日益激烈的情况下，企业必须重视绩效的考核，要利用适当的绩效考核方法进行绩效考核综合评价，考核内容包括每个每一个员工的态度、能力和专业知识，以便在适当的位置加以运用，发挥每个人的才能。绩效考核的实施要符发挥其真正的功能，提高企业的管理，进一步保障企业目标的实现，使企业能够继续发展。 一、相关的关系
绩效考核要考虑在大市场的条件下公司的贸易的沟通，技巧企业战略，组织不同结构模式、流程，通过信息平台并行发展，相互联系和相互依存，首先，所有企业都要根据目前的市场大环境制定企业战略，这些战略包括长期战略和短期战略；在企业战略的指导下，发展生产工艺，优化业务流程，组织和活动，目的是提高企业组织的效率，增强业务流程的开发和补充。战略是所有问题的根源，通过明确企业人力资源战略的概念，加强企业的使命感，加强价值观和核心竞争力，再加上人力资源战略的发展，使企业的发展战略目标得以实现。 二、绩效考核的作用
评估结果通过绩效管理，关系到人力资源管理的未来，能=要提供员工培训，采取发展的态度，选择特定的政策作为奖励，绩效管理系统加强了必要的企业薪酬的合理性和公平性的方案。绩效管理通常包括内部的劳资关系要决定如何加强运输，排放和调动。 （一）人力资源规划
加强绩效考核的反馈，重新设置或调整的参考绩效考核的标准。结果表明，要避免人力资源管理系统中的薄弱环节和新的增长点，调整人力资源的方案，以解决增长点的问题。绩效考
试论绩效考核在人力资源管理中的作用
