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工作感悟及心得.docx

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篇一:工作感悟心得范文 感 悟 X X

的 到得到 取通知 的喜悦, 自豪。 里的工作 于我来 ,

眼来 XXX 工作已 快 XX 年了,在 里收 的要比我想象的 要多的多。从开始面

每次想到我成 一名

似乎是在生命里注入了另一股新 的血液,

XXX 工就会 得异常的 与

以新的一种生命

》 那是

去面 生活。 似脱胎 骨般, 极努力的 生活努力, 生活 斗。 从第一天 《 XXXXXXX 的学 ,到后面着手跟 基 的管理任 , 于我来 ,是一种不一 的体 ,

另一个学 旅程的开始。 从它那里, 我可以了解到我所走 并即将 之努力 斗的世界是 如何一个 构 , 体系 密的整体。各 位分工 , 达到最大的效力。

物 境;超越 客 意的服 ,是每个 就是 客 意, 客的心理 管理上, 就要做得更加 致, 她要从内心去 同制度的合理性, 商 里吃 西, 更不能端一碗 的泡面, 不可以穿着 兮兮的工作服在商 里 悠, 在管理 上加以考 的。做 直接面 客的

服 人 ,其 他 一 工最能代表一个公司的服 理念

而 客来自五湖四海 ,形形色色 ,什么 的人都可能 我 碰到 与 情以及熟 的工作技巧来 得 客的 可 心, 自己开心, 放心而加倍努力。 多的 化,可以 化的是我 自己。

你是正确的,你的世界也会是正确的”

, 客 可了我 的服

成 我 忠 的上帝 .我也会 加 自己的学 累 , 自己在基 管理上能 工舒

却又 密配合,努力以最高的效率

在 在各大商 的商 中,我 得一 品牌和知名品牌的有机 合,定位上一致;高档的

,主要是指能 迎合 客的心理

然后能 更好地服 于我 的 客。

影响商 的形象等 性的 西,

XXX 公司的基本 理念,但在 里面最基本得 我 要做的是 我 的工 适 并且服从我 的制度,

在商 里 一圈, 工必 走 工通道。

,使 客 意。所以在 工的

例如: 不能在

而且 都是我

,她 客的影响 ,是非常大的 ,

,才会再次 天和

,而服 人 就是用自已微笑

,

有 候,我会想,我 面 的 境不会 生太

“如果你想改 你的世界,你首先要改 你自己;如果

。身 楼 主管每天在楼 巡 ,人 、 品、 列、

生??看了又看, 是 得不踏 。 每天都 免有不完美呈献 客,

不点名批 了你所管理的楼 某个 疏忽的瞬 。于是整改、培 、批 、 正、取得改 ??不知 了多久又重新出 。

不知道哪次 就

做好基 工作, 以及各 运及 运支持工作的一个关

要靠 行力。需要眼中有活儿,心中有数。分配的任 , 性地 行,基 的工作,有 地 行。 行、 行,有 地 行,微笑着 行。 的珍惜与可以分享的感情和 。 我的人生魅力,我会

人生需要的不是高 度的工作,不是怎么 也不 花也 不完的 ,而是 自己、 家人

所以我感 万千百 能 我 个舞台, XXXXX

能 我在 里展

美好的明天而努力 斗。

篇二:个人工作体会与感悟 个人工作体会与感悟

看着日 又掀 一 ,感 的真快, 一个月又在手指 不 意的溜走了,回 去,展望未来。 极参与部里的活 ,更努力的工作。

3 月 个朝气蓬勃的日子里,我充 活力,有激情,有 力,参与了部里的很多活 。如开心辞典的推广活 ,初 活 和有关校 刊的 卷等各种活 。

眼之 回想 去,我的感悟、感想、感受都非常的深刻, 多工作生活的 景都依然深

记在我的脑海之中。在积极参与活动的这段时间内,我感悟到作为生活部干事一种幸福感。 因为可以参与活动让我的大学生活不会这么单调, 类工作也都有了更加深层次的认识。

查寝是每周必做的基本工作, 逐渐习惯了, 并也不觉得那是个麻烦的事了, 反而觉得光荣。 因为我是学生会成员, 查寝是为学生办实事。 我有义务这么做。 当然查寝中我也有不小的收 获——参照其他和谐宿舍,学习他们并营造属于我自己的温馨宿舍。因此, 工作着。

.我乐此不疲的

还能让我及时了解自己的弱处,

从而对此

除了完成查寝这项基本工作, 我努力争取参与开心辞典的有关工作。 犹如春蚕换衣, 成长

的过程需要苦痛。在开心辞典的活动中,我也面对着一系列的悲与哀。

古语有云: “己所不欲,勿施于人。 ”既然我们在参与活动中有一系列的问题,那还是先从 自身方面揪错吧。从开始的推广赛主持人,由于自己的不自信,紧张, 问题, 我被角逐出场。还好幸运的是我发现了自己这方面的弱点, 大庭广众之下,抑扬顿挫的发言。

在人际交流区对我来说可能是一片小盲区。从前,我不大喜欢和别人说话,特别是陌生人, 迫于工作的要求,我胆怯的去邀请别人,被人冷落。后来有人告诉我:你要自信,不要觉得 自己傻,不然更傻。 于是我开始学着自信,开始从认识的同学那里先下手, —拉到参加开心辞典活动的人了。我有点自信了

有良好的开端—

临场发挥能力较弱等

将来我要多锻炼,学习在

........我得到了锻炼, 有所提高了。其实, 我

觉得我本身可圈可点,有善待改进的地方太多,不过我会展望明天,信心满怀,自信可以用我不羁的个性挥洒学生会工作新篇章。

虽然只是经过一个月的活动,但我感觉我在各方面都有所增强,面对这些我都不会骄傲而 将会不断的努力与探索,扬长避短 ,更加积极参与的活动,为我们部创造出更加辉煌的成绩。同时加强充实自己, 完善自我, 在以后的工作学习中,我将会继续努力,争取成为一名更加优秀的学生会成员!

余林丽

2011 年 4 月 15 日

篇三:感悟工作 体会成长 感悟工作 体会成长 园区厂区 俞小凤

是上天的眷顾,让我在回家乡的时候与桐昆结缘。

一路走来,最初的青涩与不安已渐渐沉淀,在用心记录生活点滴的同时,也同样享受着家 乡每一天细微的变化。 我喜欢现在的工作和生活方式, 来说, 都是一种幸福。

不管过程中是快乐还是辛苦,

对于我

从刚进公司时的纺丝工经历,到现在的行政工作, 其间参杂的是自

己对工作的不断体悟和认知。 技能操作、 车间管理、 行政事务让我懂得了不管身在什么样的岗位,首先要学会融入进去,企业文化需要我们不断学习和践行。

和许多大学毕业生一样,年轻的我们总是对工作有很多想法。行政工作中,我深刻认识到 企业用人过程中招工困难与员工离职率居高不下的矛盾异常尖锐。 失会给企业带来较多的负面影响,

团队凝聚力下降等等, 甚至还有可能影响到企业的外部形象。 人力资源方面的资料后,我简单地归纳了几个方面:

一是建立良好的选人、用人制度。现代企业制度的建立,对人力资源管理也提出了很多的 要求, 一套完善而行之有效的用人制度, 是对企业人力资源管理的有力保障。 只有建立了标 准,用人、留人、晋升才会常态化。

二是做好员工职业生涯设计的指导。对员工做合理培训并按照企业发展给员工不断学习的

虽然我们都知道员工的流

但是,这个问题很多时候却是

在收集了大量有关

诸如人力资源管理成本增加, 企业员工连锁式离职, 企业

难以解决的, 如何找好员工, 留好员工对我们来说也就成为了一个课题。

机会, 让员工感受到企业时刻在想着自己, 型员工看到自己在企业中的发展道路, 茫,从而有助于降低员工的流失率。

同时开展职业生涯管理, 可以使员工尤其是知识

诸如开展一次

同时

而不致于为自己目前所处的地位和未来的发展感到迷 三是做好与有意向离职的员工的交流。

诚恳地对话, 了解员工离职的真正原因, 从中寻找企业管理中可能存在的问题和缺陷。 绝大多数员工能够认真地交接好工作,甚至“扶上马,送一程” 续具有极大的帮助。

四是加强基层管理队伍建设。作为在生产一线直接与员工打交道的基层管理者,是管理员 工流失的最重要的一环, 其管理方式和方法对员工的流失有着非常关键的影响。 人首先必须是多能工甚至是整个生产线的全能工, 的角色, 帮助新员工尽快适应作业要求。

要求员工妥善处理好工作交接事宜。 一般来说,如果没有敌对情绪或者敌对情绪被淡化以后,

,这显然对于工作的正常延

所以,这些

当有新工人补充时, 班组长要充当好教练

五是加强细节管理。 根据根据马斯洛需要层次理

这相当于是给予生

论.普通生产型员工的需要也是分层次的,工作不仅是为了生存的需要,还有归属、自尊和 实现自我的需要。 因此企业管理者要给予生产型员工充分的关心和尊重, 产型员工另一种无形的福利。 组织的关怀可以减少员工的后顾之忧。 需要的可能仅仅是一句温暖的问候、一份基本的尊重、一份相对的公平。

六是加强企业文化建设。良好的企业文化是一种无形的财富,可以起到吸引和留住人才的 作用。因此,培育推崇团队精神的企业文化,优化企业内部“软环境” 作氛围.能激发员工自觉自发地为企业“尽忠”

,创造和谐宽松的工 和谐人际关系, 并提升

员工的离职成本。而且。这种关怀多数情况下并不需要多大成本,基本属于“细节管理”

七是完善激励机制。激励有时候是企业内形成你追我赶竞赛氛围的有效助推,也是对一线员工能力的肯定和认可。通过这种肯定和认可,促使一线员工去学习和思考对工作的改进。

对人的一生而言, 我们也许可以换大量的工作, 但是这个过程中, 你可能一件事业做不成。反过来, 如果一辈子只做一件事情, 是不是成功的几率就会更大些?想来这是支持我不断前

进不断奋斗的精神支柱, 全力以赴, 哪怕最终还是失败, 但一样能够比碌碌无为收获得更多!

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