第二章 工程项目管理目标
工程质量目标
1、本工程质量力争达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001中工程验收评定标准的优良等级，保证满足发包方招标文件规定的质量要求。 工期目标
2、本工程计划工期为 45 天。根据由业主方确认的总包单位的总控制进度计划组织实施。保证与总体施工进度同步。施工深化图设计工作在进入施工现场后完成。
第三章 施工前的准备工作 1、技术准备
(1) 工程设计：根据招标文件中设计要求和说明按照本施工方案中的编制依据组织专业技术人员对石材幕墙进行专业设计，由具有资质的分包单位出具二次转换图纸。
(2) 熟悉与审查施工图纸
1）审查设计图纸是否齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误；
2）对建筑图、结构图与石材工程设计施工图纸在几何尺寸、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
3）审查石材工程的生产工艺流程的技术要求，掌握土建施工质量是否满足石材工程施工的要求； 4）复核结构墙体各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求；审查石材工程设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证；
5）明确工期，分期分批施工；明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期； 6）明确业主方、设计方、工程建设总承包方、监理方和各单位之间的协作、配合关系；明确总包单位可提供的施工条件。如脚手架、现场施工用临时水电状况等。
(3) 原始资料调查分析：
1） 深化完善专业施工图及参与业主方和总包方组织的图纸会审；将所有施工图纸中问题列出来协调解决；
2） 编制深化专项的施工方案；
3） 做好工程技术人员对施工人员的技术交底。 2、材料、机具、物资准备
（1）选用的石材材料要符合国家现行产品标准的规定和本工程项目招标文件的规定；每种材料均要附有出厂合格证、质保书及必要的检验报告，所有材料进场后必须由监理单位见证复检，合格后方可投入使用。
（2）龙骨采用63#镀锌槽钢及L50*50*5号镀锌角钢；金属挂件均采用镀锌挂件；石材按招标文
件规定为25mm厚，石材的品种按设计图纸加工提供和安装。
（3）材料订货计划；签订工程合同后进入施工现场对石材的需求量按实进行调整。并按石材干挂的石材用料配置相应的干挂石材的钢架龙骨、镀锌干挂石材挂件、大理石胶等辅助材料分类编制材料的进货进场计划；
（4）材料进场前，按规定报验、审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、材料合格证明书等文件，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。
（5）施工工具的准备。
本工程的所有石材按业主方要求的材料及颜色制定，所有石材均在工厂加工完毕运送至施工现场。现场只配置龙骨钢架制作安装及石材板材的安装工具和设备，详见现场工具设备配置一览表。
4. 施工准备程序框图：
制定设备、 工机具安排 熟悉图纸、会审图纸、计算工程量、 现场调查 制作、安装流程及作业指导书 制定劳动力安排计划 编制月度、每周施工进度计划 编制材料、构件、成品需用量计划 安全、技术交底 临时供水、供电计划 施工平面总布置 方案审批 5、主要准备工作完成时间及负责人
编号 1 会审图纸 准备工作 完成时间 开工前 负责人 技术负责人及技术员 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 编制专项施工方案 材料采购进厂计划 机具进厂计划 技术交底 现场清理 测量定线 组织人员进场 水电施工准备 临时设施 “五通” 后勤保障 施工报批手续等 与业主接洽 质量安全三级教育 保安措施 开工前 开工前 开工前 开工时 开工前 开工前 开工前5天 开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 技术负责人 技术负责人 技术负责人 技术负责人及施工员 施工负责人及施工员 测量人员 项目经理 水电班 项目经理及招标方 项目经理及招标方 办公室 招标方 项目经理 公司、技术负责及施工员 安全员 6、人员的准备
选定优良的石材安装专业施工队伍，合理安排组织人员进场，严格按照经设计单位和业主方确认的石材施工图施工，合理安排工地现场施工作业。
第四章 施工组织管理机构
外墙石材幕墙工程，我司将以业主和总包方的要求为准，快速、优质地完成石材工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强，石材安装经验丰富的管理人员进驻工地。
为强化管理，项目部项目管理人员由项目经理、技术管理员、物资供应员、质检员、安全员、资料员等组成。 一、项目部主要职责
项目经理部是公司驻工地现场负责工程施工的一个部门，项目部全套班子持证上岗。主要职责为： 1、 根据工程施工的合同要求，编制项目施工方案，编排工程项目施工进度表并组织实施。 2、 严格执行公司的材料管理制度，做好项目施工现场的材料管理工作（包括材料的出入库手续、材料的月报、报废材料的管理等）。
3、 对施工人员做好技术交底，安全、文明、消防交底，严格执行公司制定的质量管理制度，做好项目的质量管理工作。
4、 协调好现场各专业施工队伍的施工关系，处理施工现场临时突发性事件。
第五章 施工力量部署：
一、人员配备：
本工程计划投入施工人员（对总工程而言）50人，分为10个班组：石材专业组、排栅组、电工组、钳工组、铆工组、焊工组、装饰工组、注胶组、运输组、测量组，每个班组之间互相协调，互相配合。 二、机构职能说明：
1. 测量组：负责现场的测量放线。 2. 石材专业组：负责对石进行开割，开槽。
3. 排栅组：对外墙排栅进行修整和临时搭、拆的工作。 4. 电工组：负责对工地的临时电源进行维护。 5. 钳工组；负责干挂石材钢龙骨的下料。 6. 铆工组：负责干挂石材钢龙骨的安装。 7. 焊工组：负责对钢龙骨的焊接。 8. 装饰工组：负责把石材挂件安装。
9. 注胶组：负责在石材挂板完毕并通过监理验收后对石材进行灌注密封胶。 10. 运输杂工组：负责材料的运输与现场清理
第六章 施工工艺
本工程石材幕墙结构柱及特殊部位采用63#镀锌槽钢为竖龙骨；横框为L50*5镀锌角钢。
一、石材干挂安装工艺流程
基准线移交
放线
检查放线精度
安装连接铁件
安装骨架
质量检查
镀锌挂件安装
质量检查
石材挂板安装
质量检查
清扫
全面综合检查
竣工交付
一、 操作工艺
1、安装施工准备 1） 2） 3） 4） 5）
编制材料、制品、机具的详细进场计划。 落实各项需用计划。 编制施工进度计划。 做好技术交底工作。
搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件。
外墙干挂大理石施工方案
