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公司企业车辆管理制度

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国家技术转移东部中心新疆分中心

车辆管理暂行办法

一、职责 1.中心职责

1.1中心为车辆管理单位,负责修订用车管理办法,并监督执行。

1.2负责做好分公司用车的统计管理,建立车辆档案,包括车辆型号、来源、基本配备、性能、行驶里程、加油量、油耗以及车辆调度等情况。对车辆使用过程发生重大问题或事故需记录在案。

1.3负责用车日常调度,根据待办事情轻重缓急统筹安排、科学调配。

1.4负责车辆年审,分公司有关部门按相关的职责予以配合。 二、车辆管理 1.车辆档案管理

1.1每季度对车辆行驶里程、加油量、油耗等情况进行分析,控制车辆行驶公里数合理的油耗范围。

1.2每年对车辆各类信息进行汇总,分析车辆概况、统计车辆维修、保养等费用。 2.用车管理

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2.1车辆使用应遵循“公车公用、先批后用”的原则,由中心统一派车。未经批准,任何部门及个人不得私自派车、用车。

2.2未经中心主管领导批准,车辆不得外借,否则由此产生的一切责任由责任人承担(驾驶员为所驾驶车辆第一责任人)。 2.3用车申请

2.3.1多人同时申请用车时,视目的地情况,调度员尽量统一安排一辆车,节省油耗。

2.3.2xx主城区、xx基地范围内用车:用车人员向中心提出申请,说明用车理由、时间、地点、乘车人及人数等,调度员根据实际情况合理安排车辆。

2.3.3xx主城区外用车:用车人员应填写《派车申请单》。 2.3.3.1生产经营用车:用车人员、单位需向分公司分管安全经营的领导提出申请,领导批准后,经行政管理部交xx中心核准用车信息,派遣车辆。

2.3.3.2团队建设用车:用车人员、单位需向分公司分管党群工作的领导提出申请,领导批准后,经行政管理部交综合服务中心核准用车信息,派遣车辆。 3维修保养

3.1司机每月定期上报车辆维修、保养月度计划以及计划外的维修,须以书面形式提出维修、保养申请,经分公司主管领导或中心经理批准后,方可维修、保养车辆。

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3.2申请:司机填写《分公司车辆维修/保养申请单》,注明车型、车号、维修原因、维修项目、预计金额,并签注司机姓名、申请时间等内容。

3.3维修:根据“同一规格,价格优先”的原则,前往价格较低的维修点进行维修保养。

3.4车辆于外地行驶途中发生故障或其它耗损急需修复、更换零件时,口头报告xx中心领导请修项目、预计金额。单位领导同意后方可维修,返回后补填相关的维修、采办记录。 3.5车辆修保间隔里程

例行保养:指司机在每天出车前、收车后进行的保养,内容有: (1) 打扫、清洗汽车内外卫生;

(2) 检查安全机构,各部机件紧固和轮胎气压; (3) 检查添加燃料、润滑油。 一保:2000~2500公里 二保:10000~12000公里 三保:35000~40000公里

大修:新车150000公里以上,经过一次大修后至下次的间隔里程为120000公里。 4费用报销

4.1出车费用报销时,按规定办理手续,出车票据作为报销凭证的附件,各项出车票据应根据报销的规定由有关人员签字。

4.2报销要及时,凭证要真实,一单一报,每月结报一次。

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4.3车辆用油须使用统一发放的油本,因出差等特殊情况未用油本加油的,须由中心领导签字后方可报销。司机在加油时,必须按规定对号(车号、油本)加油、签字。不许给本车以外的汽车、摩托车、油桶加油。违反规定者,给予严肃处理。 4.4租赁车辆费用报销按合同条款执行,特殊情况费用需报分公司主管领导批准后方可报销。 三、安全管理 1车辆“三检制”

1.1出车前检查:认真检查燃料油、润滑油和冷却水是否充足;灯光、喇叭、制动、传动、转向、轮胎气压是否正常;行车证件、附件及随车工具是否齐全;发动车后观察各种仪表是否正常。低速运转三至五分钟后,视四周无障碍后方可起步。 1.2途中检查:检试离合器、转向、手脚制动器的作用;检查发动机和底盘有无特殊响声和焦臭味;检查轮胎、转向、传动及半轴螺丝有无松动;检查制动鼓、轮、变速箱及后桥温度;检查有无四漏(油、气、水、电)现象。

1.3回场后检查:回场后进行全车巡回检查和例保作业,按指定位置停放好车辆。如需要,清洁车辆外表,清洗车身污泥和积垢。

2长途车出车前安全检查

2.1凡离开xx基地100公里外的长途车,每次出车前均须进行车辆技术状况的检查。

2.2检查的提前时间必须足够,出车司机按要求填写《车辆长

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途出车前检查表》,需另一名司机进行核实检查,并签注姓名。 2.3经检查,如车况良好,则可放行。如车辆有问题,须修好后放行。

2.4长途车司机应精神饱满,情绪良好。

2.5长途车如因车况不好发生安全问题,要追究相关责任。 3司机管理

3.1严禁非专业司机驾驶车辆。司机人员的相关证件必须齐全,综合服务中心负责审核。

3.2司机必须坚守工作岗位,履行岗位职责,不出车时应在司机室待命。如有特殊情况,需向车辆调度人员请假。 3.3司机每日填写《车辆行驶记录表》,xx中心根据每月司机填写记录分析加油量、维修等情况。

3.4不准驾驶公车从事私事活动,否则,所发生的一切费用和责任由个人承担,分公司将对责任人作相应的处理。 3.5司机定期体检,保证身体状况良好,保障车辆行驶安全。 4车辆回场、停放

4.1车辆进出场,应减速行驶。

4.2车辆完成任务后回场,按规定停放在自己的车位,并进行全车检查。如发现问题要及时向调度汇报。

4.3车辆完成任务后因故不能回场停放,应事先征得综合服务中心领导的同意。未经调度或xx中心领导同意,私自驾车外出或私自在生活区停放,如发生车辆损坏、拆牌、丢失、损失、被罚款和私自外出期间发生事故的情况,责任由司机本人自

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精品文档国家技术转移东部中心新疆分中心车辆管理暂行办法一、职责1.中心职责1.1中心为车辆管理单位,负责修订用车管理办法,并监督执行。1.2负责做好分公司用车的统计管理,建立车辆档案,包括车辆型号、来源、基本配备、性能、行驶里程、加油量、油耗以及车辆调度等情况。对车辆使用过程发生重大问题或事故需记录在案。<
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