公司管理制度大纲行政

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公 司 管 理 制 度

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安特微智能通讯（深圳）有限公司

二〇一七年九月

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公司管理制度大纲

为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理细则。

一、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、决议。

二、公司的财产属股东所有。禁止任何组织或者个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

三、公司全体应员工团结一致，树立全公司“一盘棋”的思想，禁止任何部门或个人损害公司的利益、形象、声誉和有破坏公司发展之行为。

四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

五、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识以及相关工作业务知识，公司将为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

六、公司鼓励员工极致发挥才能，提出合理化建议，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

七、公司为员工提供公平、平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

八、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

九、公司实行岗位责任制与公司经济效益高低挂钩的分配制度，并随着经济效益的提高

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