2.建立组织机构
3. 制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责4.建立质量保证体系和控制程序
5.编制施工组织设计（施工方案）与质量计划6.机电综合管线设计的策划
对于复杂机电工程，系统及管路数量繁多，占据较大空间，管道设备的合理排布对工程质量、进度、成本以及今后的运行维修都有较大影响，目前随着机电工程的不断发展，综合管线的深化（BIM）设计为机电工程技术策划的首要任务。
1216例如，一般机电工程涵盖通风与空调、给水排水及供暖、强电建筑电气、智能建筑等多项分部工程，管道包括风管、水管、电缆管等， 管道交叉时，上下左右及跨越排布在施工前应明确，一般自上而下应为电、风 、水管。由于风管的截面最大，一般在管道综合排布时应首先考虑风管的标高和走向，但同时要考虑大管径水管的布置，尽量 避免风管和水管多次交叉。一般布置原则是水管让风管、小管让大管、有压管让无压管。1217（二）工序质量预控
工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、质量控制点的设置三种，以质量预控为主。1.质量预控
质量预控是指施工技术人员和质量检验人员事先对工序进行分析，找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题，从而提出相应的 策，采取质量预控措施予以预防。质量预控包括：质量计划预控、施工准备预控、施工生产要素预控。
12182.质量预控方案
质量预控方案一般包括：
①工序名称；②可能出现的质量问题；③提出质量预控措施 等三部分内容。
12193.工序分析
（1）工序的关键或对重要质量特性起支配性作用的各个要素的全部活动进行分析。对这些支配性要素，要制定成标准，加以重点控制。
（2）工序分析的步骤：
第一步是用因果分析图法书面分析；
第二步进行试验核实，可根据不同的工序用不同的方法，如选法等；
第三步是制定标准进行管理，主要应用系统图法和矩阵图法。
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2024二级建造师机电实务讲义-5
