共享按摩椅商业计划书范文

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导读：如今，在共享经济领域不仅出现了共享单车、共享充电宝、共享KTV、共享娃娃机之外，还出现了共享新物种，就是共享按摩椅。目前按摩椅在日本的普及率在20%左右，国内则不到 1%，作为一个符合大健康趋势的新兴设备，共享按摩椅具有很好的发展前景。以下是一份共享按摩椅商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！

1、项目简介：

畅乐按摩椅：让顾客身心放松的按摩椅

2、团队介绍：

陈家清 CEO

南开大学管理学士，拥有10年以上大型集团、创业型公司的管理经验，先后供职于美的、海尔等大型企业，并负责集团旗下智能家居业务的全方位管理工作，擅长从0到1，拥有丰 富的实战经验

罗尧南 COO

北京大学经济学院客座教授，前苏宁易购电器采销部VP，后任永辉的超级物种项目主要负责人，负责食品采销和供应链管理。拥有较强的供应链管理和商务开拓能力

陈列 技术负责人 高级工程师，华中科大计算机系本硕。曾担任华为安全中心技术负责人，获得2个国际专利、8个国内专利。目前主要产品维护和线上APP的研发

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3、痛点分析：

消费健康化趋势：

肩颈酸痛是所有现代人的通病，随时随地给自己的身体解压是现代人的刚需

购买成本高：

国内按摩椅的售价为几万元一台，价格相对比较昂贵，且非常占用家居空间，大多数家庭不会选择购买

卫生安全：

共享按摩椅大多放置于公共场合，来往人员众多，卫生安全是用户使用产品时最担忧的问题

使用率低：

不消费的用户占用按摩椅，会让想消费的人无法使用，从而降低按摩椅的实际使用次数

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