四:施工配备计划 安装施工机具
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 设备名称 电焊机 手电钻 电锤 剪板机 折弯机 车床 板手 板牙 咬口机 切割机 冲击钻 带丝机 砂轮机 角向磨光机 铝合金切割机 铆接钳 数量 2 6 4 1 1 1 4 4 2 6 1 1 6 4 1 5 单位 台 把 台 台 台 台 套 台 台 台 台 套 台 台 台 把 五:工期保证措施
1、 工期: 60天(日历日)。计划提前15天竣工。
2、 工期保证措施
施工工期是项目管理的一个重要目标。工程项目能否在规定的时间内交付使用,将直接影响投资者效益的发挥。在依据国家建筑安装工程质量评定标准,确保工程质量的前提下,我公司为确保该工程能提前交付采取以下措施:
(1) 充分做好开工前的各项准备工作,从图纸上解决各种预先存在的问题,
不影响正常的施工。做好技术交底,保证日常的施工,明确阶段的施工目标。
(2) 及早组织项目部和施工队伍,做好各种施工机具、材料、设备的进场
计划,提前进入现场放样。先做样板,再推广全面施工。 (3) 做机械设备的定期检修、养护、保证正常运转。 (4) 实行经济承包,超产奖励、充分调动工人的积极性。
(5) 在满足安全的情况下,合理安排各个工种的穿插、交叉施工,并做好
成品的保护工作,避免造成不必要的浪费和返工,使施工科学有序地进行。
(6) 以总工期为采取各阶段的动态管理,使施工科学化、合理化、从而保
证施工工期。
(7) 应用新技术、新工艺、新材料、加快施工进度,保证工程质量。 六:质量保证措施
(一)、 质量目标: 优良工程 (二)、 质量保证措施
我公司为确保该工程能达到质量目标将采取以下措施:
1. 以人为本,用数据说话,实行全面质量管理的计划、实施、检查、改进四循环的工作方法。
2.实行岗位责任制,公司管项目经理,项目经理管工长,工长管施工员,施工员管班组长,班组长管工人,工人自己管自己的金字塔管理模式。 (1)挑选一支从事通风空调安装工程多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。 3. 服从建设单位和监理的质量管理
(1) 项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导,服从建设单位和监理的领导和管理,严格按行业标准进行施工。 (2) 在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报,会同监理、建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法,作出整改意见方案,并由技术负责人具体落实整改措施。
(3) 在隐蔽工程及分项工程完工后,报监理、建设单位和行政主管部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工,对于不合格工程坚决返工。
4. 建立、健全质量管理制度
(1) 严格执行国家施工操作规程和验收规范,加强分部、分项工程质量评定工作。严格按《通风空调工程质量验收规范》GB50201-2001和《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002及《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002,和河南省《单位工程质量检验评定标准》以及国家与省有关验收标准。
(2) 坚持按图施工,若有变更必须报建设单位和监理同意方可实施。
(3) 加强检查验收制度。坚持自检、互检和交接检的“三检”制度。 上道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的验收认可,确实做到谁施工谁负责。每道工序完成后必须报建设单位和监理验收合格后,方可进入下道工序的施工。
(4) 严格执行“例会制”。各施工班组每天例会对当天的质量进行自检,发现问题立即返工,并做好质量记录。每周,项目部及公司质检部检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。 5. 加强成品保护意识
(1) 在施工过程中,对已完成的其他单位的成品保证不损坏。
(2) 成品半成品应专门场所放置,专人看管,严禁叠放,特别注意成品的边角和面的保护。
(3) 在成品半成品搬运过程中,必须慢运、轻放、禁止碰撞。 (4) 成品半成品不得靠近焊接或生火处。 (三)、 技术保证措施
1.工程质量的好坏,取决于每个操作工人的技术水平和工艺合理与否。 2.严格落实施工过程控制的责任适应程序的具体规定,保证施工 过程按照规定进行有效控制,以满足建设单位的要求。相关文件为国家,标准《通风空调工程质量验收规范》GB50210-2001。
3. 工程以项目经理为质量保证责任第一人,工程师、工长、质安员把关,施工员、各工种班组长跟班作业,各司其职,各负其责。 4.工长根据施工技术方案、工艺标准、质量计划、明确质量管
理重点和管理措施,对施工员、班组长及全体操作人员进行技术交底,
对难点和重要部位,现场讲解并作示范。
5. 技术交底一律通过书面形式进行,工长、施工员、操作人员签字齐全,
交至每个工人。技术交底原件由工长保存,每月月底将完整齐全的一套技术交底资料交资料员整理归档,备查备用。
(四)、 材料保证措施
1. 为了确保工程质量优良,首先应把好材料关。没有好的材料就没有好的质量,所以我公司都根据设计要求采用规定的名牌优质材料。 2. 严格按设计要求选定材料样板,送报建设单位和监理认可后封标志样。并与建设单位和监理共同考察市场和厂家,从而保证主要材料的
绝对优质,符合合同文件要求。
3. 所有进场材料都必须有出厂合格证,拒收“三无”材料,杜绝不合格材料进入现场,对于主要材料报建设单位和监理验收,验收合格或复试合格后方可使用。
(五)、 施工质量保证体系
本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据
GB/T19000-ISO9001 系列国际标准编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业指导书。 (六)质量保证组织管理机构
1. 项目质量管理领导小组
项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理,是质量的