事故事件不符合纠正与预防措施控制程序
Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
事故&事件&不符合&纠正与预防措施控制程序
0 目的
对职业健康安全管理和环境管理中实际存在或潜在的事故、事件、不符合进行控制,进而采取有效措施纠正和预防,减少人员伤亡及经济损失或环境污染。 1 范围
适用于集团公司所管项目和办公、生活场所的职业健康安全管理和环境管理。
2 术语和定义
采用GB/T28001-2001标准、GB/T24001-1996标准中的术语和定义。 事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏、环境污染的意外情况。
不符合:任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其
结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、环境(含工作环境)破坏或这些情况的组合。
四不放过:事故原因分析不清不放过,责任者和员工未受到教育不放过,没
采取防范措施不放过,责任人没有处理不放过。
本程序中的“各业务归口部门”指安质处、工程部、设物部。 3 职责 安质处
负责员工伤亡事故、事件的统计、调查、处理; 负责收集可能造成人员伤亡的事件、不符合信息;
负责制定伤亡事故、事件、不符合的纠正和预防措施,并对实施效果验证和评价;
安质处为伤亡事故、事件调查和处理的业务归口部门;
负责督促有可能导致职业病的相关信息和资料的收集、统计、调查、处理; 负责督导制定职业病相关的纠正和预防措施,并督促对实施效果验证和评价; 负责督促爆破物品、火灾事故、事件、不符合收集,调查、处理;
负责督促制定爆破物品、火灾事故、事件、不符合的纠正和预防措施,并督促
对实施效果验证和评价; 负责拟制并督导该程序的执行。 工程部
负责工程环境污染、防洪事故、事件、不符合的调查和处理。 负责收集环境污染、防洪方面的信息.
负责制定环境污染、防洪的纠正和预防措施,并对实施效果验证和评价。 工程部为污染、防洪事故、事件调查和处理的业务归口部门。 设物部
负责机械事故,物资不符合统计、调查、处理和信息的收集,
负责制定机械事故,物资不符合的纠正和预防措施并对实施效果验证和评价。 设物部为机械事故,物资不符合情况调查和处理的业务归口部门。 事务处
负责公司机关及其所管单位的事故、事件、不符合信息的收集。 按照规定的权限,负责公司机关及其所管单位事故的调查和处理。
负责公司机关及其所管单位的事故、不符合制定纠正和预防措施,并对实施效
果验证。
项目部
负责本项目的事故、事件、不符合信息的收集。并按照规定报至各业务归口部
门。
按照规定的权限,负责本项目发生事故的调查、处理。
负责对本项目的事故、不符合制定纠正和预防措施,并对实施效果验证。 4 工作程序 事件管理
执行《危险源辩识、风险评价和风险控制策划程序》。 不符合管理
项目部/事务处接到不符合的报告或信息后,按照规定报告至各业务归口部
门。
各业务归口部门对不符合进行判定,提出书面纠正措施,下发“不符合通知”
给项目部/事务处。
项目部/事务处按照“不符合通知”进行纠正实施,并将实施结果反馈到各业务
归口部门。
项目部/事务处对本项目/公司机关的不符合进行记录。 各业务归口部门对实施结果进行验证、确认。 事故管理 事故处理规定:
安质处、工程部、设物部根据业务分工分别制定相应的事故处理规定。
事故处理规定中,要体现“四不放过”的原则。
事故发生后,由事故发生单位(项目部/事务处)按照“3职责”中规定的权
限,报告各业务归口部门。按事故处理规定的事故级别,由各业务归口部门或事故发生的单位组织调查处理。 纠正措施
各业务归口部门和项目部/事务处根据“3职责”中规定的事故处理权限,对事
故原因进行分析,制定纠正措施,经主管领导/负责人审批,分发到需要实施措施的部门/单位。
各业务归口部门、项目部/事务处对收集到的事件、不符合定期进行分析,确定
是否采取纠正措施,若需要采取纠正措施,应分别制定纠正措施,经主管领导/负责人审批后,分发到需要实施措施的部门/单位。
各业务归口部门、项目部/事务处实施纠正措施后,对效果进行验证,并将结果
反馈到制定措施的部门,制定措施的部门进行确认。 预防措施
各业务归口部门、项目部/事务处收集“3职责”中权限范围内预防措施的信
息,信息来源可以从政府部门、顾客、新闻媒体等相关方及施工管理现场报告等多方面获取。
各业务归口部门、项目部/事务处定期对收集到的信息分析,确定是否采取预防
措施,当需要采取预防措施时,应分析造成潜在事故的原因,并制定预防措施。
各业务归口部门、项目部/事务处制定的预防措施,经主管领导/负责人审批
后,分发到需要实施措施的部门/单位。
各业务归口部门、项目部/事务处实施预防措施后,对效果进行验证,并将结果
反馈到制定措施的部门,制定措施的部门进行确认。
各业务归口部门、项目部/事务处在纠正和预防措施实施前,应先通过风险评价
过程进行评审。
为消除造成潜在事故的原因,各业务归口部门/项目部/事务处采取的纠正和
预防措施,应与问题的严重性和安全风险相适应。
各业务归口部门/项目部/事务处在采取纠正和预防措施时,对形成文件的程
序引起更改时,应将更改内容通知到文件管理部门,文件管理部门进行更改。记录并报告职责部门。
各业务归口部门、项目部/事务处应定期对预防措施的实施效果进行评价,以
确认是否正确并得到保持,同时应将评价结果提交管理评审。