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摘 要
随着经济的发展和科技的进步，各种新兴行业逐渐兴起并迅猛发展，在短时间内突破各种行业难题。企业之间的竞争不断增减，为了跟上时代的发展，提高企业地位，在激烈的竞争当中稳步发展。很多企业和公司也致力于新技术、新产品的研发，为企业的发展提供了重要的保障。但是企业发展的影响因素是多种多样的，并不仅仅是加大研发力度，提高企业的竞争力。企业的员工是企业重要的组成部分，员工的工作效率和工作质量直接影响着企业的生存和发展。目前，我国存在很多企业，在员工培训方面还存在一些问题。为了企业良好稳步的发展，本文对目前中国联通员工培训当中存在的问题着手，通过对目前中国联通存在问题进行科学合理的分析，再结合自身发展的实际情况，针对目前存在的问题提出科学合理的解决对策。
关键词：员工培训；存在问题；解决对策；中国联通
ABSTRACT
With the development of the economy and the advancement of science and technology, various emerging industries have gradually emerged and developed rapidly, breaking through various industry problems in a short period of time. The competition between enterprises continues to increase and decrease, in order to keep up with the development of the times, improve the status of enterprises, and develop steadily in the fierce competition. Many companies and companies are also committed to the research and development of new technologies and new products, which provide an important guarantee for the development of enterprises. However, the influencing factors of enterprise development are diverse, and it is not only to increase research and development efforts, but also to enhance the competitiveness of enterprises. The employees of the enterprise are an important part of the enterprise. The work efficiency and quality of the work directly affect the survival and development of the enterprise. At present, there are many enterprises in China, and there are still some problems in employee training. For the good and steady development of the company, this paper starts with the problems existing in the current Chinese enterprises. Through scientific and reasonable analysis of the existing problems, combined with the actual situation of their own development, this paper proposes scientific and reasonable solutions to the existing problems.
KEY WORDS：employee training; existing problems; solutions；China Unicom
员工培训存在的问题与对策研究
一、绪论
（一）研究背景和意义
我国当前存在的各种国有企业和私有企业是我国国民经济的重要组成部分，在我国的经济发展中占有重要的地位。随着我国经济的发展和科技的进步，很多企业稳步发展的同时也面临各种各样的压力。企业的发展受到多种途径的压力，这些压力不仅来自企业内部，同行之间的竞争也不断增大。包括用户需求的不断提升，竞争压力的不断增大，各种新技术的研发等。为了企业能够良好的发展，同时为我国的经济发展创造良好的效益，对于企业内部员工的管理研究是很有必要的。只有能够更好的了解和掌握企业内部的运营和管理现状和存在的问题，才能提出合理的解决办法，从而促进企业的发展进步。
企业内部的管理运营对提高企业的核心竞争力具有十分重要的作用，尤其是在我国的各种大中型企业当中，随着用户要求不断提高，新技术研发需求不断上涨的情况下，快速高效的企业运营管理能够帮助公司提高自身的优势，完善服务。在“互联网+”提出以后，很多公司结合企业自身存在的问题，不断调整自身的运营管理策略，从而提高自身的核心竞争力。企业的员工是为企业创造效益的主力军，员工的素质直接影响企业的发展，当前我国企业在员工培训方面还存在很多问题，清晰的了解和掌握当前员工培训的现状和存在的问题，对于解决当前问题，更好的发展企业具有十分重要的现实意义。
（二）研究现状
在国外很多西方国家，对于企业内部的员工培训情况，起步较早，在上世纪就开始研究，发展到现在基本上已经形成完备的员工培训管理体系。早期的员工培训理论源于20世纪初，最初的员工培训理论是科学管理理论。早在1911年，佛雷德克里.泰勒出版了科学管理四大原则。这是第一次从理论上说明了培训对
员工培训存在的问题与对策研究-毕业论文
