苏宁电器2010年股权激励方案要点 苏宁电器2010年股票期权激励计划草案 模块一：激励模式 采用股票期权激励模式。 模块二：激励对象 (一)激励对象的确定依据 1.确定激励对象的法律依据 确定激励对象的法律依据为《公司法》《证券法》《上市公司股权激励管理办法(试行)》《股权激励有关事项备忘录1-3号》等有关法律、法规、规范性文件以及公司章程的有关规定。 2.确定激励对象的内部原则 (1)中高层管理人员对公司的连锁发展、经营管理起到了重要作用，故将该部分人权纳入激励对象范围。 (2)公司一直坚持“自主培养人才梯队的方针”，2003年开始实施应届毕业生专项引进培养计划——1200工程，当年引进1200名应届大学毕业生。至今公司已持续实施八期培养计划，累计引进上万名大学毕业生。目前，一期到三期人员已经逐步成长为公司的经营管理骨干，为公司未来持续、稳健发展奠定了坚实的人才基础，故将该部分人群中
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通过考评的骨干人员纳人激励对象范围。 3.激励对象的考核依据 公司董事会制定《苏宁电器股份有限公司2010年股票期权激励计划实施考核办法》，作为本激励计划涉及的激励对象的考核依据。 4.激励对象的提出与核实 激励对象的名单和获授股票期权的数量由薪酬与考核委员会提出，交由监事会核实并将其核实的情况在股东大会上予以说明。 5.例外情形 有下列情形之一的，不能成为本激励计划的激励对象： (1)最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的； (2)最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的； (3)符合《公司法》第147条规定的不得担任董事、高级管理人员情形的。 如在本激励计划实施过程中，激励对象出现以上任何不得参与激励计划情形的，公司将终止其参与激励计划的权利，收回并注销其已被授予但尚未行权的全部股票期权。 (二)激励对象的范围 1.岗位 2
(1)公司董事(不包括独立董事)、总裁、副总裁、财务负责人;
(2)总部各管理中心副总监级以上中高层管理人员、部分副经理级以上核心业务骨干及信息技术研发人员;
(3)各地区总部、地区管理中心、重要子公司负责人以及部分副经理级以上核心业务骨干； (4)销售规模、经营绩效具有代表性的优秀连锁店店长。 2.司龄 前款所列岗位人员需在公司或公司下属分、子公司连续工作五年以上；有特殊贡献的人员，经公司董事会薪酬与考核委员会批准，可适当放宽司龄要求。 公司此次股票期权的激励对象不包括独立董事、监事，无持股5%以上的主要股东或实际控制人参与本次激励计划，无持股5%以上的主要股东或实际控制人的配偶及直系亲属参与本次激励计划。 根据以上规定确定的激励对象总数为248人，占公司截至2010年7月底在册员工总人数的比例为0.38%，其中属于1200工程的人员共97人。 模块三：激励额度 (一)激励总额度 本次激励计划拟授予激励对象8469万份股票期权，每份股
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苏宁电器(2010)【股权激励案例】
