协和医院急救车药品物品放置平面图
第一层急救药品
地塞米松 5mg/1 mix 10 支 异丙嗪 50mg/2mlxl0 支 咲塞米 20mg/2mlX10 支 尼可刹米 375mg/1.5mlX10 支 硝酸甘油 5mg/lmix 10 支 阿托品 肾上腺素 lmg/lmix 10 支 界丙肾上腺素 lmg/2mix 10 0.5mg/lmlX 10 支 洛贝林 3mg/lmlxiO 支 胺碘酮 150mg/3mlX5 支 赛巴胺 20mg/2mlXi0 支 氨茶碱 0.25g/10m!X5 支 去乙酰毛花昔 0.4mg/2mlX5 支 支 第二层储备药品
5%碳酸氢钠250ml X 1袋 灭菌注射用水500mI/x 1瓶 瓮乙基淀粉500ml/X 1瓶 20%甘露醇250ml XI袋 0.9貓氯化钠250ml X 2袋 第三层急救物品
开口器1个 输液延长管2根 电极片3个 玻璃接头2个 舌钳1个 输液器2个 纱布3块 胶布1卷 棉签1包 敷贴1包 止血带2根 口咽通气道大小各1个 50ml注射器2个 20ml注射器2个 压舌板2个 10ml注射器2个 5ml注射器3个 留置针（57号各1个） 留宜针敷贴2个 采血试管 无菌手套3双（6.5. 7、7.5） 无菌治疗巾2个 （红2个、黄2个.蓝1个.黑1个） 采血针1个 第四层急救装置
吸氧ifn?罩1个 扶舒清1套 氧气袋1个 简易呼吸气囊1个 手电筒1个 吸痰管3根 急救车右侧上层：0.5%活力碘50ml 1瓶、75%酒精50ml 1瓶、锯刀2个 急救车右侧中层：快速手消1瓶、接线板一个
急救车右侧下层：急救药品、器械交班本：急救医嘱记录本
急救车左侧上层:锐器盒口
腔科医疗质量管理与持续改进计划
仅供学习与交流.如冇侵权请联系网站删除谢谢1 第一、医疗质量
1、 传统的医疗质量概念，是指医疗服务的及时性、安全性和有效性，是通过临床技术 科室和医务人员遵循
医疗管理规章制度，执行操作规程和技术规范，实施自我评价和控制所 达到的医疗技术和医疗效果。
2、 美国卫生机构资格认证联合委员会（JCAHO ＞对现代医疗质虽的立义是：在现有 医学知识（技术水平、
条件及能力）的基础上，医疗卫生服务可以提高满意结果可能性的程 度和降低不满意结果可能性的程度。
现代的医疗质屋概念外延扩大，内涵更加丰富，它包括了对医疗效率、医疗技术、经济 效益、病人心理及其他医疗服务（营养、卫生环境）的满意程度。 第二、医疗质量管理
医疗质量管理的概念，包含基础质量、环节质量、终末质量的系统管理槪念，是以医疗 质疑为核心，并包含各项工作质量的系统管理。
三级质量管理：基础质量，指满足医疗工作要求的各要素所进行的质量管理。环巧质量, 对各环节的具体工作实践所进行的质量管理，是全员管理。终末质量，成果质量管理。 一、医疗质量管理内容
（-）基础医疗质量管理：基础医疗质虽管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制 度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理，是医 疗质量管理中最基本的一环。
1、 制度建设：建立健全（1）工作制度、岗位职责；（2）诊疗规范操作技术、常规：（3）医 疗流程；（4）
医疗质量考核标准。
2、 人力资源管理：按照一级甲等医院要求和我院规模，合理设置科室，合理安排人员，做 到合理、高效、优质服
务，充分调动人员的积极性。
3、 服务临床一线：信息科、办公室、医疗服务队、后勤科、供应室、等科室、深入到一线, 服务到临床一线，坚
持下送下收。
4、 方便快捷舒适服务，让病人满意服务。交费缩短时间，未检査完或门诊病人未看完，抢 救病人未脱离危险不下
班，设立院长信箱、意见箱、意见薄，为病员煎药，有水服药，为病 人导医，诊费公开，提供查询，保持淸洁安静的舒适环境等。
（二）环节质量管理：医疗质量是医务人员利用医疗技术为想者提高诊断和治疗过程中体 现岀来的，医疗服务的提供过程与实现同时进行，很难对医疗服务进行检查，即合格后校对, 因此环节质量直接影响到医疗质量，且医疗服务对象是人，服务过程中岀现不合格可能产生 严重后果，且难以纠正，可见，环节质量管理十分重要。
1、 职工自觉履行好岗位职责。全院各岗位人员都有自己的岗位职责，必须严格自觉履行好, 否则为岗位不作为或
不能胜任岗位工作。每个岗位人员履行好职责是环肖质量管理重要一 环，自觉履职，自觉接受院、科两级检查，院科要经常开展履职教育。
2、 抓好科室质量管理：科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环肖，能及时发现及纠 正医疗过程中的质量问
题。科主任、护士长是科室质量管理负责人，要狠抓落实。
3、 抓好环节中的重点环节和薄弱环节。 ⑴、抓好二级行政査房、会诊、病例讨论、手术 审批、转诊转院、分科
收治等制度的贯彻落实。⑵、抓好査对工作。 ⑶、做好危重病人、 手术期病人和特殊病人的管理。⑷、抓好临床输血管理。确保用血安全。（5）、抓好急诊 急救工作，对急诊科应急反应、人员、设备、急救药品等情况随时抽査。（6）、抓好值班制 度，节假日值班技术力量要保证，做好交接班及报告书写，经常随机抽査（特别是节假日夜 班间抽查）在岗位情况。（7）
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