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工作任务单

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工作任务单

NO:WT-

任务分派流程 派单人 所属部门 派单时间 任务名称 完成时限 任务执行人 完成标准/要求: 主管领导签字 任务接受流程 接单人签字(拒绝接受任务须说明理由): 注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》 二联《任务执行流程》后,交人力资源部进入《结果确认流程》 得分(绩效扣分:最低

5分,最高100分)。

。(2)任务执行人填写

。(3)工作任务经人力资源部、派单人及主

管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行 人当月绩效

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任务执行流程 任务名称 完成标准/要求: 完成时间 任务完成情况: 结果确认流程 人力资源部 签字: 派单人 签字: 主管领导 签字: 注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》 二联《任务执行流程》后,交人力资源部进入《结果确认流程》 得分(绩效扣分:最低

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。(2)任务执行人填写

。(3)工作任务经人力资源部、派单人及主

管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行 人当月绩效

5分,最高100分)。

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工作任务单NO:WT-任务分派流程派单人所属部门派单时间任务名称完成时限任务执行人完成标准/要求:主管领导签字任务接受流程接单人签字(拒绝接受任务须说明理由):注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》二联《任务执行流程》后,交人力资源部进入《结果确认流程》得分(绩效扣分:最低
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