探讨绿色人力资源管理研究述评与展望
钟蕾蕾 江西环境工程职业学院
【摘 要】摘要：近年来随着气候变暖等环境问题，世界各界关于企业的可持续发展问题加大了重视。于是，绿色人力资源管理的理念被相关专家提出。据调查，企业进行合理的绿色人力资源管理，能够有效地降低企业的经营带给环境的破坏程度，从而提升企业的竞争力。基于此，本文阐述了绿色人力资源管理的基本含义及其理论依托，企业实行绿色的人力资源管理的重要性，以及绿色人力资源管理产生的影响进行分析，进而探讨了实践绿色人力资源管理的主要方式，并对未来研究方向作出展望。 【期刊名称】人力资源管理 【年(卷),期】2017(000)010 【总页数】2
【关键词】绿色人力资源管理 可持续发展 述评 展望
随着人类物质文明的不断提升，也引来了不少的环境问题，如大气、水资源等遭到严重的污染等。有关环境治理方面，企业义不容辞地担负着重要的责任。各个企业在其经营活动过程中，要关注环保的工作，树立企业健康的形象。企业的战略和环境管理之间存在重要关系。特别是人力资源部门的管理更为关键。因其能动性，潜能性较高，企业在环境保护时，人力资源机构发挥着不可或缺的作用。因此，为了企业可以实现与生态和谐共存、取得良好长远的发展，推行绿色人力资源管理机制是一个有效途径。
一、绿色人力资源管理的基本含义与理念依托
（一）基本含义
绿色人力资源管理从可持续发展理念而来。环境管理随后形成。学者指出由于环境管理主要是环境变化引发的。经过企业经营、管理与结构优化与相关的计划等达到较好的应对。环境管理的系统在组织内运用中可以生成效益，进而在企业中一直引入此系统。为发挥良好作用，需协调企业管理的每个职能，人力资源管理的配合十分关键。在可持续发展的过程中，绿色人力资源管理提出应当鼓励职工的参与度，具体活动有：在线培训、电子档案、电话交流、轮班制等内容，增强职工的认知度，可达到绿色人力资源管理成本低、效率高，也促进职工的忠诚度与敬业度提升，以落实企业的长远战略部署。 （二）理论依托
第一，经济发展过程中，环境问题有所加重。有些企业牺牲生态价值，以获取较大的经济目标。现阶段的自然环境，得到了更多包括消费者在内的各方人士关注。为妥善地处理这一问题，提出了自然资源观理念。具体指出：只有处理好企业的经营行为和环境的关系，才会将长久的企业优势力量提升上来。第二，研究人员指出，可持续发展的有效实现，还需绿色化的企业管理。可持续发展、产品监控与环境治理是当前企业需重视的战略。对自然资源要进行科学配置与应用，让绿色与环境管理的绩效得到提高。
二、绿色人力资源管理的重要性
第一，企业可持续发展的硬性要求。经济管理的方式会受环境趋势与世界趋势的影响，优化的经济发展方式可以在竞争中发挥作用。在可持续发展与气候变化环境下，环境管理成为各个企业关注的热点。另外，政府和绿色人力资源管理的关系密切。在企业进行转型与创新中，政府为其创造便利条件，可以带动企业实行绿色人力资源管理。第二，促进企业文化气氛形成。环境管理和组织
文化的关系紧密，如果企业文化是环境友好类型，就会促进职工的创造力与环境管理的发展。组织环保的未来受到环保文化的反应。企业内部的环境管理体制完善时，可吸引优秀人才的涌入。也可增加职工对环境治理问题的参与度，并提供相关建议，职工的广泛参与会让环保氛围得以巩固。
三、绿色人力资源管理给企业带来的影响
（一）企业效益
通过能源的利用率的提升、浪费率降低、产业技术与排污体系的高效应用，可以提升企业的环保绩效，推动企业环境友好型的人力资源管理措施实行。从而达到较低成本、较高的效益。因环境的管理体系会受到绿色人力资源管理的影响，可有效地带动企业财务绩效、经济利益、环保绩效共同提升。在环保绩效增长下，企业的无形财富也会增加。这样，会树立企业的良好形象，进而让优秀人才加入企业的建设发展中。 （二）企业职工
职工受到工作环境影响，如果处在积极的氛围里，则会产生积极意义。职工的环保意识直接受到绿色人力资源管理的影响，不断提升。加快环保观念的转变，职工的环保行为也能表现于工作与生活中。绿色管理倡导全体职工积极参与企业的可持续发展实践过程中，如拼车、轮班制、网上培训等，可平衡职工工作与家庭，提升其工作满意度，强化对于企业的归属感。
四、绿色人力资源管理的主要形式与未来展望
（一）主要形式
第一，干部提选。干部等较高素质的人员提选是企业发展的主要因素。有些大型企业，提选人才中，把企业品牌选为绿色人力资源的管理，将具备环保观的
探讨绿色人力资源管理研究述评与展望
