叫货作业管理规定
一、 目的：
规范门店叫货作业，防止商品缺货，有效控制商品库存二、 范围：
本规定适用于 7-11 便利店连锁有限公司各门店 三、 职责
门店店长
四、 具体流程
巡视卖场 数据传送
五、 要货注意事项：
a) 要货时要遵守本门店的配货线路，按规定日期要货。如遇特殊情况需紧急要货
时，必须传真到公司，并说明原因和希望发货的时间。
b) 要货前必须全面检查，对商品按陈列原则进行全面整理，做到同一商品在同一
位置丰满陈列。如果内仓或其它地方存放有商品必须尽可能整理上架，以免在抄写要货单的时候忽略了库存而导致库存积压。
c) 要货时，必须按照所负责商品从左至右 S 型逐个认真检查分析，认真填写要货
单。填写时，还应注意是否物卡相符，否则可能出现错误。
d) 填写要货记录时必须认真规范，要货本的格式内容有：商品代码、商品名称、
规格、售价、要货数量。缺一不可，尤其是代码、数量必须书写工整，以免出错。
e) 对于上次已要货而本次未到货的商品必须继续要货，而不要等采购部的到货通
知。
f) 对于商品要货数量的控制，必须根据商品的畅销程度、商品的日平均销售量和
商品的保质期限、以及商品的正常供货频率。
g) 商品的畅销程度和日平均销量可通过电脑数据进行查询分析。同时结合日常的
工作经验。对于商品的供货稳定情况则可根据商品的特性以及采购部的供货信息等来分析。
h) 以下情况可适当加大商品的要货量（库存量）：
商品整理 库存上架 要货记录 检查审核 电脑输单
i. 周转率快、日销售量大、保质期限又长、供货不稳定的商品必须做为重
点关注商品，其库存量可适当加大。 ii.
常有整件出售的商品则必须屯有整件库存。
季节性的畅销品也可适当加大库存。 有特殊固定客户周期性消费的商品。 v. vi. vii.
五、流程规定：
1、由于工作失误造成的畅销品的缺断货或造成某些单品库存数量过大的，给予要货
责任人三级处理，店长审核要货单未能审核出的，给予店长二级处理。
顾客预定的商品。 vi.
特价促销活动商品。
其它情况。
门店店长，理货员工作职责
岗位：店长 直属部门：营运部 直属上级：营运督导直属下级：门店店员工作职责：
1、 人员管理：指导员工作业，提升员工业务水平，使其能力发挥最大潜力；掌握当天门店员工的出勤、配置、休假等，执行员工奖惩制度，收集整理员工/顾客的资料及意见，负责开展为员工/顾客服务的各项活动，并进行总结、反馈及改善，指导、激励、评估员工工作，协调矛盾及对员工进行培训。
2、 商品管理：掌握商品的进、销、存状况及赠品管理，负责控制商品和赠品的丢失和损耗；根据门店所属商圈、客流趋向、消费习性等因素，对门店商品结构进行调整 ，并对门店销售的商品进行美观陈列，严格控管商品保质期及品质，严格执行总部下达的商品价格变动。
3、 财务管理：严格管理门店收入和营业款，严格核准进场商品的数量、价格及质量， 严格控制门店各项费用支出和各项可控费，遵守公司的现金管理制度，财务单据管理制度，财产安全管理制度等。
4、 销售管理：了解公司为顾客提供高品质服务、良好的购物环境、物有所值的商品等经营理念，掌握营业目标、毛利目标、费用目标、利润目标等经营指标，分析商品月/周销量，并制定计划，领导全体员工完成目标；掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。
5、 卖场管理：负责卖场布置、卫生、秩序和气氛的具体的管理，监督店员完成门店商品、货架、地面、厨窗、设备等的清洁卫生工作，控管店面整体形象，POP，灯光照明等状况，处理商品缺货、订货、来货、陈列、退货、库存、异动等工作。 6、 促销管理：执行总部下达的促销计划，安排促销工作，制定本店具体实施方案，反馈促销效果。
7、 信息管理：传达并落实总部的指令、规定、信息等，执行公司的规范和要求，跟踪门店人员执行情况，反馈门店信息和需求，发挥桥梁和纽带的作用。能熟练使用公司的销售系统分析和整理各种销售数据。
8、 资产管理：掌握门店各种设备的维护和保养知识，保证公司财产和设备的安全以及规范使用各类设备。
9、 安全管理：指导和教育员工做好安全防范工作，保障门店商品、现金、人员的安全 ，保证公司文件、数据、资料等安全，处理门店突发事件与顾客投诉事件，最大限度的降低公司的损失。 10、
公共管理：妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾，站在顾客的角
度听取顾客意见，对顾客表示感谢和道歉，并提出妥善的解决方法。积极参加各项公益活动和团体活动，与店铺周围的单位、学校、社区保持交流和和睦友好的关系 。
11、 其他：及时与公司相关部门、门店之间、员工之间进行有效的沟通，不断提升门店服务品质，努力创新，及时了解竞争对手的动态及相关信息，并有应对的方法及措施。 岗位：收银员 直属部门：营运部 直属上级：门店店长工作职责：
1、为顾客做好结算工作，以主动、热情、支善的态度接待每一位顾客，准确、快速的进行扫描结算，为每一位来店购物的顾客提供收银小票，并向顾客致谢； 2、为顾客提供商品信息，耐心解答顾客疑问，并为顾客做好导购工作；
3、负责处理顾客退换货及其他售后服务工作，及时妥善的处理顾客抱怨，收集顾客对门店或对商品的意见及建议，为顾客提供各项便民服务项目；
4、接听电话，使用礼貌用语，热心的为来电人员提供信息，并记录电话订货明细； 5、整理并清洁收银区域内卫生，包括烟、酒柜，功能台，各类设备（如蒸包机、电饭煲、微波炉、开水机等）的清洁，及时清理营业垃圾；
6、负责香烟、酒等贵重物品的订货、销售与损耗控制工作，负责所有单据包括直配单 、退货单、内调单的保藏与管理工作；
7、负责所有自助食品的加工、销售与品质管理工作，确保为顾客提供卫生、美味的自助食品，同时控制自助食品的损耗工作。
8、正确使用 POS 机，及时查看公司下达的各类公告及指令，做好相关记录工作，并按公告内容及时执行；
9、负责做好现金及贵重物品交接工作，保障所有现金（包括备用金、营业款及其他收入）的安全，大额现金及时入柜；
10、保持良好的服务心态，积极热情的接待顾客，根据节庆及时间段的变化播放舒适的音乐，创造良好的购物环境。
11、收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息，并将信息及时反馈给上级或公司， 为公司的经营决决策提供参考；
12、其他：配合店长完成其他需完成的工作事项，积极完成门店的销售指标。
岗位：理货员 直属部门：营运部 直属上级：门店店长工作职责：
1、 了解公司的经营理念，熟悉门店销售的商品的品名、规格、用途及保质期等，掌握一定的销售礼仪及技能；
2、 做好商品的陈列工作，保持所有商品及促销用品摆放整齐、整洁有序，并做好商品陈列维护工作，及时整理商品排面；
3、 保持良好的工作心态，积极热情的接待顾客，向顾客推荐商品，并帮助其做出适当的选择；
4、 负责所有来货的清点与验收工作(所有统配与直配商品的验收)，并对来货及时整理及补货上架，严格把关来货商品的质量、保质期、数量及品质；
5、 负责卖场、仓库内的卫生清洁工作，包括地面、天花板、冰柜等各类设备的清洁， 店内销售的所有商品及货架均清洁，创造舒适的购物环境；
6、 严格按照公司要求做好价格标识，保证所有商品一物一卡，变价及特价商品及时更换价格标识；
7、 整理商品库存，对残次、破损、变质或过期的商品及时撤架，严格控制商品品质， 仓库或库存区商品归类摆放；
8、 负责门店叫货、补货工作，根据门店库存数及商品的畅销程度填写《叫货单》，保障所有商品特别是畅销品有足够的库存数，并在货架上丰满陈列；
9、 及时了解公司下发的公告及指令，对残次、临期、滞销、清场的商品及时清退，填写《退货单》并跟踪审核情况； 10、
及时妥善解决顾客抱怨，收集顾客意见及建议，并反馈给公司，以帮助公司改
善经营策略及服务水平； 11、
了解竞争对手的状况，对商品的价格、品项、服务、市场等进行市调及收集，
并及时反馈； 12、
提高安全防范意识，加强责任心，确保店内商品、财产和人身安全，严格履行
商品防盗、防抢、防骗的职责； 13、
遵守公司各项管理规定，切实履行公司的各项经营策略，出色完成上级或公司
交付的任务。
门店盘点流程及管理规定
一、盘点目的：盘点是为了了解公司（门店）在某个营业周期内的经营情况，为了合理库存，加速资金周转、利用而开展的一项对商品的清点工作。也是检查门店在某个营业周期内的营运、防盗等工作状况的一项措施。 二、 范围：适用于 7-11 各门店的盘点工作三、 盘点时间：晚上 22：00 至零晨 6：00 四、 具体流程：
(完整版)便利店全套营运手册
