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TWI现场管理技能训练1

TWI现场管理技能训练 学习对象

中高层企业管理人员 课程目标

1、掌握操作指导技法,严格遵循操作规程；

2、培养改善意识,最大限度的利用可用资源(人力，机械，材料，空间等)；

3、创造和谐的工作氛围；

4、加强安全管理意识,及时发现安全隐患。 课程内容

一、现场管理者的角色与作用 1、客户要求与精益企业之屋 2、一流现场的构成 3、现场管理的PODC 4、现场管理者的主要职责 5、现场管理的方法与工具

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6、一流现场与一流现场员工的素质 7、成功的现场管理者 二、现场OJT 1、现场OJT培训职责 2、现场OJT的四个阶段 3、现场OJT的七步法 4、SOP标准作业程序 三、现场5S与目视管理 1、企业现状 2、5S是什么 3、实施5S的好处 4、实施5S的阻力 5、如何实施5S 6、现场看板 7、色标与地址系统 8、操作图表卡与Andon板 四、现场改善与问题解决

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1、六大损失与七大浪费 2、寻找浪费的主要方法 3、现场改善的基本原则 4、现场改善的七大指标 5、现场问题解决流程 6、头脑风暴法演练 7、简单问题处理方法 五、现场安全管理 1、安全事故分类 2、为什么会出现事故 3、现场管理者的安全责任 4、安全的标准化 5、安全检查表 6、安全管理流程 7、安全内审 8、安全手册

六、现场人际冲突处理

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