解析：公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式， 具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在：出资方式不同、责任形式不同、法律地位不同、管理体制不同、适用的法律规范不同。 29、【主考点】私有产权
【副考点1】社团产权，也称共有产权 【副考点2】集体产权 答案：ABCDE
解析：界定后的产权主要包括以下几种形式： 1.私有产权。
2.社团产权，也称共有产权。 3.集体产权。 4.国有产权。 30、【考点】收购和重组是现代公司资本运营的核心 答案：AD
解析：在现代公司的发展过程中，主要存在两种有效的发展战略模式，一种是内部管理型战略；一种是外部交易型战略。 31、【考点】影响资金成本的因素 答案：ABC
解析：与资金成本相关的风险主要包括经营风险、财务风险和市场风险。 32、【考点】民主管理原则 答案：ABCDE
解析：现代公司民主管理的形式有很多，如职工代表大会，管理委员会，职工股份制，质量管理小组，合理化建议活动，意见箱，等等。 33、【考点】风险型决策方法 答案：BCDE
解析：风险型决策方法有决策树法、灵敏度分析、排队理论、随机理论等。 34、【主考点】公司所有权与经营管理权相分离 【副考点】公司领导体制的特征 答案：ABCD
解析：公司领导体制的特征：1.公司所有权与经营管理权相分离；2.股东大会和董事会之间存在着信任委托关系；3.董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系；4.股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系。 35、【考点】公司的概念 答案：ABE 解析：公司作为一个法人组织，必须具备三个基本条件： （1）公司必须有自己独立的财产； （2）公司必须是一个组织体或组织机构； （3）公司必须独立承担责任。这三个条件是每一个公司都必须具备的条件，否则，其不可能作为一个公司而存在。
三、判断论述题（共5题，共15分） 36、【考点】工作丰富化
答案：选项B。纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈， 这种工作设计被称为工作丰富化。 37、【考点】企业家的含义
答案：选项B。企业家必然是企业领导者，但企业领导者未必都是企业家。
解析：企业家和企业领导者都立足于企业，并且都是企业中数量甚少的高层管理者，企业家必然是企业领导者，但企业领导者未必都是企业家。 38、【考点】所有权运行的市场化
答案：选项B。二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移， 使社会资源获得重新分配的机会， 而并不增加社会资本的存量。
解析：二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，借助市场机制重新分配所有权，从而使社会资源获得配置，而并不增加社会资本的存量。 39、【考点】股东出资
答案：选项B。我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，其最低注册资本为人民币10 万元。 解析：我国《公司法》规定，“有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元。法律、行政法规对有限责任公司注册资本的最低限额有较高规定的，从其规定”；“一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币十万元”。 40、【主考点】公司的概念 【副考点】公司具有法人性
答案：选项B。公司是以盈利为目的的经济组织。
解析：公司是依法成立的以盈利为目的的法人。公司是具有法人资格的经济组织，是最典型的法人。
四、文字题（共6题，共40分） 41、【主考点】现代公司发展的新趋势 【副考点1】跨国经营和生产国际化趋势 【副考点2】股份公司的联合控制趋势
答案：1）跨国经营和生产国际化趋势。2）股份公司的联合控制趋势。3）国有公司私有化趋势。4）公司经营多样化趋势。5）公司管理“民主化”趋势。6）公司的小型化和专业化趋势。 42、【主考点】公司在经济中占主导地位
【副考点】大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉
答案：1）公司在经济中占主导地位。2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。 43、【主考点】分析问题阶段
【副考点1】确定经营决策目标阶段
【副考点2】广泛寻求与制订方案 答案：1）分析问题阶段 2）确定经营决策目标阶段 3）制定方案阶段 4）选择方案阶段 44、【主考点】公司人事管理的基本原则 【副考点1】公平是竞争的条件
【副考点2】首先，承担责任本身就是调动积极性的一个重要手段 答案：1）公平竞争原则 2）责任制原则 3）激励原则
4）流动性与稳定性相结合原则 5）民主管理原则 45、【主考点】公司战略管理的特征 【副考点1】公司战略管理有双重目的
【副考点2】公司战略管理的对象是公司发展全过程 答案：1）公司战略管理有双重目的
2）公司战略管理的对象是公司发展全过程
3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合
4）公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡 5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理 6）公司战略管理取得成功的关键是创新 46、【主考点】对经理人员的监督机制 【副考点1】董事会对经理人员的监督 【副考点2】监事会对经理人员的监督 答案：①董事会对经理人员的监督 ②监事会对经理人员的监督 ③股东对经理人员的监督 ④市场对经理人员的监督
⑤政府、银行和中介机构等其他机构的监督
现代公司管理试题
