本工程的关键线路：
施工准备→土方开挖→电缆沟施工→整流柜基础施工→箱变基础施工→回填土工程→停车位工程→安装工程，其中各种管线预埋工程在基础工程施工中穿插进行。
整个工程实行平面分区，同步施工，砌体与模板、绑钢筋、浇筑砼和预埋构件安装及砖砌电缆沟工程交叉作业的施工方法，从而在要求的工期内完成工程任务。根据工程的特点和以往的施工经验，先进的机械设备和训练有素的技术员工，是能够保质、保量按期完成任务的，关键在于计划及计划的实施。
第二节 施工进度计划各阶段的保证措施
为确保工程能够如期竣工，尽早发挥投资效益，我们将采取增加机械设备、人力，并加强现场施工组织管理和科学施工等措施。具体方法如下： 1、施工队伍迅速进场 2、抓紧前期阶段施工准备工作
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善初步施工组织设计，落实重大施工方案，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
3、优化施工组织及进度计划
根据施工总进度计划，编制月、周、日施工计划，保证施工进度计划的全面实施。并根据施工现场的具体情况变化及时调整施工计划，进一步优化，使工序衔接、劳动力组织、机械设备、工期安排方面都有利于施工生产的顺利开展。 4、人力、机械、材料的调度
建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的种种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，合理调度，确保在施工过程中有足够的人力，机械设备和充足的施工所需材料。保证施工机械设备有备用，保证施工不因材料供应不上而影响工期，从而保证工程的连续性和均衡性。施工时充分利用机械，避免窝工或待工，提高生产效率，加快施工进度，充分利用时间和空间，达到预期的工期目标。 5、强化管理、严明纪律
强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。内部实行经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，充分调动队伍及个人的积极性和创造性。
6、从质量方面保证
加强施工质量监督工作，避免出现返工现象而耽误工期。 7、从安全方面保证
贯彻执行国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工法制观念，严格按操作规程施工，特别注意机械作业，持证上岗，设立安全小组，加强施工安全监督工作，严把安全生产关，避免发生安全事故和影响施工的进行，确保工期。
第三节 确保工期的技术组织措施
1、分部位编制网络计划，计划要体现先进性、可行性。网络计划的编制。根据网络计划提供的关键路线重点安排和组织施工，并紧紧抓住关键线路不放松，并从材料、劳动力、施工机具等方面首先保证关键线路上工程项目的需要，从而抓住主要矛盾促进工程进度；狠抓计划的落实，强调生产计划的严肃性；如发生工程项目拖期现象，及时找出拖期的工序及该工序拖期后所影响的紧后工作，根据紧后工作自由时差的大小做出判断，选择最有效的挽回工期的途径，并且将这些信息以书面的形式及时下发到施工员，使工期损失降低至最小，保证总工期目标的实现，同时会同有关部门查找拖期的原因，防止类似的问题再次发生。施工中抓各项准备工作的落实，抓工序的落实。工序落实了计划就得到保证。 2、利用先进施工技术和施工材料提高工作效率，既保证质量又省工期。 3、全面推行项目管理，同甲方、设计、监理单位等进行紧密配合。对工程施工进行全面计划、组织，使技术、质量、材料待统一组织管理，从而协调各种施工关系，充分调动公司各种优势，保证总进度的实现。
4、项目部建立每周生产例会制度，通过月、周计划的布置和实现，加强生产指挥职能，维护计划的严肃性，按期完成施工任务。
5、作好施工准备，制定优良的施工方案、合理的施工顺序、科学划分施工段，实行流水作业，合理利用空间和时间进行交叉作业，加快施工速度。 6、有计划组织材料、成品、半成品的采购，确保材料按时进场到位，又不造成
积压，减少来回运输和二次搬运的时间。
7、积极推广新的科技成果，新的施工工艺，提高工程质量，加快施工进度。 8、由公司总协调，优先保证资金、人员及时到位，工程项目部班子成员直接管理。
北京燕山嘉恒电力工程有限公司 2017年10月30日
充电桩工程施工方案
