2019年一级建造师《建设工程项目管理》
真题及解析
单选题
1．下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（??）A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】：A
【解析】：
2．根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（??）
A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
【答案】：D
【解析】：2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、考试100，超高通过率的考证平台。商业管理技能和战略管理技能。
3．业主方项目管理的目标中，进度目标是指（??）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】：A
【解析】：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的技资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质且，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。4．关于组织论及组织工具的说法，正确的是（??）。A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】：C
【解析】：管理职能分工反映的是种静态的组织关系，A错误；工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具，B错误；
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系，D错误。
5．下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（??）A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】：C
【解析】：A选项属于决策阶段项目定义和项目目标论证；B选项属于实施阶段项目定义和项目论证；D选项属于技术策划的内容。6．下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（??）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】：D
【解析】：项目决策阶段策划管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施期管理总体方案。(2)生产运营期设施管理总体方案。(3)生产运营期经营管理总体方案。
项目实施阶段策划管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。(2)项目风险管理与工程保险方案。
7．关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（??）。A.不允许出现虚工作B.箭线不能交叉
C.不能出现双向箭头的连线
D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点【答案】：C
【解析】：单代号网络图中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin),A选项错误；
绘制网络图时,箭线不宜交叉，当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制，B错误。
单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点，D错误。
8．建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（??）。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内【答案】：D
【解析】：事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。
9．根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（??）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】：B
【解析】：质量控制技术类信息:前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息。10．某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（??）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】：B
【解析】：工期索赔值=原合同工期x附加或新增工程造价/原合同总价=24x200/2400=2个月
11．某工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时
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