现代企业管理教学大纲
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现代企业管理教学大纲
一、课程概述
课程名称：现代企业管理 课程类型：A类 课程类别：必修课 学 时：60学时 学 分：4
教学对象：三年制高职物流管理专业学生
（注：各章节可根据不同专业的要求在课时浮动范围内调整课时。书中带星号的章节为选修内容。）
二、课程的性质
《现代企业管理》是研究为了完成组织的目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动。对于电子商务&物流管理专业的学生，学习管理的基本知识和基本技能是未来从事各项管理工作的基础，也是为加强自我管理、胜任团队管理、参与企业管理的重要保证。因而《现代企业管理》是物流管理专业一门非常重要的职业素质与能力必修课，同时也是包括生产管理、人力资源管理、财务管理、营销管理在内的各项专业课程的基础课。
三、课程内容和要求 序号 1 基础篇之一 （1）理解管理的含义和特管理与管理者 性 （2）了解管理面对的基本矛盾 （3）掌握管理者的角色和理念 （4）掌握管理者的素质和能力 （1）能运用管理的基础知识分析一些简单的管理问题 （2）能有意识地培养自己的管理素质和管理技能 教学模块 知识内容与要求 技能内容与要求 建议学时 6 2 基础篇之二 （1）掌握泰罗科学管理的管理理论与人性假设 基本内容 （2）掌握行为科学理论的（3）掌握人际关系理论的（4）了解现代管理学派的主张和动向 3 基础篇之三 （1）孔子的儒家管理思中国古典管理精髓 想：民本、中庸、人和、义利观及教育观 （2）韩非子的法家管理思想：变革管理与人才管理 （3）老子的无为而治的道家管理思想：管理的最高目标“道”；管理核心“无为而治”；管理三宝“慈、俭、敢为天下先”；领导方式“圣人行不言之教”；竞争观“以无事取天下”；管理谋略“以柔克刚” （4）孙子的兵家战略思想：经营谋略“庙算”；管理战略“博弈”；竞争战略“谋功、主速”；信息战略“知己知彼，百战不殆” 4 职能篇之一 （1）理解计划的基本内管理基本职能 涵、了解计划的主要分类、掌握计划工作的基本（2）理解组织的基本内涵、了解组织设计的主要程序、熟悉组织结构的主（1）尝试运用管理理论为企业和组织诊脉 （2）初步运用管理理问题 4 主要观点 论处理一些简单的管理基本内容 （1）中国古代管理精髓在现代企业管理中的应用 （2）在管理实践中正确把中西方管理思想与实践结合起来 4 （1）能够运用所学的计划理论完成计划书的制定过程 的企业设计较为合理的组织结构 （3）能够有效运用领10 步骤 （2）能够为一个小型
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