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中级会计职称财务管理讲义第11章(四篇)
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中级会计职称财务管理讲义第11章一
中级会计职称财务管理讲义第12章二
中级会计职称财务管理讲义第1章三
中级会计职称财务管理讲义第2章四
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中级会计职称财务管理讲义第11章一
第11章讲义
? 一、责任中心的类型和考核指标
根据责权利相统一的原则，可以将企业内部的责任中心划分为三个层次：成本中心、利润中心、投资中心。按照责权利的大小为：投资中心、利润中心、成本中心。投资中心是层次的责任中心，成本中心是最基层的责任中心，利润中心是介于二者之间的。
（一）成本中心
1.成本中心的应用范围最广，从一般意义出发，企业内部凡有成本发生，需要对成本负责，并能实施成本控制的单位，都可以成为成本中心。
2.成本中心的类型
成本中心分为技术性成本中心和酌量性成本中心。 （1）技术性成本中心。
投入与产出都是可以计量的，投入量与产出量之间有着密切的联系。 典型的技术性成本中心：工业企业基本生产车间。 技术性成本可以通过弹性预算予以控制。 （2）酌量性成本中心。
投入可以计量，但产出无法用货币计量，投入量与产出量之间没有直接关系。
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典型的酌量性成本中心：企业行政管理部门，如企业的财务部、人力资源部等。
酌量性成本的控制应着重于预算总额的审批上。 3.成本中心只对可控成本承担责任 可控成本必须同时具备以下四个条件： （1）可以预计； （2）可以计量； （3）可以施加影响； （4）可以落实责任。
4.成本的可控与不可控是以特定的责任中心和特定的时期作为出发点的，这与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小和经营期间的长短有直接关系。
5.成本不仅可按可控性分类，也可按其他标志分类。
如，按成本习性划分为变动成本和固定成本；按成本计入产品成本的方式划分为直接成本和间接成本。
一般说来，成本中心的变动成本大多是可控成本，而固定成本大多是不可控成本。一般而言，直接成本大多是可控成本，间接成本大多是不可控成本。
6.成本中心的考核指标
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【资格考试】最新中级会计职称财务管理讲义第11章(四篇)
