总结范文：物流部个人工作总结(精选多篇)

物流部个人工作总结（精选多篇）

第一篇：物流部个人工作总结

回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽 力做好各项工作，较好地履行了自己的职责，物流部个人工 作总结。现将主要情况小结如下：

一、 2014年工作小结

我所在的部门是物流部，首先在

2014年这个及其不平

凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够 顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部 的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需 要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟 通能力。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流 有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很 感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立 解决，所以这方面很有自信的；在过去的一年里自身还是存 在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够 老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到 位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里 更应该进行多多锻炼，多多改进，个人总结《物流部个人工 作总结》。

二、 2014年的工作计划 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平， 适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难 攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链 接，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他

部门的业务 知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和建议以及各种诉求 1. 希望公司能为我缴纳上海社会保险。

09年7月、12

月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我 这样的福利。

2. 请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一 位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等， 这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工 作，这样也有助于公司的发展。

3. 希望2014年公司结合实际情况重新制定我们物流部 的考核制度。

第二篇：先进个人工作总结--金融物流部 先进个人工作总结

人生就好象一场战斗，只要打好了这场仗，就等于战胜 了自己，工作上用心做好每一件事，一步一个脚印脚踏实地， 才能不断创造新的业绩 ，赢得旁人的尊重，在自己的岗位上 塑造一种不平凡的敬业精神。作为

XXX公司的经理，在过去

的一年里，我努力工作，于上，听从上级领导的指示； 于下， 考虑好工作的方方面面，身体力行地做好每一件事，对下属 起到表率作用，力求将工作做到完美

2014年,马上就要过完了 ，回想这一年自己所做的一些 工作，

这一年里有起初的坎坷，过程中的不顺利，一直到现 在，总算是创造了 一定的业绩。 在这一年里，通过不断学习， 分析问题，解决问题，协调各方矛盾，使得自己的工作能力 得到了提高。更重要的是，把自己的全部热情投入到工作中， 努力争取做好每项工作 .并在各方面表现优秀，并得到了大 家的认可和好评。以高度的爱岗敬业精神从事工作

的热血和全部的知识智慧献给了我所眷恋的事业。一年来

，把满腔

，

我和部门人员一起，精心组织和调整适合岗位工作的有效途 径,圆满完成任务，受到上级领导的表扬。

今年刚被任命为经理时，我对自己的工作做了大概的规 划，从各方面入手节约公司成本，为公司提高效益。之后， 我按照计划，努力工作，在做业务的同时，培训下属，管理 他们的工作，做到生产和管理两不误，两手抓。用自己的实 际行动来领导他们，管控风险，做出新的业绩。金融物流是 个特殊的行业，抓业务是拉动收入，创造价值，控风险是杜 绝损失，保障质量。必须做到这两点，才能确保工作的顺利 进行，真正做到降成本，创收益。在工作中除了自己干好 ， 更重要的是协调整个团队的业务开展和活跃工作氛围

，还要

领导员工严格执行操作，控制各种风险，使各项要求都达到 上级领导要求的标准。在与银行和企业沟通时

，化解发生的

矛盾，遇事不急不燥，稳中有序，有什么问题都能尽最大能力 解决,并给予解释说明。

在工作中一丝不苟,兢兢业业,时时

处处严格要求自己的态度是必不可少的。在整个集体中我和 员工遵守

公司的各项规章制度，团结奋进营造轻松高效的工 作氛围。回望过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现 ，但 我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作 还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对 对工作的经验进行总结分析 ，从怎样节约时间，如何提高效

率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化

！从而在百

尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为 了更好地做好今后的工作总结经验、吸取教训。在以后的工 作中，我会不断的加强个人素质修养 ，不断的学习，努力提高 工作水平，发奋工作，克服困难力求把工作作的更好 取在平凡的岗位做出不平反的成绩来。

总之,一年来，在单位领导的关心指导和帮助下

，虽然作 ，努力争

出了点点成绩，但也存在不足。来年，一定认真完成领导布置 的任务，做出更好的业绩。

第三篇：2014年物流部工作总结 2014年物流部工作总结

经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千

，回顾

物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。 过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努 力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来 的工作情况汇报如下。

一、配送

1、 相比11年12年我们公司销售在整个大环境不景气 的情况下

有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少 主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司 机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。

2、 12年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机 每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以 往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机 之间共同利益和部门员工团结关系。

3、 门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较 偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比 较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几 下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有 一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑 油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽量 给顾客做好解释工作。

4、 出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求 司机本人当面做好商品的二次核对。

5、 加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆 人员优势， 第1页共3页

把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带

二、 人员要求与管理：

1、 2014年初公司给物流管理部的人员编制是 际在岗人数一直没有达到要求。

8人，实